اگر آپ کامیاب مصنوعات حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو یہ ایک مصنوعات کی حکمت عملی کو منتخب کرنا ضروری ہے. ایک حکمت عملی کے بغیر، آپ صرف کامیابی فراہم کرنے کے لئے اچھی قسمت پر منحصر ہے. ایک حکمت عملی کو منتخب کرنے سے آپ کو اپنی مصنوعات کو خاص طور پر زاویہ دینے کی اجازت دیتا ہے جو ایک اسٹریٹجک، مسابقتی فائدہ پیدا کرے گا. ایک اسٹریٹجک، مسابقتی فائدہ یہ ہے کہ آپ اپنے مقابلے میں ٹانگ رکھنے کے لۓ فائدہ اٹھا سکتے ہیں. مارکیٹنگ مینیجرز کی طرف سے استعمال کردہ مخصوص مصنوعات کی حکمت عملی موجود ہیں. عام طور پر، تاہم کامیاب حکمت عملی ہارورڈ پروفیسر اور حکمت عملی گرو، مائیکل پورٹر کی شناخت تین عام حکمت عملی میں سے ایک میں گر جائے گی.
لاگت کی حکمت عملی
قیمت پر مبنی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے آپ کی پیداوار کے اخراجات کو کم حد تک ممکن رکھنے کی کوشش میں شامل ہے. اخراجات کو کم کرنے کے طریقے بلک خریدنے والی طاقت (ڈسکاؤنٹ پر تھوک بہت سستی خریدنے میں) میں شامل ہوسکتے ہیں اور پیمائش کی معیشت (پیداوار فی یونٹ ہر پیداوار مقدار میں زیادہ سے زیادہ سستی ہو جاتا ہے). حالیہ برسوں میں، مینوفیکچرنگ نے پیداوار کی لاگت کو کم کرنے کے لئے کم مزدور ممالک میں پیداوار منتقل کردی ہے. اگر آپ اپنی پیداوار کی قیمت کافی کم رکھ سکتے ہیں، تو آپ اپنی مصنوعات کو اس قیمت پر پیش کر سکیں گے جو اپنے حریفوں کی پیداوار کے اخراجات سے کم ہے. اس سے حریفوں کے مقابلہ میں آپ کے ساتھ مقابلہ کرنا ممکن ہے.
مختلف قسم کی حکمت عملی
تنازعات کی حکمت عملی میں آپ کی مصنوعات کی حیثیت رکھتا ہے جس طرح وہ مارکیٹ میں دوسروں سے مختلف ہوتی ہے. آپ کی مصنوعات کو خاص خصوصیت حاصل کرنے کی ضرورت ہے جو دستیاب سے مختلف ہے. ایک کمپنی کی ایک اچھی مثال ہے جو مصنوعات کی مختلف تناؤ کی حکمت عملی استعمال کرتا ہے ایپل ہے. ایپل صارف دوستانہ کمپیوٹرز اور الیکٹرانکس رکھنے سے خود کو مختلف کرتا ہے. یہ انہیں بازار میں اسی طرح کی مصنوعات پر ایک فائدہ فراہم کرتا ہے. یہ منافع بخش میں بھی مدد کرتا ہے کیونکہ اس مختلف عنصر وہ اسی طرح کی مصنوعات کے ساتھ مقابلے میں مقابلے میں اعلی قیمتوں سے پوچھتا ہے. یہ حکمت عملی مقبول ہے کیونکہ یہ ایک منفرد فروخت فائدہ فراہم کرتا ہے اور یہ اعلی قیمت پوائنٹس پیدا کرتا ہے.
فوکس حکمت عملی
تیسری حکمت عملی کو توجہ مرکوز کی حکمت عملی کہا جاتا ہے. یہ کہا جاتا ہے کیونکہ اس میں ایک چھوٹے کسٹمر بیس پر توجہ مرکوز ہوتی ہے جو پریمیم قیمتوں کو ادا کرنے کے لئے تیار ہے. اس کا ایک مثال مناسب مارکیٹنگ ہے، جہاں ایک چھوٹی سی مارکیٹ کے لئے ایک خاص مصنوعات تیار کی جاتی ہے. پیداوار کی قیمتوں میں چھوٹے، طاق مارکیٹ کے لئے عام طور پر زیادہ ہو جائے گا، لیکن فروخت کی قیمتیں بھی زیادہ ہو گی. توجہ مرکوز کی حکمت عملی کا ایک اور مثال حسب ضرورت ہے، جہاں گاہکوں کو ایسی مصنوعات خرید سکتی ہے جو اپنی مرضی کے مطابق اپنی ضروریات اور ضروریات کو اپنی مرضی کے مطابق بنائے جاتے ہیں. یہ آٹوموٹو انڈسٹری میں عام ہے، جہاں آپ ایک بنیادی ماڈل کار خرید سکتے ہیں اور اپنی مرضی کے مطابق اپنی خصوصیات کو منتخب کرسکتے ہیں.
