غیر منافع بخش اور منافع بخش ترتیبات میں، باصلاحیت افراد کو تنظیم کو برقرار رکھنا ضروری ہے. عملے اور بورڈ کے درمیان تنازعات سے بچنے کے لئے، Idea.org سمیت بہت سے گروپ، ڈائریکٹر بورڈ کے لئے ضروریات اور ذمہ داریوں کو قائم کرنے کی سفارش کرتے ہیں. کچھ ذمہ دارییں ہیں جو سب سے زیادہ بورڈز میں عام ہیں.
مشن قائم کریں
ڈائریکٹر بورڈ کو ابتدائی طور پر تنظیم کا مشن اور مقصد تیار کرنا لازمی ہے. مشن کا حصہ نقطہ نظر کو سمجھا جاتا ہے اور تنظیم کے مقاصد اور پالیسیاں کیا ہیں.
حکمت عملی
ڈائریکٹروں کا ایک اہم کردار صرف یہ کرنا ہے کہ تنظیم کو براہ راست کریں. براہ راست کرنے کے لئے، بورڈ کو حکمت عملی کا استعمال کرنا چاہیے. ڈائریکٹرز کو مارکیٹ میں یا مقابلہ میں مواقع یا خطرات پر غور کرنا چاہیے. کمپنی یا تنظیم کے بارے میں کیا کیا جا سکتا ہے؟ کیسے؟ کیا کمپنی کو یہ تبدیلی کرنے کی ضرورت ہے؟
ایگزیکٹو کے ساتھ کام کریں
بورڈ آف ڈائریکٹرز کمیٹی کی طرف سے ایگزیکٹو یا صدر منتخب کریں گے. ایک ایگزیکٹو یا صدر بورڈ میں روزانہ کی سرگرمیوں کے بارے میں بورڈ کی رپورٹ کرتی ہے. بورڈ کو ایگزیکٹو کی مدد کرنا چاہئے اور اپنی کارکردگی پر رائے دینا چاہیے. اس کے علاوہ، بورڈ کو مشن اور حکمت عملی کو انجام دینے کے لئے کسی بھی کام کو ایگزیکٹو کو نمائندگی کرنا لازمی ہے.
وسائل کا انتظام کریں
بورڈ عام طور پر بجٹ اور نمائندہ تنخواہ اور تنخواہ کی نگرانی کرتے ہیں. ایک کارپوریٹ بورڈ میں، اس کے حصول کے حصول اور حصول داروں کے بورڈ کی ذمہ داری کی وجہ سے یہ خاص طور پر اہم ضرورت ہے. غیر منافع بخش ترتیب میں، بورڈ کے اراکین فنڈ ریزنگ کے لئے زیادہ ذمہ دار ہیں.
اپیل بورڈ کے طور پر کام کریں
بہت سے ترتیبات میں، ڈائریکٹر بورڈ ملازمتوں کے لئے اپیل بورڈ کے طور پر کام کرتے ہیں. پیش کرتے ہوئے اور بورڈ سے بات کرنے میں کام جگہ کے مسائل کو حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے، چاہے نظم و ضبط یا مالی.
خدمات کا نظم کریں
غیر منافع بخش ترتیب میں، ڈائریکٹر بورڈ کا تعین کرتا ہے کہ اس طرح کے پروگراموں میں غیر منافع بخش چلتا ہے. بورڈ آف ڈائریکٹرز کو تنظیم کے ملازمین سے مشورہ کرنا چاہئے کہ وہ بہتر ہو جو بہترین ہو. نجی شعبے میں، انتظامی خدمات اس بات کا تعین کر سکتے ہیں کہ مصنوعات کو کیا فروخت کیا جا رہا ہے یا کیا مارکیٹنگ کا استعمال کیا جائے گا.
