مینجمنٹ اکاؤنٹنگ صرف کمپنی کی اندرونی عمل پر توجہ مرکوز کرتا ہے. ملکیت میں ملکیت، اکاؤنٹنگ اور دیگر ڈیٹا جمع کرنے والی نظام پیداوار اور سروس کے اعداد و شمار میں ھیںچو؛ اکاؤنٹنٹس اس معلومات کو درجہ بندی کرتے ہیں جہاں یہ تعلق ہے. اس اعداد و شمار سے متعلق رپورٹوں کو مینیجر کو پیداوار کے عمل کو کنٹرول کرنے کی اجازت دیتا ہے، پیداوار کے اہداف کی وضاحت کرتا ہے اور باہمی فیصلے کرنے کے لئے اعداد و شمار کا تجزیہ کرتا ہے.
پیداوار کی لاگت
مینجمنٹ اکاؤنٹنگ میں لاگت کی درجہ بندی کے پہلے مقاصد میں سے ایک، مالی رپورٹنگ میں استعمال کیا جاتا ہے، پیداوار کی لاگت کی درجہ بندی ہے. ایک کمپنی، خام مال اور سامان کی مجموعی آمدنی کے مارجن کا تعین کرنے کے لئے بھی استعمال کیا جاتا ہے؛ تھوک مصنوعات اور براہ راست مزدور پیداوار کی قیمت میں براہ راست حساب کرتے ہیں. لاگت کی درجہ بندی کے ذریعہ ان اقدار پر قبضہ کر سکتے ہیں مینیجر کو یہ جاننے کی اجازت دیتا ہے کہ اس کی مصنوعات کو اس کی مصنوعات کی تیاری کے لئے کتنی رقم لگ رہی ہے.
تشخیص
کمپنی کی اکاونٹنگ سسٹم اور اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ کی طرف سے سنبھالنے کی مناسب لاگت کی درجہ بندی، مینیجر کو یہ جاننے کی اجازت دیتا ہے کہ پیداوار کی قیمت کی مرمت کے لئے مواد کی قیمتوں کا مقابلہ کیا جاسکتا ہے، یا مرمت کرنے والے شخص کو ایک خاص مرمت پر کتنا وقت لگتا ہے. مینوفیکچررز میں، ہر نٹ اور بولٹ کا حساب کیا جاتا ہے اور اس کے استعمال پر لاگو ہوتا ہے. ڈیٹا کی درست درجہ بندی کی بنیاد پر لاگت کی درجہ بندی کی اجازت دیتا ہے.
قیمت پر قابو
منیجرز لاگت کے اقدامات کرنے کے لئے مناسب علاقوں کا تعین کرنے کے لئے اکاؤنٹنگ رپورٹس کا استعمال کرتے ہیں. ایسی رپورٹوں میں جو ایک علاقے میں اخراجات میں اضافے کو ظاہر کرتا ہے وہ رپورٹنگ میں مسائل کو بھی ظاہر کرسکتا ہے. ممکنہ ڈیٹا غلط اکاؤنٹ میں داخل ہوا اور اسے درست کرنے کی ضرورت ہے. لاگت کی درجہ بندی کو مینیجر کو عمل کو کنٹرول کرنے اور اخراجات کو کم کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے، اور ممکنہ طور پر اس پروسیسنگ کے علاقے میں مزید وسائل بھیجیں. اس نے اسے رپورٹیں کا جائزہ لینے اور لاگت کی درجہ بندی میں ضروری ایڈجسٹمنٹ کی اکاؤنٹنگ کی بھی اجازت دیتا ہے.
اکاؤنٹنگ لاگت
لاگت اکاؤنٹنگ، مینجمنٹ اور مالی اکاؤنٹنگ دونوں کے سب سے کم، ایک مصنوعات یا خدمات کو پیدا کرنے میں استعمال ہونے والے اخراجات کی قدر کا اشارہ کرتا ہے. ان لاگت کی درجہ بندی کو ظاہر کرنے والے رپورٹس کو استعمال کرتے ہوئے، مینیجر اس بات کا تعین کر سکتا ہے کہ پیداوار کی قیمت متوقع سے کہیں زیادہ ہے، جو ایک مصنوعات کی قیمت میں اضافہ ہوسکتی ہے. اس کے برعکس، یہ اس بات کا اشارہ کر سکتا ہے کہ اس کے خام مال کے لئے دیگر سپلائرز کو دیکھنے کے لئے یا مصنوعات کے ساتھ منسلک اخراجات کو کم کرنے کے لیبر دوبارہ استعمال کرنے پر غور کرنے کی ضرورت ہے. انہوں نے یہ جاننے کے بغیر یہ نہیں کر سکے کہ یہ اخراجات کیا ہیں، اور قیمت کی درجہ بندی اسے اس معلومات کے ساتھ فراہم کرتا ہے.
