بڑھتی ہوئی کارکردگی کے لئے ایک وزن کم کرنے کا استعمال کیسے کریں

Anonim

ایک ملازم ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے نتائج تنخواہ میں اضافہ کے معیار کو مقرر کر سکتے ہیں. ایک قابل کارکردگی کارکردگی کا جائزہ لینے کے عمل کی تشکیل، پیمائش کے قابل اور گول مقاصد کے ساتھ، ایک ملازمین اور منصفانہ راستہ فراہم کرتا ہے کہ یہ تعین کرنے کے لۓ ہر ملازمت کا کتنا اضافہ ہو. تنخواہ کی شرح میں اضافہ کا موازنہ اس کے برابر ہوگا کہ ملازم اس کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے بارے میں کتنے زیادہ سکور کریں. آپ سکریچ سے کارکردگی کا جائزہ لینے کے نظام کو تیار کرسکتے ہیں یا preprogrammed اسکور میکانیزم کے ساتھ سافٹ ویئر کے پروگرام کا استعمال کر سکتے ہیں.

ملازم کی کارکردگی کی پیمائش کے لۓ کئی بڑے اقسام کی ایک فہرست بنائیں. مثال کے طور پر، آپ کی اقسام میں انفرادی کارکردگی، محکمہ کارکردگی، کمپنی کی کارکردگی اور تربیت شامل ہوسکتی ہے. ہر قسم کے تحت، ممکنہ اہداف کی فہرست. مثال کے طور پر، تربیت کے تحت آپ کو "مسلسل جاری تعلیم کی ضروریات" اور "اہلیت کے سیمینار میں شرکت کی جا سکتی ہے".

سب سے زیادہ اہم اقسام کے ساتھ ہر قسم کے لئے ایک وزن کی فی صد کو تفویض کریں جس میں سب سے زیادہ وزن کی عکاس ہوتی ہے. وزن برابر ہونے کی ضرورت نہیں ہے لیکن تمام طبقات کو ملحق 100 فیصد کی ضرورت ہوتی ہے.

ہر قسم کے اندر اہداف بنائیں جو مجموعی زمرہ سکور میں حصہ لیں. ملازم کا بنیادی کام سب سے زیادہ وزن دے. مثال کے طور پر، اگر پراجیکٹ مینیجر کا بنیادی مقصد بروقت فیشن میں اور بجٹ کے اندر اندر منصوبوں کو مکمل کرنا ہے، اور اس کے 75 فیصد کام کی نمائندگی کرتا ہے، تو اس مقصد کا فیصد منسلک زمرے میں 75 فی صد کا وزن لے گا. کام کے اندر اہمیت پر مبنی تمام دیگر کاموں کی شرح کریں.

ہر مقصد کو 1 سے 5 کے پیمانے پر اسکور کرنے کے ساتھ 5 بہترین سکور اور 1 کا اشارہ ہے کہ ملازم نے مقصد کو پورا نہیں کیا. ہر زمرے سے اسکور لیں اور کسٹمر وزن کی بنیاد پر مجموعی طور پر کارکردگی کا سکور شمار کریں.

مجموعی کارکردگی کے اسکور پر مبنی اضافہ کے لئے معیار مقرر کریں. مثال کے طور پر، ملازمین کو 4 سے 5 کے مجموعی سکور میں 5 فیصد اضافہ ملے گی، ملازمین کو 2 سے 3 کے مجموعی سکور میں 3 فیصد اضافہ ہوگا اور 1 یا اس سے نیچے ملازمین کو بڑھانے میں کوئی فائدہ نہیں ہوگا. آپ کے کمپنی اور محکمہ بجٹ کے ساتھ ان فیصدوں کو سیدھ کریں.

کارکردگی مینجمنٹ سوفٹ ویئر میں سرمایہ کاری کریں، جیسے کامیاب فیکٹر یا ہالوجن.سافٹ ویئر کے پروگرام کا استعمال کرتے ہوئے مینیجرز کے لئے عمل کو بہتر بنانے، معیاری بنانے اور خود کار طریقے سے تشخیص اور تیزی سے اور باقاعدگی سے تشخیص کے دستاویزات کی اجازت دیتا ہے. سافٹ ویئر کمپنیوں کو آپ کے لئے مفت آزمائشی پیشکش پیش کی جا سکتی ہے کہ یہ پروگرام خریدنے سے پہلے آپ کی ضروریات کو پورا کرے. اگر آپ کسی پروگرام کو برداشت نہیں کر سکتے ہیں، تو ورڈ یا ایکسل میں ایک کارکردگی کے جائزہ لینے کے سانچے کو تخلیق کریں جو اسکور کے ان پٹ اور آٹو حساب کی اجازت دیتا ہے.