کام کی جگہ میں آپ کے وقت کے دوران، آپ کو اندرونی طور پر یا آپ کی کمپنی کی طرف سے ایک صنعت کی تقریب میں ایک معلوماتی پیشکش بنانے کے لئے کہا جا سکتا ہے. اپنے سننے والوں کو قدر فراہم کرنے کے لئے، اپنے سامعین کو قائل یا قائل کریں کہ آپ کے پاس معلومات ہے جو انہیں فائدہ پہنچے. کچھ مشترکہ، وسیع بنیاد پر موضوعات سے آپ کا انتخاب آپ کی سنجیدگی سے کاروباری تقریر پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے جو آپ کے سننے والوں میں مدد کرتا ہے اور آپ کی پروفائل بڑھا دیتا ہے.
ٹیم بلڈنگ کی اہمیت
ٹیم کی تعمیر ایک "شاہ" کی حوصلہ افزائی کی طرح آواز لگ سکتی ہے، لیکن آپ کو سادہ اخلاقی عمارت سے باہر جانے والے کنکریٹ فوائد میں باندھ سکتے ہیں. آپ کے سامعین کو پکانا ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں پیداوری اور کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے ایسے ماحول کو تخلیق کرتے ہوئے جہاں ملازمین کو ایک دوسرے کے ساتھ مسائل کے ساتھ اور تجاویز بنانا ممکن ہے. دکھائیں کہ ادارے یا دفتر کے ساتھ کیسے کام کر سکتا ہے، نتیجے میں غیر حاضری، تبدیلی اور عملے کے متبادل کے اخراجات میں اضافہ ہوسکتا ہے. اپنے دلائل کی حمایت کرنے کے لئے اعداد و شمار جمع کرنے کے لئے قابل اعتماد تعلیمی، صنعت، نفسیاتی، فوجی اور کارپوریٹ ماہرین کی ویب سائٹ ملاحظہ کریں.
کسٹمر سروس کی اہمیت
کسٹمر سروس آسانی سے واپسی یا شکایات کو سنبھالنے سے باہر جاتا ہے اور کمپنی کے نچلے حصے پر براہ راست اثر ہوسکتا ہے. کسٹمر وفاداری اور اطمینان ذہنی تصورات ہیں. اضافی حوالہ جات، خریداری دوبارہ، کمی میں کمی، کم آن لائن جائزے اور نئے کسٹمر کے حصول پر خرچ کرنے کی کم ضرورت ایک کسٹمر سروس پروگرام کے تمام ٹھوس فوائد ہیں. اپنے سامعین کو کسٹمر سروس کو بہتر بنانے کے بارے میں بتانے سے پہلے، ان کو مایوسی فوائد دکھا کر اس طرح کے پروگرام میں سرمایہ کاری کرنے کی حوصلہ افزائی کریں. سیمینار کے اسپیکر ڈیو اویکس کی سفارش کی جاتی ہے، کاروباری افراد کو سکھائیں جنہوں نے عوام سے کام کرتے ہوئے غلطی سے بچنے کے لئے مزید مؤثر طریقے سے سننے کے لۓ. احاطہ کرنے والے پوائنٹس میں ایک اچھا پہلا اثر بھی شامل ہوسکتا ہے، ناراض گاہکوں سے نمٹنے اور کس طرح کسی کو کسٹمر نمبر کو بتانا نہیں بتا سکتا.
فراہمی کا سلسلہ انتظام
ایک شخص یا محکمہ عام طور پر کمپنی کی سپلائی چین مینجمنٹ کی کوششوں کا ذمہ دار ہے، لیکن زیادہ تر ملازمین سپلائی چین کا حصہ ہیں. کاروبار صرف اس کے کمزور لنک کے طور پر مضبوط ہےلہذا اسٹریٹجک سپلائی چین مینجمنٹ کی منصوبہ بندی کی اہمیت کے انتظام اور عملے کو ہرگز مطابقت رکھتا ہے. سپلائی چین مینجمنٹ کی وضاحت کرنے کے علاوہ، ظاہر ہے کہ کس طرح کسی بھی شعبے میں کسی بھی مسئلہ کو اس کے پٹریوں میں مرنے والے چین کو روک سکتا ہے. ہر ڈپارٹمنٹ سے ایک مثالی مثال پیش کریں کہ یہ کس طرح ایک مسئلہ ہے جس کی وجہ سے بوتل کی کمی ہو سکتی ہے. یہ آپ کو سبھی کو قابو پانے میں مدد ملتی ہے جو سپلائی چین میں اپنا حصہ رکھتے ہیں.
ملازم رکنیت
بہت سے چھوٹے کاروبار صحیح لوگوں کو ملازمت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں لیکن ملازمین کو طویل مدتی رکھنے کے لئے کافی نہیں کر سکتے ہیں. عملے کی تبدیلی سے متعلق اخراجات کی طرف سے ملازم رکنیت پروگرام بنانے کی اہمیت کے ایک سامعین کو فروغ دینا. ان میں منتقلی کے دوران بھرتی کی لاگت، منتقلی کے اخراجات، سائن ان بونس اور کھو پیداواری پیدا کرنے میں شامل ہوسکتا ہے. ایک قابل قدر انسانی وسائل کی تنظیم یا دیگر ذریعہ سے انڈسٹری کے اعداد و شمار کو تلاش کریں جو ایک ملازم کو تبدیل کرنے کی قیمت دکھائے. عملے کے ارکان کو ان کی ممکنہ مستقبل کو کسی کمپنی میں جانے کی اجازت دینے کے لئے کامیابی کی منصوبہ بندی کی اہمیت پر تبادلہ خیال کریں.
