انٹرویوپمنٹ کبھی کارکنوں کے لئے مشکل ہے جو اپنے سالانہ کارکردگی کے جائزے کے لۓ خود کو اندازہ لگانا چاہتے ہیں. اپنی اپنی طاقت اور کمزوریوں کا اندازہ لگانا ہمیشہ آسان نہیں ہے؛ تاہم، آپ کے مقاصد کی نشاندہی اور آپ کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے وسائل کو آسان بنا سکتے ہیں. تجزیہ مدت کے دوران مکمل ہونے والے کاموں کے مثال کے مطابق ایک اچھی تحریری کارکردگی کا جائزہ لے کر اپنے آپ کو کافی وقت دیں. اپنے سپروائزر کو صحیح، اچھی طرح سے خود مختاری خود تشخیص فراہم کرنے کے لئے پورے سال کے لئے اپنی کارکردگی کا جائزہ لیں.
اپنے اہلکار فائل کی ایک نقل انسانی وسائل کے شعبے سے حاصل کریں. انسانی وسائل کا عملہ آپ کو مطلع کرے گا اگر آپ کی فائلوں کی نقل کی درخواست کرنے کے لئے ضروریات موجود ہیں. تحریری درخواست جمع کرنے کے لئے تیار رہیں. اس بات کا اشارہ ہے کہ آپ کو اس عمل کو تیز کرنے کے لئے آپ کی سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے تیاری میں آپ کی فائل کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے. پچھلے تشخیص کی مدت سے کارکردگی کا اندازہ پڑھیں، بشمول حاضری ریکارڈ، نظم و ضبط جائزے اور اصلاحاتی کارروائی بھی شامل ہے. سپروائزر اور مینیجرز کے ساتھ ساتھ آپ کے کام کی عادات اور کامیابیاں کے بارے میں آپ کے ساتھیوں کے بیانات کی طرف سے لکھا تحریروں کے لئے دیکھو.
آپ کے کام کی کاپی کے طور پر استعمال کرنے کے لئے کارکردگی کے جائزے کے فارم کا ایک فوٹو کاپی بنائیں. احتیاط سے سوالات کا جائزہ لیں، اور اپنے ملازمت کے بارے میں معلومات، تکنیکی مہارت، منتقلی کی مہارت اور ذاتی خصوصیات کے بارے میں ردعمل تیار کرنا شروع کریں. اگر آپ کی کارکردگی کا جائزہ ایک داستان یا مضمون کی شکل ہے تو، ہر کارکردگی کے علاقے کو الگ الگ طور پر قابلیت کے ہر سیٹ کے لئے دو سے تین پیراگراف کا استعمال کرتے ہوئے خطاب کریں. ملازمت کے علم یا تکنیکی مہارت، منتقلی کی صلاحیتوں اور ذاتی خصوصیات میں سے دو سے دو پیراگراف کو بنو.
آپ کے کام کی معلومات کی کارکردگی کے نمونے کا استعمال کرتے ہوئے جو آپ کو خاص طور پر آپ کی پوزیشن سے متعلقہ ماہرین کا استعمال کرتے ہوئے خصوصی مہارتوں کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے کمپیوٹر سوفٹ ویئر ایپلی کیشنز کے ساتھ مہارت، طبی طریقہ کاروں یا استعمال کے استعمال کا اندازہ کریں. ایسی حالتوں کی وضاحت کریں جس کے دوران آپ نے اپنی مہارت اور علم، نتیجہ اور اس تشریح کا اندازہ کیا ہے کہ آپ اس تشخیص کے دور میں اس علاقے میں کیسے بہتر ہو چکے ہیں.
اپنی منتقلی کی صلاحیتوں کی وضاحت کریں، زبانی اور تحریری مواصلات کی مہارت، تنظیم سازی کی صلاحیتوں اور نئی عملوں کو سیکھنے یا آزاد فیصلے کا استعمال کرنے کی اہلیت. پھر، کنکریٹ کی مثالیں پیش کریں کہ آپ نے اپنے کام کے فرائض کے حوالے سے ان مہارتوں کو کس طرح استعمال کیا. مثال کے طور پر، اگر آپ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں تو، آپ کے سالانہ فروخت کے اعداد و شمار کا بیان کریں اور اس بات کی تفصیلات فراہم کریں کہ کس طرح آپ کے مواصلات اور مذاکرات کی مہارت آپ کو ذاتی فروخت کے کوٹ کو پورا کرنے کے قابل بناتی ہے. اس کے علاوہ، اس بات کا ذکر کریں کہ کس طرح آپ کی فروخت تنظیم کے اندر اندر آپ کے شعبے کی کھڑے ہو گئی ہے اور پچھلے کارکردگی پر مبنی آپ کی مستقبل کی فروخت کی پیشکش کرتی ہے. ممکنہ سیلز مینیجر کے طور پر اپنے آپ کو شناخت کرنے کے لئے آپ کی کارکردگی اور تنظیمی اہداف کے درمیان ایک کنکشن قائم کریں.
تنظیم کے مقاصد سے اپنے ذاتی کیریئر کے مقاصد کو الگ کرنے، اپنے پیشہ ور مقاصد کی فہرست کریں. دونوں کے درمیان ایک صف بندی بنائیں اور اہداف کے دونوں حصوں کو حاصل کرنے کے لئے ضروری وسائل کی شناخت کریں. ذاتی اور پیشہ ورانہ اہداف کے درمیان نمونہ صف بندی آپ کے اختتامی تکنیک کو بہتر بنانے کے لئے سیلز مینجمنٹ سیمینار مکمل کر رہا ہے. بیان کریں کہ کس طرح کی تربیت آپکے پیشہ ورانہ ترقی کے لئے کمپنی کے ساتھ ساتھ تربیت کے فوائد کو فائدہ پہنچے گی.
اپنی کارکردگی کے بارے میں بیان کرنے کے لۓ اپنے خود تشخیص کا جائزہ لیں. یہ ایک مختصر جملے سے زیادہ نہیں ہونا چاہئے، جس میں آپ کو یقین ہے کہ آپ کو پوری تشخیص کے دوران انجام دیا گیا ہے اس سطح پر. آپ کے کام کی کارکردگی کو مختصر طور پر بیان کرنے کے لئے جملے جیسے کی طرح، "شاندار کارکردگی،" "میٹنگ کمپنی کی توقعات" اور "کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے".
اپنا مسودہ کارکردگی کا جائزہ لینے میں ترمیم کریں. ممکن ہو تو، ٹائپگرافیکل اور گرامیٹیکل غلطیوں کے لئے، اور ایک نقطہ نظر کے نقطہ نظر کے ساتھ آپ کے مسودے کی نظر ثانی کا جائزہ لینے کے لئے ایک خاندان کے کسی رکن یا قریبی دوست سے پوچھیں. آپ کا جائزہ لینے میں آپ کا جائزہ شامل کریں اور حتمی دستاویز تیار کریں.
تجاویز
-
اگر آپ کے آجر کا فارم فارم نہیں ہے تو، انٹرنیٹ کو کسی ٹیمپلیٹ کے لئے تلاش کریں. دستیاب کئی اقسام ہیں، اور آپ مکمل خود جائزہ لینے کے لئے دو یا زیادہ اجزاء کو مرکب کرسکتے ہیں.
