اسکرم اجلاسوں میں عام روزانہ اجلاس ہوتے ہیں، عام طور پر تقریبا 15-20 منٹ کے قریب، اس منصوبے کے ممبران کو معلومات اور کورس کو رکھنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. ہر ملاقات منصوبے کی مخصوص خصوصیات پر مشتمل ہے. میٹنگ کو مختصر اور پر کام کرنے کے لۓ حاضریوں کو عام طور پر بیٹھ کر بجائے کھڑا ہونا. اس منصوبے میں ابتدائی دشواریوں کی شناخت کے لئے سکریٹس مؤثر ہیں اور ساتھیوں کے پیداواری کو برقرار رکھتے ہیں.
امیدوار
کسی منصوبے کو تفویض کردہ ملازم روزانہ سکیم میٹنگ میں حصہ لیں گے. ترقی کی رپورٹ حاصل کرنے کے لئے مینجمنٹ کی طرف سے حاضری کی اجازت ہے لیکن رائے ممنوع ہے.
مقصد
گول کی ترتیب، مسئلہ کو حل کرنے، منصوبے کے کورس کی اصلاحات اور پیداواریت سکیم کے بنیادی افعال ہیں. ٹیم کی عمارت اور کارکردگی کو سکیم میٹنگ تقریب کا بھی حصہ ہے.
قواعد
ایک ہی وقت میں مؤثر سکیم اجلاس منعقد ہوتے ہیں اور ہر وقت جگہ لیتے ہیں. وہ پتہ چلتے ہیں کہ آخری اجلاس سے کیا کام کیا گیا تھا اور اگر کوئی مسئلہ پیدا ہوئی. اگلے سکیم میٹنگ کی طرف سے مکمل کرنے کے لئے کام پر اتفاق کیا جاتا ہے. معاونت اور فیڈریشن ان تنظیموں کو فراہم کی جاتی ہیں جو ان کی ترقی کو روکنے کے مسئلے کو حل نہیں کرسکتے ہیں.
