ایک چارج آؤٹ کی شرح وسائل کے ایک سے زیادہ صارفین کے درمیان اخراجات کو مختص کرنے کا ایک طریقہ ہے. عموما، چارج آؤٹ کی شرح کاروباری خدمات کے لئے قیمتوں کا تعین کرنے والے ٹیکنیکس کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، پلمبر عام طور پر حصوں اور محنت کا مطالبہ کرتا ہے، جہاں لیبر کی لاگت ایک چارج آؤٹ کی شرح ہوتی ہے جس میں گاہکوں کو "چارج قابل گھنٹوں" کی بنیاد پر لیبر اور اضافی اخراجات فراہم ہوتی ہے.
چارج آؤٹ قیمت قیمتوں کا تعین
چارج آؤٹ کی شرح کے لئے کوئی "سائز بالکل فٹ بیٹھتا ہے، کیونکہ کاروبار کی خدمات بہت مختلف ہوتی ہے، لیکن عام طور پر قابل اطلاق پیرامیٹرز موجود ہیں. چارج قابل گھنٹوں کا تعین کرکے شروع کریں، جس وقت گاہکوں کو براہ راست خدمات فراہم کی جاتی ہے. فرض کریں کہ آپ پلمبنگ کاروبار چلائیں. کل وقتی ملازمین ایک سال تقریبا 2،000 گھنٹے کام کر سکتے ہیں، لیکن جب آپ چھٹیوں، چھٹیوں، بیماروں اور وقت کے دوران گاہکوں کو خدمات فراہم کرنے کے بجائے دوسرے کاموں کو خرچ کرتے ہیں، وہاں صرف 1،000 چارج قابل گھنٹوں ہوسکتے ہیں. تنخواہ، فوائد اور ٹیکس سمیت سالانہ مزدور کی لاگت کا حساب لگائیں. اضافی اخراجات اور منافع کے لئے ایک گونج شامل کریں. اس مثال میں، آپ مواد کی لاگت کو خارج کردیں گے، جس کے لئے عام طور پر الگ الگ طور پر الگ الگ چارج کیا جاتا ہے. چارج چارج کی شرح پر پہنچنے کے لئے فی سال مجموعی چارجز گھنٹے کی طرف سے تقسیم کریں. فی گھنٹہ یہ قیمت ہے جو آپ گاہکوں کو چارج کرتے ہیں.
چارج آؤٹ لاگت مختص
اداروں کبھی کبھی ریاستوں کے درمیان مشترکہ اثاثوں کو مختص کرنے کے لئے چارج آؤٹ کی شرح کا استعمال کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک یونیورسٹی ایک مرکزی ڈیٹا پروسیسنگ سہولت برقرار رکھتا ہے. اکاؤنٹنگ کے مقاصد کے لئے، ڈیٹا بیس پروسیسنگ سینٹر کی قیمتوں کو ان شعبوں کو چارج کیا جا سکتا ہے جو اس وسائل کا استعمال کرتے ہیں.
