اسٹافنگ کی ضروریات کا تعین کیسے کریں

فہرست کا خانہ:

Anonim

ملازمین کو ملازمت، ان کی تربیت اور پھر مناسب طریقے سے اپنے انسانی وسائل کو موثر انداز میں مختص کر سکتے ہیں تاکہ آپ اپنے کاروبار کو آسانی سے چل سکیں اور منافع بخش ہو. انفرادی ملازمین کی مہارت اور مصروف تبدیلیوں اور اوقات کی تفہیم کے عملے کی ضروریات کا حساب کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ کو کافی ملازمین کی ضرورت ہے لہذا آپ کے کاروبار کو عملے کے اضافے پر فنڊ ضائع کرنے کے بغیر ضرورت ہوتی ہے - اور بہت سے ملازمین کے ساتھ کام کرنے کے بغیر.

آپ کے کاروباری ضروریات کو جانیں

ہر کاروبار میں ایبیب اور بہاؤ ہے اور گاہکوں کی ٹریفک کے پیٹرن کا مطالعہ مناسب عملے کی سطح کا تعین کرنے میں مدد کرسکتا ہے. اگر آپ نئے کاروباری کاروبار کو کھولنے اور گاہک کی حجم کو تلاش کرنے کے بعد آپ کے عملے کے مطالبات کو پورا کرنے کے لۓ آپ کو ضروریات کا اندازہ لگانا پڑے گا. مثال کے طور پر، آپ کو ہفتے کے آخر میں اور بدھ کی رات کے دوران کئی ریستوران کے عملے کو دو بار ضرورت ہوتی ہے جب آپ ایک رات کے کھانے کے خصوصی چلاتے ہیں، لیکن آپ دوسرے ہفتے کے آخر میں ایک کنکال عملے کے ساتھ حاصل کرسکتے ہیں.

ملازمین کا مشاہدہ کریں

ملازمتوں پر توجہ مرکوز کریں کیونکہ وہ اس بات کا تعین کرنے کے لئے کام کرتے ہیں کہ اگر وہ اپنے کام کے بوجھ کے ساتھ زور سے یا زیادہ دباؤ لگاتے ہیں یا اگر ان کی پیداوار میں اضافہ ہوتا ہے تو ان میں سے ایک اچھا سودا ہے. منیجرز سے پوچھیں کہ عملے کی کارکردگی کو یقینی بنانے کے لئے ضروری کاموں کو آپ کی توقعات کے مطابق مکمل کیا جاسکتا ہے اور تبدیلی کے تمام عناصر کو وقت اور ضروری طور پر مکمل کیا جارہا ہے. معیار، پیداوار یا خدمت کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے اگر عملدرآمد کے ارکان شامل کریں اور گھنٹوں کو کم کرنے یا اہلکاروں کو ختم کرنے پر غور کریں تو پوزیشن بے حد یا غیر ضروری ہیں.

تاثرات حاصل کریں

اسٹاف کے ممبران اور گاہکوں سے بات چیت کرنے کے لۓ آپ کے کاروبار میں عملدرآمد کس طرح محسوس ہوتا ہے. مثال کے طور پر، اگر گاہکوں کو اپنے خوردہ مرکز میں شکایت کی جاتی ہے تو نقد رجسٹر یا ملازمتوں پر طویل عرصے سے انتظار ہوتا ہے، باقاعدگی سے دیر سے یا دوہری ڈیوٹی انجام دینے کے بارے میں تشویش کا اظہار کرتے ہیں، یہ آپ کے کام کا دوبارہ جائزہ لینے کا وقت ہے. اگر ملازمین کو چیلنج محسوس ہوتا ہے لیکن اس سے زیادہ برداشت نہ ہو اور گاہکوں کی دیکھ بھال کی حد سے خوش ہوں تو وہ آپ کے کاروباری قیام سے حاصل کر رہے ہیں، اس کا مطلب ہے کہ آپ کا عملہ ٹریک پر ہے.

اسٹافنگ متفرق کرنے کے لئے نیچے کی طرف

اگر آپ کے پاس کافی اہل اہل افراد نہیں ہیں تو آپ اپنے گاہکوں کو مؤثر طور پر خدمت کرنے کے لۓ اپنے عملے کا عملدرآمد کرتے ہیں یا دوسری صورت میں کلیدی کاروباری افعال کی دیکھ بھال کرتے ہیں، یہ آپ کو بہت سے طریقے سے نقصان پہنچ سکتی ہے. آپ نادانستہ طور پر کسٹمر سروس فراہم کرتے ہیں، آپ کے آپریشن کے اہم عناصر کو نظر انداز کیا جا سکتا ہے یا زیر اثر ہوسکتا ہے اور دوبارہ کاروباری اداری پیدا کرنے کی صلاحیت متاثر ہوسکتی ہے. بورڈ پر بہت سے ملازمین ہونے کے نتیجے میں وسائل کے ضائع ہونے کا سبب بن سکتا ہے اگر آپ کام کے لئے بہت سے لوگوں کو ادائیگی کر رہے ہیں تو ایک شخص اپنے آپ کو کرسکتا ہے. مسلسل آپ کی کاروباری ضروریات کا دوبارہ جائزہ لینے اور آپ کے عملے کو آپ کی کاروباری ضروریات کو پورا کرنے کے لۓ مناسب تعداد میں لوگوں کو برقرار رکھنے میں مدد مل سکتی ہے.