زیادہ تر نگرانیوں سے یہ اتفاق ہو سکتا ہے کہ اکیلے سالانہ کارکردگی کا اندازہ صرف ملازم کی تشخیص کا بہترین طریقہ نہیں ہے، تاکہ وہ ملازمین کے چہرے سے چہرے کو پورا ہونے سے پہلے ہی ممکن ہو سکے. تاہم، سالانہ کارکردگی کا جائزہ ضروری ہے، یا تو دوسرے سالوں میں دستیاب نہیں جب سال یا واحد ملازم کی تشخیص میں زبانی کارکردگی کے جائزے کی ایک تحریری ریکارڈ کے طور پر. اس کے باوجود، آپ سالانہ سالانہ کارکردگی پر نظر ثانی کرتے ہوئے تبصرے آپ کی کمپنی کو بنا سکتے ہیں یا توڑ سکتے ہیں کیونکہ وہ آپ کے ملازمین کو ڈھالنے اور ہدایت دیتے ہیں.
صلاحیتیں اور کمزوریاں
اگرچہ بہت سے ملازمتوں کی کارکردگی کے جائزے پر منفی طور پر نظر آتے ہیں، ان لوگوں کو جو صرف ان لوگوں کو پسند نہیں کرتے ہیں جن میں وہ پسند نہیں کرتے ہیں، ان کو دیکھتے ہیں کہ آپ اس سٹیریوٹائپ کو کل سالانہ جائزہ لکھنے کے لۓ اس میں مدد کرسکتے ہیں کہ ملازمین کو اپنے کام میں خود کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. دوسرے الفاظ میں، آپ کی تعریفیں ایسی چیزیں نہیں ہیں جو ملازمین کو روکنے اور اپنی کمزوریوں کو خاص طور پر بیان کرتے ہیں. تخلیقی بزنس وسائل (سی بی آر) کی صلاحیتوں اور کمزوریوں کے بارے میں بحث کرنے کے لئے کوالیفائٹی اور مقدار کی پیمائش کی پیمائش کا استعمال کرتے ہوئے کی سفارش کی جاتی ہے. آپ کو کچھ زبان کی ضرورت ہوگی جس سے پتہ چلتا ہے کہ آپ "احساس" ملازم کررہے ہیں، CBR کا مطلب ہے، لیکن آپ کو بھی کچھ پیمائش کے اعداد و شمار، جیسے کسٹمر کی رائے کے سروے بھی ہونا چاہئے.
بہتری / ترقی کے لئے مشورہ
صرف ان کی کمزوریوں کی وضاحت صرف ملازمتوں کو ظاہر نہیں کرسکتی ہے کہ وہ کس طرح بہتر بن سکتے ہیں کیونکہ ملازمت اور سپروائزر بہت مختلف تشریحات ہوسکتے ہیں کہ ان کی کمزوریاں کس طرح طے کی جاسکتی ہیں. اس وجہ سے، آپ کو مخصوص، تفصیلی وضاحت دینے کی ضرورت ہے کہ ملازمت کس طرح کمزوریوں کو حل کرسکتا ہے. سپروائزر اور ملازم دونوں کو ملازم کی ترقی کی پیمائش کرنے کے لئے کچھ، ایک خاص مقصد ہے جو سپروائزر کو جائزہ میں قائم کرسکتا ہے، اس عمل کو آسان بنانے میں مدد مل سکتی ہے جب اگلے کارکردگی کے جائزے کا وقت آتا ہے.
پروموشن / ڈسپلے اثرات
سپروائزر ان کی کمپنیوں کی مجموعی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے کارکردگی کے جائزے پر عمل کرتے ہیں، لیکن وہ اس بات کا تعین بھی کرتے ہیں کہ کون فروغ، ڈیموکریٹڈ اور یہاں تک کہ فائر کیا جائے گا. کیونکہ ملازمین اس معلومات کے لئے لائنوں کے درمیان ان کی کارکردگی کے جائزے پر پڑھ رہے ہیں، اس میں شامل ہونے میں یہ احساس ہوتا ہے، اگرچہ CBR کارکردگی کا جائزہ لینے کے "غیر جانبدار" زبان کو جانتا ہے کہ آپ اسے لکھ سکتے ہیں - ایک پیشہ ور زبان ہے جو باہمی آواز نہیں ذاتی احساسات سے.
وقت بھر موازنہ
اگر یہ ملازمت کے لئے پہلی کارکردگی کی تجزیہ نہیں ہے تو، پہلے جائزے کو دوبارہ نظر ثانی کرنے کے لۓ اسٹاک لینے کے لۓ کس طرح ملازم یا وقت کے ساتھ بہتر نہیں ہے. اس طرح، آپ خاص طور پر اس بات کو تسلیم کرسکتے ہیں جب آپ کا ملازم آپ کے پچھلے کارکردگی کی تشخیص میں لکھا ہے کہ آپ کے ملازم کو دل سے کیا جا رہا ہے اور اگر وہ نہیں ہے تو سامنا کرنا پڑتا ہے.
