شراکت داری میں رول اور ذمہ داریاں تقسیم کیسے کریں

فہرست کا خانہ:

Anonim

بزنس شراکت داری اکثر مختلف متعدد پرتیبھا لاتے ہیں، لیکن وہ حل کرنے کے لۓ بہت سے مسائل پیدا کرسکتے ہیں. اپنے شراکت داروں کے ساتھ بیٹھا اور آپ میں سے ہر ایک کیلئے شراکت دینے کے لئے بہترین طریقوں کی نشاندہی کرنے سے آپ اپنی مہارت، مینجمنٹ، رابطے اور سرمایہ کاری کی ممکنہ صلاحیتوں میں زیادہ سے زیادہ مدد کرسکتے ہیں.

جائزہ شراکت داری

فیصلہ کرنے سے پہلے کہ آپ کون سا پارٹنر کس کاموں کو انجام دے گا اس سے پہلے، اپنے قانونی کاغذات کا جائزہ لینے کے لۓ اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کہ کیا کچھ مخصوص کاموں کو انجام دینے سے منع کیا جاسکتا ہے یا منع ہے. اگر ضرورت ہو تو، اس بات کا جائزہ لیں کہ آپ کی شراکت کونسل کو قانونی طور پر کرنے کی اجازت دیتا ہے.

• ایک مشترکہ شراکت دار سبھی شراکت داروں کو سب سے زیادہ کہتے ہیں کہ کس طرح کاروبار چلتا ہے لیکن ہر ایک کی سب سے بڑی قانونی ذمہ داری کو کھولتا ہے.

• ایک محدود شراکت داری کو ایک پارٹنر کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ دوسرے پارٹنر کے مقابلے میں اہم پارٹنر کی حیثیت سے کام کرے اور زیادہ قانونی ذمہ داری قبول کرے.

• محدود ذمہ داری شراکت داری کو اہم شراکت دار کی ضرورت نہیں ہے اور شراکت داری کے ذاتی اثاثوں کی حفاظت کرتا ہے.

• خاموش ساتھی کم سے کم یا کوئی ذمہ داری کے بدلے میں انتظامی فیصلے میں شرکت نہیں کرتا.

بزنس مینجمنٹ کی ضروریات کی ایک فہرست لکھیں

ایک بار آپ جانتے ہیں کہ ہر پارٹنر کو کس طرح شرکت کرنے کی اجازت ہے، اپنی انتظامی ضروریات کو لکھیں. ایسا کرنے کا بہترین طریقہ فعالی علاقے کے ذریعہ ہوسکتا ہے، جیسے:

  • جنرل مینجمنٹ
  • فنانس
  • پیداوار
  • تقسیم
  • مارکیٹنگ
  • سیلز
  • انسانی وسائل
  • قانونی تعمیل

کور کی اہلیت کی ضرورت پڑھیں

جب آپ نے فیصلہ کیا ہے کہ آپ کی انتظامی ضروریات کی ضرورت ہے تو، ہر ایک کے لئے نوکری کی تفصیل لکھیں. اس فہرست کو نہ صرف جو کام کے ذمہ دار ذمہ دار ہے، بلکہ اس کی مہارت، صلاحیتوں، تجربے، تربیت، تعلیم اور اہلیتوں کو بھی جو شخص کام کر رہا ہے اسے مؤثر طریقے سے کام کرنے کی ضرورت ہوگی.

کون سی مہارتوں پر غور کریں

اب آپ جانتے ہیں کہ آپ کو اپنے کاروبار میں کیا ضرورت ہے، یہ کیسے کیا جاسکتا ہے اور کاموں کو عمل کرنے کے لئے ضروری مہارتوں کو معلوم ہے، معلوم کریں کہ کون سا شراکت دار مخصوص کاموں سے ملتا ہے. آپ کو معلوم ہو سکتا ہے کہ کوئی بھی قانونی علم نہیں ہے، لہذا آپ کو کسی ساتھی کو ایک وکیل کو ملازمت اور انتظام کرنے کی ذمہ داری کے ساتھ تفویض کرنے کی ضرورت ہوگی. آپ کو شاید مارکیٹنگ کے رابطوں کے ساتھ محدود مارکیٹنگ کے تجربے اور دوسرے پارٹنر کے ساتھ ایک پارٹنر ہوسکتا ہے. یہ دو شراکت دار آپ کے مارکیٹنگ کے فرائض کو سنبھال سکتے ہیں شراکت داروں میں سے ایک کاروباری سیمینار میں شرکت یا کاروبار کے مخصوص علاقے کو نمٹنے کے لئے مہارت کو فروغ دینے کے لئے ایک مقامی کمیونٹی کالج میں کورس لینے کے لئے تیار ہوسکتا ہے.

کچھ معاملات میں، آپ مختلف شراکت داروں کو اسی طرح کا کام فراہم کرسکتے ہیں لیکن اس بنیاد پر کام تفویض کرسکتے ہیں کہ کس طرح انفرادی شراکت دار وینڈر، سپلائرز، قرض دہندگان اور دیگر حصول داروں سے تعلق رکھنے والے کمپنی سے کام کرنا پڑے گا، ہیلییلی وینٹروب، شریک مالک اور شریک پارٹنر ہارلی نیندریئر کی.

ٹاسکس کو تفویض کریں

جب آپ نے بحث کی ہے کہ کاروباری اور اہم کاموں کے مخصوص علاقوں کو منظم کرنے کے لئے کس کو قابلیت حاصل ہے تو، تمام کرداروں اور ذمہ داریوں کو تفویض کریں. کسی بھی حدود کو شامل کریں جسے آپ ہر پارٹنر کے اختیار پر رکھنا چاہتے ہیں. مثال کے طور پر، آپ کو ایک مقررہ بجٹ میں آپ کی مارکیٹنگ کو ہینڈل کرنے میں شراکت داری کی حد تک محدود ہوسکتی ہے اور مارکیٹنگ اخراجات بڑھانے کے لئے بہت سے شراکت داروں کی منظوری کی ضرورت ہوتی ہے.

لکھنا میں سب کچھ رکھو

لکھنے میں کردار اور ذمہ داریوں کو ڈالنا ناقابل اعتماد کا نشانہ نہیں ہے. کاغذ پر چیزیں حاصل کرنے کے دوران قانونی طور پر ہر پارٹنر کی حفاظت کر سکتی ہے، اس سے آپ کو مواصلات سے بچنے میں بھی مدد ملے گی، ایجادریشن کنسلٹنگ گروپ کو مشورہ دیتے ہیں، جو پیشہ ورانہ خدمات کے اداروں کو مشورہ دیتے ہیں. لکھنے میں چیزیں ڈالنے سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے:

  • نقل و حمل کی کوششیں
  • اہم کاموں کو تفویض کرنے کے لئے بھول
  • اس بات کی وضاحت نہیں کی جاسکتی ہے کہ کس طرح کام کیا جانا چاہئے
  • ٹائم لائنز کی ترتیب نہیں
  • اخراجات کا اختیار محدود نہیں
  • ماتحت افسران دو مالک ہیں

ہر پارٹنر کو ایک دستاویز پر دستخط کریں جو کام کی توقع کرتی ہے تو اس کی تفصیلات کی وضاحت کرتی ہے - ایک نوکری کی وضاحت، دوسرے الفاظ میں - اور ہر پارٹنر کو ان دستاویزات میں سے ہر ایک کا ایک کاپی دے.

باقاعدہ ملاقاتیں رکھو

ہر پارٹنر کو ایک خلا میں کام کرنے کی اجازت نہیں دیتے، تجویز کرتے ہیں کاروباری میگزین کے شراکت دار پاولا اندروس. کسی شخص سے مل کر یا کانفرنس کی کال یا ویڈیو کانفرنسنگ کا استعمال کریں اگر شراکت دار مختلف جگہوں پر موجود ہیں تو ہر پارٹنر کو اس وقت کے بارے میں رکھنے کے لۓ جو دوسروں کو کر رہے ہیں اس کے بارے میں رہیں. یہ نہ صرف شراکت داروں کو اپنے مجموعی کاروبار کے بارے میں مطلع رکھتا ہے، بلکہ یہ ان کو بھی دیکھنے کی اجازت دیتا ہے کہ ان کے کام اپنے شراکت داروں کو کیسے متاثر کررہے ہیں.