قیادت کی ترقی کے ماہرین کو عام طور پر ایک تنظیم کے لۓ قیادت کے ترقیاتی پروگراموں کا تجزیہ، ڈیزائن، ترقی، ترسیل اور اندازہ کرنے کے لۓ احتساب ہے. قیادت ترقیاتی ماہرین کا شیڈول، اگر سیمینارز، ورکشاپس اور خود سے پوزیشن تربیتوں کو چلانا اور ان کا اندازہ کریں تو، اگر یہ اختیار کمپنی ملازمین کو فراہم کیے جائیں. کوچنگ، تبدیلی کے انتظام، کارکردگی کی نگرانی اور کاروبار کے شعبے میں مہارت ایک ممکنہ امیدوار کو چالو کرنے کے لۓ انٹرویو اور ملازمت کے عمل کے دوران اپنے آپ کو فرق کرنے کے قابل بناتا ہے.
تجربہ
قیادت کی ترقی کے ماہرین کے لئے امیدوار عام طور پر کمپنی کے اندر مختلف اداروں کے ساتھ کام کرنے کا تجربہ کرتے ہیں جو قیادت کی نشوونما کے پروگراموں کو فروغ دینے اور ان پر عمل درآمد کرتے ہیں. سرمایہ کاری مؤثر تخلیق، عمل درآمد اور قیادت کے پروگراموں کے مسلسل بہتری میں یقینی بنانے کے لئے تعلیمی ڈیزائن کے عمل میں تجربہ کار امیدواروں کو اس بات کو ثابت کرنے کے قابل بناتا ہے کہ وہ کام کے لئے صحیح مہارت حاصل کریں.
مہارت
قیادت میں ترقی کے ماہرین کو تنظیم میں کارکردگی کی موجودہ سطحوں کا تعین کرنے میں مہارت کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، سروے کے تجربے، توجہ مرکوز کرنے والے گروہوں یا انٹرویو میں مہارت کی پوزیشن کو خریدنے میں کامیابی کے امیدواروں کا موقع بڑھانے میں مدد مل سکتی ہے. سروے کی تخلیق کرنے والے مینیجرز کو اپنے ملازمین کو قیادت سے متعلق اہم مہارتوں پر، جیسے اثر، مذاکرات، حوصلہ افزائی اور دوسروں کو ترقی دینے کی اجازت دینے کی اجازت دیتا ہے، کارکردگی کی تشریح کو ظاہر کرسکتا ہے جو تربیت کے منصوبوں کی ترقی کے لئے بنیاد بناتا ہے. قیادت کی ترقی کے ماہرین سیکھنے والے مقاصد کو لکھ سکتے ہیں جو مؤثر طور پر ظاہر کرتے ہیں کہ ترقیاتی پروگراموں میں شرکاء کو کس طرح مہارت کی تکمیل کی جا سکتی ہے.
پیمائش
قیادت کے پروگراموں میں شامل شرکاء کی کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے میٹرنکس قائم کرنا عام طور پر آپریشنل میٹرکس کا جائزہ لینے میں شامل ہے. قیادت کی ترقی کے ماہرین کو رپورٹیں تک رسائی حاصل کرنے کی ضرورت ہے، معنی کی تفسیر اور ملازمت کے رویے میں تبدیلیاں فراہم کرنے والے حل پیش کرنے کی ضرورت ہے.
مسابقتی فائدہ
قیادت کے ترقیاتی پروگراموں کے مالی اور لوجیجی پہلوؤں کو منظم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو صنعت کے بنیادی کاروباری ادارے سے منسلک صنعت سے منسلک کاروباری ایٹم کی ضرورت ہے. موجودہ رجحانات کے فروغ میں موجودہ رجحانات کو برقرار رکھنے، بشمول ترسیل کے طریقوں، جیسے ویب کانفرنسنگ سوفٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے دور دراز سیکھنے کا متبادل، قیادت کے ترقی ماہر ماہر امیدوار کو اپنے آپ کو کام حاصل کرنے اور دیگر درخواست دہندگان کے مقابلے میں مقابلہ فائدہ برقرار رکھنے کے قابل بناتا ہے.
قابلیت
قیادت کی ترقی کے ماہر عہدوں کو عام طور پر لیڈر ٹریننگ میں کم سے کم پانچ سال کے تجربے کے ساتھ ایک بیچلر ڈگری یا کبھی کبھی ماسٹر کی ڈگری کی ضرورت ہوتی ہے. کچھ عہدوں کو ایک تنظیم کے انتظام کے تجربے کی ضرورت ہوتی ہے. انسانی وسائل کے مسائل جیسے کیریئر کی ترقی، کارکردگی کے انتظام اور ملازم کی برقرار رکھنے کے بارے میں مہارت کو سنبھالنے میں مہارت فائدہ مند ہے.
نتائج
امیدواروں کو اہداف مقرر کرنے کے لئے دیگر ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرکے، اچھے کیریئر فیصلوں کو فروغ دینے اور ذاتی قیادت کی طاقتوں کا استحصال کرکے نتائج پیدا کرنے کے قابل ہونا چاہئے. درخواست دہندگان کو نصاب سیکھنے والوں کو ملٹی میڈیا کورسز، سیمینارز اور سیکھنے کے ساتھ منسلک دیگر منظم عملوں کے ذریعے اپنے سیکھنے کے مقاصد کو حاصل کرنے کی اجازت دینے والے کورسوں کو پیدا کرنے کے قابل ہونا چاہئے.
