انسانی وسائل (HR) کی منصوبہ بندی کو موثر چلانے اور کاروباری اداروں، کاروباری اداروں اور یہاں تک کہ شروع کرنے والے کمپنیوں کی مسلسل کامیابی کے لئے لازمی ہے. بعض اوقات، حالات کی وجہ سے بہت سے کارپوریشنز اور کاروباری مالکان، بعض کاروباری عوامل یا بیرونی معاملات میں خرابی سے متعلق اعلی درجے کی درجے اور متغیر انسانی محکموں کو بدنام کرنا پڑتا ہے. نتیجے میں غریب انسانی وسائل کی منصوبہ بندی تنظیم سازی کے کام، ملازم کی بھرتی اور انتظامی پالیسیوں اور کارپوریٹ منافع پر فوری اور طویل مدتی اثر ہے.
غریب انسانی منصوبہ بندی اور انتظام
غیر فعال اور کمزور کام کرنے والے انسانی وسائل کے شعبے کو تنظیم کے معاملات کی مجموعی حالت اور مارکیٹ میں اس کی ممکنہ غیر معمولی حیثیت کی عکاس ہوتی ہے. انسانی حقوق کے محکمہ اور انتظامی انتظام کے درمیان منقطع ہونے کا سبب، مواصلاتی پہلوؤں پر غریب فیصلہ سازی اور اہم غلطیوں کے درمیان ایک منسلک ہے. ملازمت کی تربیت اور ترقیاتی پروگراموں کے لئے مناسب طریقے سے بجٹ نہیں کیا گیا ہے اور ملازمت کرنے کے طریقوں کو خالی کر دیا گیا ہے. برا ایچ آر منصوبہ بندی کو یقینی بناتا ہے کہ تنظیم کے HR اثاثہ تنظیمی مقاصد اور مقاصد میں متفق نہیں ہیں.
غیر موصول شدہ ملازمین
سب سے اوپر مینجمنٹ اور ایچ آر کے بے حد رویے نے فوری طور پر تنظیمی سطحوں اور ملازمین کی ہمراہ بھر میں فلٹر. کام اخلاقیات کو متاثر کیا جاتا ہے، شخصیت پسند تنازعہ ہیں اور ٹیم کا کام غیر مستحکم ہوتا ہے. تجربہ کار ملازمتوں کی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کا مجموعی تحت ہے. عام طور پر منفی کام کرنے والی ماحول میں دیگر باصلاحیت پیشہ ور نہیں ہیں. غریب حوصلہ افزائی اور تشویش کی کمی اور شناخت کمزوری کارکردگی اور سامان اور خدمات کی ناقص معیار کی بھی پیداوار کی قیادت.
ملازمت کی درخواست - فراہمی کی خرابی
بھرتی اور ملازمین کا انتخاب ایک مسلسل سائیکل ہے. کاروبار کی ترقی کے مطابق، مخصوص منصوبوں اور تفویض کے لئے توسیع کی منصوبہ بندی اور ضروریات کی ضرورت ہے، ملازمین کو ملازمت کی ضرورت ہے. بدقسمتی سے متعلق تنظیم میں، انسانی حقوق کے اہلکاروں کو غیر معمولی رویہ اور انتظامی مینیجرز اور سپروائزرز کے ساتھ مواصلات کی کمی کے باعث کاروائیسی کی ضروریات کو حل کرنے کے لئے سخت زور دیا جاتا ہے. چھٹیوں اور نوکری کی پوزیشنوں کو وقت اور کلیدی کاروباری افعال میں بھرا ہوا نہیں ہے اور آپریشن متاثر ہو جاتے ہیں - تنظیم بھر میں دستک پر اثر انداز ہوتا ہے.
اعلی اسٹاف تبدیل
غریب انسانی وسائل کی منصوبہ بندی ایک تنظیم کے کارپوریٹ اخلاقیات پر عکاسی کرتی ہے. کام کرنے والی ثقافت متاثر ہوتی ہے اور عام طور پر منفی ہے. کارکردگی کا جائزہ اور کارکردگی کی تشخیص کے نظام کو بری طرح سے منظم کیا جاتا ہے اور ان کے فوری اور مستقبل کے امکانات کے بارے میں ملازمتوں کو غیر یقینی ہے. کارکنوں اور مینوفیکچررز کی سہولیات میں ملازمین کی حفاظت کے طریقوں اور کام کرنے والے حالات کو سمجھا جا سکتا ہے. کمزور کام کرنے والے حالات بہت کارکنوں کو چھوڑنے کے لئے مجبور کرتے ہیں. بہت سے دوسرے ملازمین کو بھی تنظیم چھوڑنے پر مجبور کیا جاتا ہے.
نیچے کی سطر پر اثر
ایک غیر فعال HR سڑک کے نقشے یا غیر مؤثر HR مینجمنٹ کی حکمت عملی میں ایک تنظیم کے لئے طویل مدتی نتائج ہیں. یہ ایک کاروبار کی کارکردگی اور ملازمین کی پیداوری کی سطح کو متاثر کرتی ہے. تمام محاذوں پر کسٹمر سروس کو متاثر کیا جاتا ہے. صارفین اور درمیانی مدتی آمدنی کا نقصان بالکل فوری ہے. وقت کی مدت میں، فریاد کسی تنظیم کے نچلے حصے پر اثر انداز ہوتا ہے.
