متعلقہ فیصلے اور حالات کے بارے میں آپ کی پہلے سے متعلق تشخیص کے مطابق، فیصلہ آپ کے دماغ کو کرنے کا عمل ہے. فیصلے سازی سب سے زیادہ کاروبار کی ڈرائیونگ فورس ہے. اس کے بغیر، کچھ کاروباری سرگرمی، ترقی یا ترقی ہے.
ایکشن کی بنیاد
کاروباری ترقی مینجمنٹ اور عملے کے اجتماعی فیصلہ سے پیدا ہوتا ہے. پالیسیوں، پروگراموں اور حکمت عملی کو فیصلوں کے ذریعے کارروائی میں تبدیل کر دیا گیا ہے.
پیش رفت
ایک کاروباری تنظیم کی ترقی ایک سطح کی کامیابیوں اور کارکردگی سے دوسرے کی طرف سے ہو سکتا ہے اس کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے فیصلوں سے ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، بورڈ کو ایک منافع بخش حکمت عملی پر عملدرآمد کرنے کا فیصلہ کر سکتا ہے کہ تنظیم کے فیصلے کرنے والے جسم کے ارکان نے تجویز کی ہے، جس میں تنظیم کو ترقی لانے کا امکان ہے.
کارکردگی
کاروباری ادارے کے اسٹاف اور انتظام کی کارکردگی ترقی پسند اور عملی پالیسیوں اور اصولوں کی درخواست کے ساتھ بڑھتی ہے. ملازمین کو یہ خیالات اپنے کام میں، کسٹمر کی درخواستوں اور عام طور پر کاروباری طریقوں کے انتظام پر لاگو کرنے کا فیصلہ کرنا ہوگا.
