آپ کے سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے خود تشخیص لکھنا صرف آپ کی اپنی تعریف گانا نہیں ہے! بلکہ، یہ آپ کے کام کی کارکردگی پر محتاط اور معروف نظر لینے، اپنی مہارتوں اور ترقی کے شعبوں کی جانچ پڑتال، اور ان لوگوں کو آپ کے ملازمت کے کردار اور کیریئر خواہشات میں ٹائپ کرنے کے بارے میں ہے. ملازمتوں اور ملازمتوں کو ملازمت خود کی اطمینان سے فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. کارکردگی کا جائزہ لینے والے خود تشخیص ملازمین اور ان کے مینیجرز کے درمیان نوکری کی کارکردگی کے بارے میں بات چیت کو کھولنے اور تشخیص کے عمل میں اعتراضات کو متعارف کرانے کے لۓ اپنے آپ کو قرض دیتا ہے.
مجموعی خود تشخیص کرو
اپنی ملازمت کی تشریح، کسی بھی ذاتی دستاویزات جیسے مبارکباد خطوط، تعارف اور ایوارڈز کی کارکردگی اور آپ کے پچھلے کارکردگی کی تشخیص سے متعلق جائزہ لیں. اگر یہ تنظیم کے ساتھ آپ کا پہلا سال ہے، تو آپ کے پچھلے کام سے آپ کی کارکردگی کی تشخیص کا جائزہ لیں. منتقلی صلاحیتوں کی ایک فہرست بنائیں جو آپ اپنے موجودہ آجر کو لے لو. اپنی طاقت اور ایسے علاقوں کو لکھیں جو آپ کو بہتر بنانے کی ضرورت ہو گی. اپنی تحریری نوکری کی تفصیل میں اپنی طاقت اور کمزوریوں کی فہرست کا موازنہ کریں.
انفرادی فرائض کا اندازہ کریں
ہر کام میں آپ کے کام کے فرائض اور ذمہ داریاں درج کریں، ہر علاقے میں اپنی کارکردگی کے بارے میں ہر ایک کے درمیان جگہ چھوڑ دیں. جیسا کہ ممکنہ حد تک ممکن ہو، ہر ملازم کی ذمہ داری اور ذمہ داری کے لئے اپنی کارکردگی کی وضاحت کریں. اپنی صلاحیتوں اور کمپنی میں آپ کی شراکت میں اعتماد کا اظہار کرنے کے لئے اس موقع کا استعمال کریں. صرف اس بات کا یقین نہ کریں کہ آپ سوچتے ہیں کہ آپ اچھے کام کر رہے ہیں - اپنی کارکردگی کی سطح، آپ کے کاموں کو پورا کرنے کے لۓ اقدامات اور آپ کی کارکردگی کے معیار کے اعلی درجے کے معیار کو کیسے حاصل کرتے ہیں. اس کے برعکس، اگر آپ کو یقین ہے کہ آپ کو بعض علاقوں میں ترقی کی ضرورت ہے تو، وضاحت کریں کہ کس طرح اور کس قسم کی تربیت آپ کی کارکردگی کو فائدہ پہنچے گی.
آپ کی اصلاحات کا خلاصہ
مدد کے لئے اپنے کیلنڈر کو دیکھو، پچھلے سال کے لئے آپ کے تمام کامیابیاں شامل ہیں. یہ کبھی کبھی یاد رکھنا مشکل ہے کہ آپ نے 11 مہینے پہلے کیا کیا، لیکن اگر آپ ذاتی اور پیشہ ورانہ کیلنڈر برقرار رکھے تو، سال بھر میں کامیابیوں کی فہرست تیار کرنا آسان ہے. اپنی خود کی تشخیص کو تحریر کریں، اگرچہ آپ اپنے دوبارہ شروع کو اپ ڈیٹ کر رہے ہیں. فرق یہ ہے کہ آپ ایک انٹرویو حاصل کرنے کی کوشش نہیں کر رہے ہیں، آپ ثابت قدمی کے ساتھ آپ کی مہارت کو قابلیت دے رہے ہیں. حقیقت پر مبنی الفاظ کا استعمال کریں: "تیسری سہ ماہی میں 15 فی صد کی کمی سے کم قانونی قانونی اخراجات؛ تجارتی خدمات کے میدان میں پہلے سے حاصل کردہ علم کا استعمال استعمال شدہ ایوارڈ کے وکیل کی فیس کا جائزہ لینے کے لئے."
ایک بیان بیان بنائیں
آپ کے مختصر اور طویل مدتی اہداف کے بارے میں ایک بیان کا تبادلہ کریں. مختصر مدت کے مقاصد میں ایک نئی قسم کی ٹیکنالوجی سیکھنے میں شامل ہوسکتی ہے؛ طویل مدتی اہداف میں آپ کو ایک فیلڈ ختم کرنے یا آپ کے میدان میں سرٹیفیکیٹ حاصل کرنے میں شامل ہوسکتی ہے. اپنے مقاصد کے بارے میں مخصوص ہو اور آپ ان کو کیسے حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں. ترقی دینا جو SMART اہداف کہا جاتا ہے: مخصوص، پیمائش دہ، قابل، متعلقہ اور وقت حساس. مین آف مین سسٹم اس نگرانیوں کو مندرجہ ذیل مشورہ دیتا ہے جس کے ملازمین کو اہداف کی شناخت کرنا ضروری ہے: "اہداف کی تعداد تقریبا ان کی کیفیت کے لحاظ سے اہم نہیں ہے. دو یا تین اچھی طرح سے سوچتے ہیں، مخصوص مقاصد جو ملازم پر مثبت اثر پڑے گا. ڈیپارٹمنٹ ایک مضبوط، مناسب کارکردگی کی منصوبہ بندی تشکیل دے سکتا ہے."
