ایک فقرہ کے طور پر، "عدم استحکام کا احساس" بہت سے مختلف معنی رکھتا ہے. صحیح معنی سیاق و سباق پر منحصر ہے. کاروبار کے تناظر میں "فوری طور پر احساس" ایک فرد یا ٹیم سے بات چیت کرنے کا اشارہ کرتا ہے کہ فوری طور پر، فیصلہ کن اور تاخیر کے بغیر یہ ضروری ہے. یہ جملہ قیادت اور مارکیٹنگ اور فروخت کے شعبے میں رہنمائی اور انتظام کے تناظر میں لاگو کیا جا سکتا ہے. دونوں صورتوں میں، اصطلاح یہ ایک مثبت ریاست کی وضاحت کرتا ہے کہ سمارٹ مارکیٹرز، مینیجرز اور کاروباری رہنماؤں کو یہ سیکھنا چاہئے کہ وہ مارکیٹ میں، نظم و ضبط اور رہنمائی کے بارے میں کیسے سوچیں.
Urgency تعریف کی ایک احساس
حالانکہ فوری طور پر عدم اطمینان کا اظہار بعض اوقات غیر فعال یا کارکردگی کا جائزہ لینے اور ملاقاتوں کے دوران ختم ہوسکتا ہے، یہ فقرہ کارپوریٹ دنیا میں ایک اہم کردار ہے. اگرچہ دو ممنوع مقاصد موجود ہیں جس میں فقرہ لاگو ہوسکتا ہے، مجموعی طور پر، جمہوریت کو کسی طرح سے منتقل کرنے یا عمل کرنے کے لئے سمت، حوصلہ افزائی اور مجبور کرنے کے اندر اندر اندر سے نکلنے والے احساس کا اشارہ ہوتا ہے.
مثال کے طور پر، جب ملازم کسی خیال یا آئندہ منصوبے کے بارے میں سوچتا ہے اور یہ نتیجہ اخذ کرتا ہے کہ "میں اس دن تک پہنچوں گا،" وہ فوری طور پر عدم استحکام کا احساس نہیں رکھتے. اسی طرح، جب ایک گاہک ایک مصنوعات کو ایک مصنوعات کے لۓ دیکھتا ہے تو وہ خریداری اور اختتام پر غور کررہے ہیں، "میں اس کے بعد بعد میں نظر آونگا،" وہ بھی فوری طور پر کوئی احساس نہیں رکھتے.
فوری طور پر احساس "احساس" اور "بعد" کو "آج" اور "اب" میں تبدیل کرنے میں مدد ملتی ہے. یہ ایک خوردہ ماحول میں نتائج اور تبادلوں کو زیادہ تیزی سے بناتا ہے، اور ملازمتوں میں حوصلہ افزائی اور عزم بھی بڑھ سکتا ہے.
کیوں عاجزی معاملات کا احساس
کارکردگی کے ماہرین، پیداوری کنسلٹنٹس، انسانی وسائل کے ماہرین اور تجربہ کار مارکیٹرز سب کو معلوم ہے کہ اگر آپ کسی لمحے کی معلومات حاصل کرنے کے لئے کسی شخص کو قائل نہیں کرسکتے ہیں، تو امکان یہ ہے کہ فرد ہرگز عمل نہیں کرے گا. اس وقت یا دائیں کام کرنے والے ملازمتوں اور گاہکوں میں اہم طاقت موجود ہے "اب." شکایات، سب کے بعد، ترقی کا دشمن ہے. فوری طور پر کام کرنے میں ناکامی کا مطلب ہے کہ مواقع ضائع ہوسکتے ہیں، اور بالآخر یہ کمپنی کی مالی صحت کو متاثر کرے گا.
کاروباری آجوں کو نئے چیلنجوں اور مواقع کے بارے میں فیصلہ کرنے اور فیصلے کرنے کی صلاحیت میں ذمہ دار، لچکدار اور کمبل ہونا ضروری ہے. اس کارپوریٹ ثقافت کو فروغ دینے میں ناکامی یا ناکامی، براہ راست اور بالواسطہ طور پر، کھوئے ہوئے گاہکوں اور منافع میں ترجمہ کر سکتے ہیں.
اس کے علاوہ، فوری طور پر احساس کی کمی کی وجہ سے مسلسل برنر پر مسلسل اہم معاملات کی طرف اشارہ کیا جاتا ہے، چاہے روزمرہ کاروباری عمل یا صارفین کی خریداری کے فیصلوں میں. کاروبار کا نتیجہ یہ ہے کہ جدت طے کرنے کے لئے ایک "پیچھے" مصروف قدم ہے.
بزنس میں بدقسمتی کا احساس
امریکی کام کی جگہ پر 2016 کے ایک گالپ کی رپورٹ کے مطابق، اکثریت کارکنوں کو پانی چلانے یا فعال طور پر ناپاک کر رہے ہیں، جبکہ صرف ایک تہائی مثبت طور پر حوصلہ افزائی اور ان کے کام پر عملدرآمد کر رہے ہیں.
مشغول ملازمین ایسے ہیں جو تنظیمی ترقی، تبدیلی اور قیادت ایندھن کی مدد کرتے ہیں. تھوڑا سا زیادہ سے زیادہ کارکنان مصروف نہیں ہیں - وہ "گھڑی پھانسی" کر سکتے ہیں اور ان کی ملازمت کرتے ہیں، لیکن یہ ہے. اور 16 فیصد فعال طور پر غیر منحصر ہیں، جو جو کچھ بھی ترقی کو ختم کر سکتا ہے اس کی کمپنی اور اس کے مصروف ملازمین کو پورا کرنے کی کوشش کی جا سکتی ہے.
انجیکرن ملازمین کو فوری طور پر احساس کے احساس سے ان کی کمپنیوں اور ساتھی کارکنوں کو مثبت، طویل عرصے تک تبدیلی اور بہتر بنانے میں مدد ملے گی. نظام، عمل اور ورک فلو تمام وقت کو بہتر بنانے اور بہتر بنانے کے لئے ثابت کر سکتے ہیں. تجربہ کار ملازمتوں کو ان کے اثرات کے اثر و رسوخ کے شعبے کے اندر بنانے کے لئے سب سے بہتر ہے.
تاہم، جیسا کہ سب سے زیادہ معقول تبدیلی کے ساتھ، کام جگہ جگہ کو بہتر برنر پر رکھا جاتا ہے اور اس کی ترجیح نہیں کی جاتی ہے، خاص طور پر جب، دوسرے اور فوری طور پر کام کا مطالبہ کر رہے ہیں. اسمارٹ مینیجرز اور کاروباری رہنماؤں کو معلوم ہے کہ ان کے ملازمین اور خود کو فوری طور پر فوری طور پر بنانے کے لۓ کس طرح حوصلہ افزائی کریں.
مثال کے طور پر فوری طور پر حوصلہ افزائی اور تبدیلی پر اثر انداز کرنے کا مطلب یہ ہے کہ کس طرح "ذہنیت" کے طور پر جانا جاتا مراقبہ فارم کی مقبولیت ہے. کام کی جگہ کے تناظر میں، ذہنیت مراقبت لوگوں میں آرام اور امن کا احساس چیزوں کی قبولیت کے ساتھ ان کی صلاحیت میں مدد ملتی ہے جیسے وہ ہیں. تاہم، حیثیت سے اس کی منظوری، کارکنوں میں مثبت تبدیلیوں اور اصلاحات بنانے اور ان کی پیداوار کو کم کرنے کے لئے کارکنوں کو کم کرنے لگتا ہے. یہ کاروبار کے لئے مکمل طور پر بے نقاب بھی شامل ہے. طرز عمل سائنسدان وہس اور حفصین بیک نے اس بنیاد کو آزمانے کے لئے پانچ مطالعہ کیے ہیں اور محسوس کیا کہ یہ مراقبہ کارکنوں کو کم حوصلہ افزائی کرتا ہے اور عام طور پر عام کام کے کاموں کو فوری طور پر بھی مکمل کرنے کا امکان کم ہوتا ہے.
جبکہ ذہنیت مراقبت بہت سے دماغی صحت کے فوائد ہیں، کام کے جگہ میں، یہ کارکنوں کی ضروریات کو کم کرنے یا ختم کرنے کی طرف سے کاروبار اور مینیجرز کے مفادات کے خلاف کام کرتا ہے.
گاہکوں کے بارے میں، فوری طور پر احساس کی کمی کی وجہ سے کسٹمر کی شکایات کے کامیاب حل کو بھی متاثر کر سکتا ہے، جو کھو گاہکوں کی قیادت کرسکتا ہے. اگر گاہکوں کو مدد کے لئے کال کریں تو یہ محسوس ہوتا ہے کہ کسٹمر سروس ڈیپارٹمنٹ ان کی ضروریات اور مفادات کی قدر نہیں کرتا، پھر کاروبار کی کسٹمر برقرار رکھنے کے نرخوں میں اضافہ ہوگا. چونکہ یہ ایک موجودہ گاہک کو برقرار رکھنے کے بجائے ایک نئے گاہک حاصل کرنے کے لئے زیادہ مہنگا ہے، کمپنی آخر میں شکار ہوسکتی ہے اور شاید اس کے نتیجے میں ناکام ہوجائے.
ملازمین اور ملازمین میں عدم استحکام بڑھانے کے طریقے
فوری طور پر احساسات کو فروغ دینا، اپنے ساتھ شروع کرو. جب آپ کسی خاص مقصد یا مقصد کے پیچھے "کیوں" سمجھتے ہیں، اور خاص طور پر "کیوں،" چیلنج آپ کے عملے کو اس تصور سے بات چیت کرنا ہے. بہت سارے کامیاب مینیجرز اور رہنماؤں کو پتہ چلتا ہے کہ کسی خاص منصوبے کے ارد گرد فوری طور پر فوری طور پر احساسات کا سامنا کرنا پڑتا ہے یا اس مقصد کا مقصد بہت آسان ہوتا ہے جب آپ اس منصوبے پر عمل درآمد پر ملازمتیں خریدیں. اس منصوبے میں ملکیت اور سرمایہ کاری کی احساس کو فروغ دینا شرکاء کیلئے بہت بڑا فرق بنتا ہے. جب آپ کے ٹیم کے ارکان ذاتی شراکت دار محسوس کرتے ہیں، تو وہ قدرتی طور پر اس سے زیادہ دلچسپی رکھتے ہیں کہ اسے پورا کرنے کے قابل ہو.
ایک اور ثابت ہونے والی حکمت عملی کی ضرورت میں اضافہ کرنے کی حکمت عملی ہے جہاں کہیں بھی ممکنہ نتائج پر مبنی نتائج پر زور دیا جائے. مبینہ، ماپنے نتائج پر توجہ مرکوز کرنے میں ملازمین کو کامیاب نتائج کی شناخت میں مدد ملتی ہے. اس کے نتیجے میں، ملازمین کا مطلب یہ ہے کہ ملازمین کو ایک کام مکمل کرنے کے لئے انعام کے اندرونی احساس اور اطمینان کی ترقی، جو اگلے منصوبے کے لئے ان کی حوصلہ افزائی کی سطح کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے.
آخر میں، آپ کی ٹیم یا ورک فورس میں شکایت کے پیچھے وجوہات کی شناخت کرنے کے لئے کام. زیادہ تر لوگوں کو ان کے کام میں تکمیل اور اطمینان حاصل ہے. اگر وہ ان کی حوصلہ افزائی اور ایک گروپ کے طور پر اچھی طرح سے کام میں فخر کی ان کی احساس کھو رہے ہیں، وہاں کچھ ہے جو ان کی شکایت اور ان کی ضروریات کو فوری طور پر کم کرنے میں مدد ملتی ہے.
مارکیٹنگ میں عاجزی احساس کا احساس
اگر آپ سمجھتے ہیں کہ امکانات اور ملازمتوں کے بارے میں آپ کو کس طرح فوری طور پر کام کرنا ہے تو، آپ کی کمپنی کے فروخت کے محکمہ پر غور کریں. سیلز ٹیم کے اراکین کو عام طور پر کمیشن کی بنیاد پر فروخت کے ڈھانچے کی وجہ سے، ان کے کام میں فوری طور پر احساس کا احساس محسوس ہوتا ہے. سیلز ملازمتوں کے لئے، فوری طور پر ان کی ضروریات کا احساس بن گیا ہے.
مارکیٹنگ ڈپارٹمنٹ سے اس کا موازنہ کریں. مارکیٹنگ میں، دونوں ٹیم نے اشتھار کو پیدا کیا، مثال کے طور پر، اور اس کے ساتھ ساتھ ممکنہ طور پر جو اشتہار دیکھ رہا ہے وہ شاید کسی حد تک فوری تصور سے ہٹا دیں. یہ ان کی ضروریات کو کم کر سکتا ہے جو وقت کے ساتھ کم فروخت اور کم منافع بخش ہو سکتا ہے.
اگر آپ گاہکوں کو "اب خریدیں" پر قائل کر سکتے ہیں، تو یہ گاہکوں اور سیلز کی ابتدائی جلدی پیدا کرتا ہے جو مستقبل کی فروخت کو فروغ دینے میں مدد کرتی ہے. یہ جزوی طور پر سماجی ثبوت کے تصور کا نتیجہ ہے. طرز عمل سائنسدانوں کا کہنا ہے کہ افراد اکثر اکثر ان کے دوست اور ساتھیوں نے کیا کرنے کا فیصلہ کیا ہے کی بنیاد پر ایک مخصوص کورس کا انتخاب کرتے ہیں. لوگ سمجھتے ہیں کہ بھیڑ کی اتفاق رائے میں حکمت موجود ہے. اگر بہت سے لوگ ایک مخصوص مصنوعات خرید رہے ہیں، اور دیگر خریداروں کو معلوم ہے کہ جائزے یا درجہ بندی کے ذریعہ دیگر خریداروں کو اپنے خریداری کے فیصلوں سے مطمئن ہیں، مثال کے طور پر، نئے خریداروں کے پچھلے خریداروں کے خیال پر اعتماد ہے.
فوری طور پر آپ کی کمپنی کے رابطے کے ہر نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔات میں امکانات کا احساس آپ کے امکانات اور لیڈز کے ساتھ ہوتا ہے، آپ کی مارکیٹنگ کے بجٹ کی مفادات اور فروخت میں اضافہ میں مدد ملتی ہے. یہاں، فوری طور پر یہ مطلب ہے کہ ممکنہ کسٹمر کسی وجہ سے اب خریدنے کے لئے مجبور ہوتا ہے. مارکیٹنگ ایڈورٹائزنگ اور مزید میں اسمارٹ کاپی اور تخلیقی حکمت عملی کے ذریعہ اب خریدنے کی ضرورت پیدا کرنے اور زور دینے میں مدد کرسکتا ہے.
مثال کے طور پر، مارکیٹنگ کے پیشہ ور صارفین کو فوری طور پر صارفین میں فوری طور پر عدم پیدا کرنے کے لۓ ان کے اشتھارات میں مصنوعات کی کمی کا اشارہ کرتے ہیں. کمی کا خطرہ ممکنہ کسٹمر اب خریدنے کے لئے مجبور کرتا ہے کیونکہ کمپنی پروڈکٹ یا سروس سے باہر چل سکتی ہے. مثال کے طور پر، "صرف 100 پرنٹس دستیاب ہیں، اور مزید نہیں کیا جائے گا." اس قسم کی اشتہارات سے پتہ چلتا ہے کہ اگر کسٹمر تیزی سے کام نہیں کرتا تو، ان پرنٹس میں سے ایک کا مالک کرنے کا موقع ہمیشہ کے لئے کھو جائے گا.
کالوں میں ایکشن میں اضافہ کرنے کا طریقہ کس طرح
"فوری طور پر کال کریں" یا CTA میں مخصوص الفاظ یا جملے شامل کرنے کی طرف سے فوری طور پر ایک فوری طور پر حاصل کیا جاتا ہے. اشتہار کا یہ اہم حصہ امکانات کو بتاتا ہے یا اگلے آگے کیا کرتی ہے، اور انہیں اس اقدام کو فروغ دینے میں حوصلہ افزائی کرتا ہے. کال کرنے کی کارروائی کی مثالیں شامل ہیں جیسے "آپ کے آزمائشی آزمائشی کے لئے سائن اپ کریں"، "ٹوکری میں شامل کریں،" یا "اب خریدیں." آن لائن، سی ٹی اے دونوں لکھاپی کاپی کے ساتھ ساتھ بٹن کی شکل دونوں میں بار بار ہے. تیزی سے بیان کردہ بصری عناصر، متن کے ساتھ یہ بتاتا ہے کہ اگلا امکان کیا ہوگا.
ایک اچھی طرح سے تیار کردہ سی ٹی اے ایک غیر فعال قارئین کو فعال طور پر عزم کسٹمر میں تبدیل کر سکتا ہے اور آن لائن ادا کردہ اشتہارات میں مؤثر ہے جیسے Google نتائج کے ساتھ دکھایا گیا ہے، دوسری ویب سائٹس اور سوشل میڈیا پلیٹ فارم جیسے فیس بک پر. اس کے علاوہ، ڈیجیٹل فارمیٹ کو کلک کرنے والے لنکس کے ذریعہ اس "اگلا عمل" تک رسائی حاصل کرنے کے لئے آسان، براہ راست طریقوں فراہم کرتا ہے جو ایک آپٹ میں فارم، لینڈنگ پیج یا ای کامرس سائٹ کے پروڈکٹ پیج کے امکان کو براہ راست بنا دیتا ہے.
آف لائن اشتہارات اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی، جیسے ریڈیو اور ٹیلی ویژن کے اشتہارات کے لئے ایک کال کرنے کی کارروائی بھی اہم ہے.
اشتہارات کی نقل میں فوری طور پر احساس کا احساس لگانا اور خاص طور پر، آپ کے تبادلوں کی شرح کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی، جو آپ کے اشتھارات کو دیکھنے اور اس پر عمل کرنے والے تمام امکانات کا فیصد ہے. ایک کال کرنے کے عمل میں، آپ کو کم کرنے کے لئے تسلسل سے پہلے، اب عمل کرنے کے امکانات کی حوصلہ افزائی کر رہے ہیں.
کارروائی یا اشتھار سے کال کے ساتھ فوری طور پر احساس کا احساس بنانا بونس کی پیشکش یا گاہکوں کی مخصوص تعداد کے لئے اہم ڈسکاؤنٹ پیش کرنے کے طور پر آسان ہو سکتا ہے جو پیشکش کو موصول ہونے والا پہلا ہے. مثال کے طور پر، "پہلے 50 گاہکوں کو 25 فیصد دور ملے گا".ایک اور اختیار یہ ہے کہ دستیاب مصنوعات یا سلاٹوں کی تعداد کو محدود کرنے کے لئے، جیسے کہ، "صرف 100 پہلے ہی ہمارے دستیاب لائن کو کال کریں."
آپ کو ایک وقت کی حد متعارف کرانے کی طرف سے فوری طور پر دوبارہ ساکھ کر سکتے ہیں. پیشکش ختم ہونے پر آپ کا اشتھار امکانات کو مطلع کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، آپ ایک بیان شامل کرسکتے ہیں جیسے "جمعہ، 3 جون تک یہ پیشکش صرف اچھا ہے" میں اشتھار میں گرافک عناصر شامل ہوسکتا ہے، جس کا امکان یہ ہے کہ یہ پیشکش ایک مخصوص مدت کے لئے ہی ختم ہوجائے گی، اس طرح فوری طور پر احساس پیدا ہوتا ہے.
