آپ کے ملازم کے بونس کے نظام کو بھی جس طرح سے آپ کے کاروبار کے لئے احساس ہوتا ہے میں تشکیل دیا جاسکتا ہے. تاہم، ایک بار جب آپ ملازم بونس کے نظام کو قائم کرتے ہیں تو آپ کو مسلسل اس کی پیروی کرنا اور اپنے تمام کارکنوں کو برابر طور پر لاگو کرنا لازمی طور پر لاگو کرنا ہوگا.
ملازم بونس کی اقسام
ملازمین بونس عام طور پر انفرادی یا کمپنی کی کارکردگی سے منسلک ہوتے ہیں. انفرادی کامیابی سے منسلک ایک نظام کو نامزد کیا جائے گا کہ ملازمین کو ہر ایک فروخت یا میلسٹون حاصل کرنے کے لئے، یا ایک مخصوص رقم پر ہر فروخت یا سنگ میل کے لئے ایک مخصوص رقم یا فی صد حاصل ہوگی. مثال کے طور پر، آپ کا کاروبار ملازمین کی ہر فروخت کا 10 فیصد پیش کر سکتا ہے، یا وہ ہر ایک فروخت کا 10 فی صد ایک بار جب وہ روزانہ کی حد تک $ 400 تک پہنچ جاتے ہیں. متبادل طور پر، آپ کی کمپنی ایک مقصد کی طرف کام کر رہی ہے، اور ایک مخصوص فروخت کے ہدف کو پہنچنے کے بعد ہر ملازمین کو بونس کا اعزاز حاصل ہوسکتا ہے. اس صورت میں، آپ کو ہر کارکن کے برابر بونس رقم دینے کا اختیار ہے یا مخصوص معیار پر مبنی کل بونس رقم تقسیم کرنے کا اختیار ہے جس نے آپ نے پہلے ہی قائم کیا ہے جیسے گھنٹوں کی تعداد میں کام، کمپنی یا ٹیم کے فروخت کے اعداد و شمار کے ساتھ سالوں کی تعداد.
ملازم بونس کا حساب لگانا
- فروخت کے فی صد پر مبنی ملازم بونس کا حساب کرنے کے لئے، نامزد کردہ رقم کی طرف سے ہر ملازم کی فروخت کے اعداد و شمار کو ضرب کرتے ہیں.
- ایک ملازم بونس فی فروخت کا حساب کرنے کے لئے، ہر ملازم کو فروخت کردہ نمبر کو ضرب کرنا نامزد بونس رقم کی طرف سے کرتا ہے.
- ایک مقررہ رقم کی بنیاد پر ملازم بونس کا مساوی طور پر تقسیم کرنے کے لئے، بونس وصول کرنے والے ملازمین کی تعداد میں رقم تقسیم کریں.
- ہر ملازم کا کام ہر گھنٹوں کی تعداد پر مبنی مقرر کردہ رقم مختص کرنے کے لئے، ہر ملازم نے کام کیا ہے کہ کل گھنٹے میں اضافہ. ہر ملازم فی گھنٹہ فی گھنٹہ وصول کرے گا رقم کا حساب کرنے کے لئے گھنٹوں کی تعداد کی طرف سے کل بونس رقم تقسیم کریں. ہر ملازم ہر گھنٹہ سے ہر گھنٹہ وصول کرے گا.
ملازم بونس کے فوائد
ملازمین بونس حوصلہ افزائی کے لئے اچھا ہوسکتا ہے. وہ ملازمین کو بھی سخت محنت کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں کیونکہ وہ کچھ مقاصد حاصل کرتے ہیں تو وہ زیادہ سے زیادہ کام کریں گے. اگر آپ بونس کے نظام پر ملازم ادا کرتے ہیں تو، آپ سیلز کے اخراجات کو بھی فروخت میں اضافے کے ساتھ مل کر مطابقت پذیری کر سکتے ہیں، لہذا آپ کی کمپنی زیادہ اضافی ہوتی ہے جب آپ کی کمپنی اضافی ملازمین کو ادا کرنے کے لئے کافی کمائی کرتی ہے. اگر آپ اپنے پیروال اور بونس کے نظام کو اس طرح کی تشکیل دیتے ہیں، اگرچہ، آپ کو اس بات کو یقینی بنانا ہوگا کہ کاروبار میں سست ہوجاتا ہے اور جب وہ بونس میں زیادہ سے زیادہ کمائی نہ کریں تو آپ کے ہر ملازم کو کم سے کم کم سے کم اجرت حاصل ہوتی ہے.
ملازم بونس کے نقصانات
اگر آپ مخصوص کامیابیوں پر مبنی بونس کے ملازم کو معاوضہ ادا کرتے ہیں تو، کارکنوں کو یہ کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں کی جا سکتی ہے جو اضافی بونس تنخواہ نہیں ملتی. اگر آپ کچھ قسم کے کام اور سنگ میلوں کے لئے بونس فراہم کرتے ہیں تو، آپ کارکنوں کے درمیان عدم اطمینان پیدا کرسکتے ہیں جو کاموں کی اقسام کرتے ہیں جو بونس وصول کرنے کے قابل نہیں ہوتے ہیں. اس کے علاوہ، معدنی معاوضہ پر سختی سے بطور ملازمین انعامات غیر منصفانہ اور ناقابل برداشت ہوسکتے ہیں اگر آپ اپنے عملے کے کام کی زندگی کو معقول نہیں اور ترقی کے لئے مخلص تعریف اور مواقع کے طور پر اشاروں کے ذریعے بھی تسلیم کرتے ہیں.
