آپ اپنی کمپنی کی تاریخی اور حالیہ اندرونی کارکردگی اور بیرونی کاروباری عوامل کی جانچ پڑتال کرکے آپ کو ایک فعال فعال کاروباری مالک بنا سکتے ہیں. رجحانات کی شناخت آپ کو طاقت اور کمزوریوں سے متعلق جگہوں میں مدد ملتی ہے لہذا آپ اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے اور ممکنہ مسائل اور مواقع کو حل کرسکتے ہیں.
ماضی رجحان تجزیہ
رجحان تجزیہ کرنے کا ایک طریقہ کئی سال کے قابل کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے ہے. اس سے آپ کو ڈیٹا جمع کرنے اور سال، سہ ماہی یا مہینے کے حساب سے کئی سال تک جانے کی ضرورت ہوتی ہے، اس پر منحصر ہے کہ آپ کی کمپنی کتنی مقدار میں ہے. ایک نوجوان کمپنی نے گزشتہ تین سالوں میں کارکردگی میں بڑے پیمانے پر اتار چڑھاو دیکھے گا، مثال کے طور پر، ایک کمپنی کے مقابلے میں جو کئی برسوں تک ہے، اور مارکیٹ میں سیراب کر دیا ہے. اسپریڈ شیٹ یا دوسرے پروگرام کو اپنے ڈیٹا میں داخل کرنے کے لۓ استعمال کریں تاکہ آپ مہینے، سہ ماہی، علاقہ، محکمہ یا دوسرے شناختی کار کی طرف سے آپ کی جانچ پڑتال کرنا چاہتے ہیں سیلز، اخراجات، آمدنی، ملازم کی تبدیلی یا پیداوار کی پیداوار کا موازنہ کرسکتے ہیں. یہ آپ موسمی فروخت کی مدت کے دوران زیادہ پیداوار تاخیر کے طور پر یا آپ کے موسم کے دوران نقد کے بہاؤ میں کمی اور قرضے میں کمی میں آپ کی مدد کرنے میں مدد ملے گی.
حالیہ / موجودہ رجحان تجزیہ
پچھلے سال کے لئے آپ کی کمپنی میں کیا ہو رہا ہے اس پر نظر ڈالنے میں آپ کی مدد کرنے والی تبدیلیوں کی توقع کی جا سکتی ہے، یا یہ صرف ایک عارضی بلوٹ دکھائی دے سکتی ہے. مثال کے طور پر، اگر پچھلے چھ ماہ کے دوران فروخت کی آمدنی مستحکم رہتی ہے لیکن اس وقت کے دوران نئے گاہکوں کی تعداد میں کمی آئی ہے تو یہ ہوسکتا ہے کہ آپ نے مارکیٹ کی جگہ سنبھال لیا ہے. اگر آپ کے اخراجات بڑھ رہے ہیں تو، یہ ایندھن یا سامان کی قیمتوں میں عارضی اضافہ کی وجہ سے ہوسکتی ہے، یا یہ ایک نشانی ہے کہ آپ کی مزدوری کے اخراجات میں اضافہ ہوا ہے اور طویل عرصے تک اس سطح پر رہیں گے. چھ مہینے یا سال کے دوران آپ کی کارکردگی مستقبل کا سب سے صحیح اشارہ ہوسکتا ہے، لہذا خام تعداد کو دیکھنے کے لئے وقت لگائیں اور اپنی حالیہ کارکردگی میں تبدیلیوں کے ممکنہ وجوہات پر غور کریں.
اندرونی رجحان تجزیہ
حالیہ رجحانات کی جانچ پڑتال کریں جو آپ کے کاروبار کے اندر ہو رہے ہیں، جن میں عوامل آپ کو کنٹرول کر سکتے ہیں. محکموں کی طرف سے رجحانات کو دیکھو جیسے آپ کی فروخت، انسانی وسائل، پیداوار، مارکیٹنگ اور معلومات ٹیکنالوجی کے افعال کی کارکردگی. رجحانات جو آپ کی جانچ پڑتال کرسکتے ہیں ان میں سیلز، نمائندہ، مصنوعات اور تقسیم کی چینل کی فروخت شامل ہے. ان میں سر اور پیداوار کی اخراجات شامل ہیں. دیگر اندرونی رجحانات ملازمین کی لاگت اور تبدیلی، قرض، منافع کے مارجن اور مجموعی منافع میں ہوسکتی ہے. فروخت کا تجزیہ آپ کو کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کے لئے ایک رجحان تجزیہ کا استعمال کرنے کا ایک مثال ہے. جاننا ہے کہ سال کے ایک مخصوص وقت کے دوران آپ جلدی یا سست مدت کے لئے رجحان رکھتے ہیں آپ کو پیش رفت میں پیداوار، انوینٹری، لیبر اور دارالحکومت کی ضروریات کی منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دیتا ہے. ممکنہ طور پر جلدی سے خطاب کرنے کے لۓ آپ انوینٹری کو ایک سست مدت کے دوران بنا سکتے ہیں اور کریڈٹ کو استعمال کرنے کی ضرورت سے بچنے سے، سست مدت کے دوران بلوں کو ادا کرنے کے حوالے سے زیادہ نقد رقم رکھے.
بیرونی رجحان تجزیہ
آپ کی داخلی کارکردگی پر نظر رکھنے کے علاوہ، آپ کو بڑے مارکیٹ میں کیا ہو رہا ہے کے بقایا رہنا چاہئے. کاروباری رجحانات کے لئے تجارتی ایسوسی ایشنز، سرکاری اداروں اور کاروباری میگزین معلومات کے اچھے ذرائع ہیں. رجحانات کو ٹریک کریں جن میں آپ کا مقابلہ شامل ہے، جیسے کہ سیاحوں کی تعداد بڑھ رہی ہے یا سکڑ رہی ہے، جہاں مقابلہ کر رہے ہیں، وہ کس طرح فروخت کر رہے ہیں اور جو اپنے گاہکوں کو ہیں. نئی ٹیکنالوجی کا سراغ لگانا اور اپنے صارفین کو کس طرح متاثر کر رہا ہے. مثال کے طور پر، جیسے صارفین کمپیوٹرز کے بدلے اسمارٹ فونز پر زیادہ وقت لگاتے ہیں، آپ کو ایپس بنانا یا اپنی ویب سائٹ کو تبدیل کرنے کی ضرورت پڑتی ہے تاکہ آپ اپنے گاہکوں کی تبدیلی کی خریداری اور خریداری کی عادات کو حل کرنے کیلئے اسمارٹ فونز پر کام کریں.
