معیاری کارروائیوں کو برقرار رکھنے کے لئے عام طور پر ایک آڈٹ ایک لازمی فنکشن ہے. آڈٹ تنظیم سازی کے خطرے کو کم کرنے میں مزید مدد کرتی ہے، جو کھوئے گئے ڈالر میں ترجمہ کیا جا سکتا ہے. انتظامیہ کو قائل کرنے کے لئے کہ ایک تفتیش لازمی ہے، آپ کو ایک پروپوزل لکھنے کی ضرورت ہوگی، جس میں آڈٹ فراہم کرے گی اور آڈٹ کے نتیجے میں کیا تبدیل کیا جائے گا. یہ ایک ٹائم لائن، اخراجات کا اندازہ اور کمپنی کے مقاصد کے مشن اور مقصد کا ایک مضبوط سلسلہ بھی فراہم کرنا چاہئے.
آڈٹ کرنے کے لئے ایک خاص عمل کی شناخت کریں. کاروبار کاروباری عملوں کو یہ ایک اہم عمل کی ضرورت ہے.
تنظیم کے اندر اس عمل کی اہمیت کو کم سے کم تین وجوہات کی ایک فہرست تیار کریں. وضاحت کریں کہ اگر عمل میں کوئی قدم ناکام ہو یا اس عمل کی کیفیت خراب ہو جائے تو کیا ہوگا.
پروسیسنگ پر ایک قدر رکھیں. اگر یہ عمل ناکام ہوجاتا ہے تو یہ کھو رقم کی مقدار ہے. سزا بھی قانونی ہو سکتی ہے. ان صورتوں میں حساب میں قانونی فیس کی لاگت شامل ہے.
تمام کاروباری شراکت داروں کی ایک فہرست شامل کریں، کمپنی سے اندرونی اور بیرونی، جو اس عمل میں شامل ہیں. ان کی کردار، عنوان اور رابطے کی معلومات کی شناخت کریں.
آڈٹ کے لئے ایک ٹائم لائن فراہم کریں. آڈٹ کیکف میٹنگ، تین سنگ میل اور آڈٹ کے اختتام کو شامل کریں. ٹائم لائن میں شامل ہونے کی تاریخ کی ایک تخمینہ شامل کریں.
آڈٹ کی قیمت کا حساب لگائیں. دفتری دوروں یا سفر کی اخراجات سے باہر کی لاگت کا تخمینہ لگائیں.
