مالی انعامات اور فروغ کے اقسام

فہرست کا خانہ:

Anonim

مالیاتی انعامات اور حوصلہ افزائی ملازمین کے لئے ان کے کام کی کارکردگی میں اوپر اور اس سے آگے جانے کے لئے حوصلہ افزائی ہیں. پروگرام آپ کے کاروباری سائز اور بجٹ پر مبنی گروپ یا انفرادی بنیاد پر ہوسکتی ہے. سب حوصلہ افزائی پروگرام حاصل کرنے کے لئے ہونا چاہئےیا آپ اپنے اسٹافرز کی دلچسپی اور توجہ کھو سکتے ہیں.

مالیاتی انعامات

مالی اعزاز ایک کاروباری یا تنظیم کے اندر مخصوص مقاصد کو پورا کرنے کے لئے عملے کو فروغ دینے کے لئے استعمال ہونے والے نقد انعامات ہیں. مثال کے طور پر، سب سے زیادہ پیداوار سیلز شخص، یا انفرادی شخص کے لئے ماہانہ نقد رقم دی جا سکتی ہے جو سب سے زیادہ نئی لیڈز پیدا کرتی ہیں. مالی انعامات ایک مقررہ رقم یا بند فروخت کی ایک فیصد ہوسکتی ہے. وہ بھی منافع بخش یا کمپنی کے وسیع بونس پروگراموں کے طور پر ہوسکتے ہیں. اس کے علاوہ، موقع پر بونس کی حوصلہ افزائی کو جدت یا ذاتی کامیابی حاصل کرنے کے لئے موقع پر دیا جاسکتا ہے؛ اسٹاک کے اختیارات جاری کرنے کے لئے قابل عمل مالیاتی انعام ہو سکتا ہے.

تجاویز

  • فنانس کی کارکردگی یا آمدنی کے علاوہ کاموں کا اجر حاصل کرنے کے لئے مالی مواقع استعمال کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے، جیسے اوپر اور اوور سے باہر کی کوششوں، کسٹمر سروس اتھارٹی، جدت، باقاعدگی سے حاضری یا ٹیم ورک.

حساس پروگرام

انتباہ پروگرام غیر نقد کی بنیاد پر ہوسکتی ہیں، اس کے بجائے ملازمت کو کسی اور کی قیمت کی پیشکش کی بجائے. مثال میں ادا کردہ وقت بند، لچکدار کام کے گھنٹے، کیریئر بڑھانے کے مواقع، پسندیدہ پارکنگ، کمپنی کی کار یا کھیلوں یا ایونٹ ٹکٹوں کا استعمال شامل ہے. ابتداء میں مالک کے ساتھ دوپہر کا کھانا یا انتخابی منصوبوں پر لینے کا موقع بھی شامل ہوسکتا ہے.

تجاویز

  • اس بات کو یقینی بنائیں کہ مالی اور تشہیر پروگراموں کے مقاصد واضح طور پر واضح اور ماپنے قابل ہیں.

انفرادی بمقابلہ ٹیم نوٹیفیکیشن

ٹیم کے اقدامات کے ساتھ، آپ کی تنظیم کے اندر گروپوں کو انعام کے لئے کوالیفائی کرنے کے لئے کارکردگی کے معیار کو پورا کرنا ضروری ہے. یہ ٹیم ورک کام اور تعاون کی حوصلہ افزائی کر سکتا ہے - یا نتیجے میں غیر مناسب کاروائی کی تقسیم کی صورت میں اگر سلیمان پچ میں ناکام ہو اور شرکت نہ کریں. انفرادی اعزاز کے پروگراموں کو عملے کو کامیابی سے کامیابی حاصل ہوتی ہے یا ان کی اپنی صلاحیت پر ناکام ہے.یہ ایک تنظیم کے اندر صحت مند مقابلہ کو فروغ دینے اور اضافی میل جانے کے لئے اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتا ہے. متبادل طور پر، چلے گئے بغیر نشان لگا دیا گیا ہے، انفرادی پروگراموں کو غیر بدحالی متحرک بنانے کا خطرہ چلتا ہے جس میں یہ خود کے لئے ہر شخص ہے، ممکنہ طور پر پیچھے اور کم حوصلہ افزائی.

تجاویز

  • حوصلہ افزائی اور ثواب کے پروگراموں کے لئے ایک ہائبرڈ نقطہ نظر پر غور کریں تاکہ ہر کوئی حصہ لے سکے. ایسا کرنے کا ایک طریقہ مختلف معیار کی سطح حاصل کرنا ہے جس سے زیادہ کارکنوں کو قابلیت حاصل ہوتی ہے. مثال کے طور پر، 3 ماہ کے عرصہ میں صفر سے محروم کام کے دنوں میں ایک اعلی درجے کی بونس کا نتیجہ ہو سکتا ہے جبکہ ایک چھوٹا سا دن کم ترین انعام حاصل کرے گا.