بہت سے ادارے اندر سے فروغ دینے کے تصور کو پورا کرتی ہیں. تاہم، آپ کے موجودہ افرادی قوت سے ملازمت کی تشخیص کو بھرنے کے لئے فوائد اور نقصان دونوں ہیں. فوائد میں بھرتی اور انتخاب کے عمل میں تسلسل اور کمی کا امکان شامل ہے. نقصانات مہنگی بھرتی کی کوششیں، ریمپ ٹاپ، آن بورڈنگ اور کاروباری عملوں میں تبدیلیوں میں شامل ہیں. جبکہ نگہداشت اندرونی طور پر عہدوں کو بھرنے کے لئے پابند نہیں ہیں، کم سے کم کچھ اندرونی پوسٹنگ ہونا چاہئے تاکہ قابل اطلاق درخواست دہندگان مختلف کرداروں اور پروموشنل مواقع کے لئے درخواست دے سکیں.
بھرتی اور انتخاب
اندر اندر سے فروغ دینے کا فائدہ آپ کے تنظیم کی بھرتی اور انتخابی عمل کی لاگت کو براہ راست اثر انداز کر سکتا ہے. اپنے موجودہ کاروائی سے نوکری کی تشخیص کو بھرپور طور پر درخواست دہندگان کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے بیرونی اشتہارات استعمال کرنے سے کم مہنگا ہے. دوسری طرف، آپ کے ملازمت کے ماہرین کو بھی آپ کے کام کی جگہ پر کھولنے کے بعد بھی ملازمین کو اپنے موقف میں اپنی دلچسپی کا اظہار کرنے کا موقع فراہم کرنے کی بھی منصوبہ بندی کرنا چاہئے. اندرونی طور پر درخواست دہندگان کی تعداد عام طور پر کمپنی کے باہر درخواست دہندگان کے مقابلے میں بہت کم ہو گی، جس میں نمایاں طور پر کم سے کم اندر بھرتی کی لاگت ہوتی ہے.
تبدیلی اور برقرار رکھنا
موجودہ افرادی قوت سے ملازمت مثبت اور تبدیلی پر اثر انداز کر سکتا ہے. ملازمین جو آپ کی تنظیم میں شمولیت اختیار کرتے ہیں وہ ان کے کیریئر کے دوران ترقی اور ترقی کرنے کا موقع ملے گی جب وہ موجودہ ملازمین کو فروغ دینے اور کمپنی کے اندر دیگر کرداروں کے مواقع فراہم کیے جائیں گے. اسی طرح، ملازمت کی رکاوٹ مستحکم رہتی ہے یا جب بھی ملازمتوں کو منتخب کردی جاتی ہے تو اس کے لۓ وہ اپنی جگہوں کو بھرنے کے لۓ منتخب کریں.
کاروبار تسلسل
اگر آپ کی کمپنی میں کچھ روایات موجود ہیں جو اسے برقرار رکھنا چاہتے ہیں، ملازمین کے درمیان کوہینجتا برقرار رکھتا ہے اور ملازم ترقی کے وعدے کے ساتھ مستحکم کاروباری شہرت کا مظاہرہ کرتا ہے. باہر سے ایک امیدوار کو ملازمت کرنے کے لئے تربیتی وقت، ساتھ ساتھ نئے ملازم کے لئے کام کے ماحول کے عادی بننے کے لئے وقت کی ضرورت ہو گی. قریب آنے والے، کالج اور پیداوار کار ماحول میں ضم کرنے والے نئے آنے والے افراد کے لئے مشکل ہوسکتا ہے جو اس صنعت کے بارے میں علم رکھتا ہے، لیکن آپ کی کمپنی کیسے چلتی ہے اس سے بالکل کم معلومات.
تازہ نقطہ نظر
نئے ملازمین کو بھرنے کے لئے آپ کے تنظیم کی ملازمت کی تشہیر تشہیر ایک ایسی کمپنی کے نئے اور جدید نقطہ نظر کو متعارف کرانے کے بہترین طریقوں میں سے ایک ہے جو اسٹینجانسنس کا سامنا کر رہی ہے. بورڈ پر نیا چہرہ لانے کو کبھی کبھی نئے خیالات، مصنوعات اور پرتیبھا کی تنوع کو فروغ دینا ضروری ہے. خارجہ درخواست دہندگان اپنی کمپنی کے لئے مفید مہارت، علم اور تجربے میں اضافہ کرسکتے ہیں، اپنے موجودہ ٹیلنٹ پول میں اضافہ کرسکتے ہیں.
ناپسندیدہ افرادی قوت
اندر سے بھرتی کرنے کے نقصان کا ملازمتوں کا امکان ہے جو یقین رکھتے ہیں کہ وہ فروغ دینے کا مستحق ہیں. ان ملازمین کو کمپنی کے لئے طویل سروس وقف ہوسکتی ہے لیکن، کسی وجہ سے یا کسی کے لئے، صرف کھولنے کو بھرنے کے قابل نہیں ہے. انفرادی اجلاسوں کے بارے میں بات کرنے کے لئے ان وجوہات پر بحث کرنے کے لئے کہ آپ کے موجودہ کارکن کے کسی رکن کو اہلکار اور ملازمین کے کارکنوں کے عملے کا وقت استعمال نہیں کیا جا سکتا ہے، جو سرگرمیوں پر کام کررہا ہے جو قابل عمل امیدوار کے فوری انتخاب کا باعث بنتی ہے. اس کے علاوہ، اگر آپ کی کمپنی ان میں سے ایک ہے جس پر فخر سے اندر سے فروغ ملتا ہے تو گھر کی پرتیبھا کو تسلیم کرنے کا اپنا طریقہ ہے، جب موجودہ ملازمتوں کو روزگار کی خالی جگہوں کے لئے باقاعدہ طور پر تبدیل کر دیا جاتا ہے، تو وہ آپ کے ملازمتوں میں ان کے ملازمتوں پر اعتماد پر قابو پا سکتا ہے. ترقیاتی مواقع فراہم کرے گا.
