اہداف کی اہداف ایک کاروباری مینجمنٹ عمل ہے جہاں مالکان اور مینیجرز اپنی کمپنی کے آپریشنوں کو بڑھانے کے لئے مخصوص اقدامات یا سرگرمیوں کی وضاحت کرتے ہیں. جبکہ مقاصد کو ترتیب دینے کے لئے عالمی طرز عمل موجود ہیں، مالکان اور مینیجر اکثر اس عمل کے لئے ذاتی نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہیں.
حقیقت
منصوبہ بندی اکثر روایتی مقصد کی ترتیب کے عمل میں پہلا قدم ہے. مالکان اور منیجرز داخلہ کاروباری عملوں، موجودہ عملے کی ضروریات اور معاشی بازار کا جائزہ لینے کے لئے اہداف مقرر کرنے کے بہترین طریقوں کا تعین کریں گے. ان علاقوں کا جائزہ لینے کے لئے کاروباری مالکان اور مینیجر بھی فیصلے کرنے کے لئے معاون معلومات جمع کرنے کی اجازت دیتا ہے.
خصوصیات
مؤثر مقصد کی ترتیب عام طور پر ترتیب کی ترجیحات، نمائندگی اور وقت کے انتظام میں شامل ہے. مالکان اور مینیجر ان خصوصیات کو استعمال کرتے ہیں تاکہ انہیں معیاری عمل کو فروغ دینے اور مقاصد کو فوری طور پر اور آسانی سے حاصل کرنے کے لئے تیار کرنے میں مدد ملے. معمولی کاموں کی نمائندگی اہم ہے کیونکہ مالکان اور مینیجرز اکثر ایک ہی وقت میں کئی مقاصد پر کام کرتے ہیں.
مقصد
مقاصد اکثر ایک مخصوص مقصد ہیں. پیداوار کی پیداوار میں بہتری، آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنا، مارکیٹ کے لئے نئی مصنوعات کی ترقی یا کمپنی کی مارکیٹ میں اضافے میں عام اہداف ہیں. مقاصد مالکان اور مینیجرز کو ڈیپارٹمنٹ یا ملازم کی کارکردگی کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے، اہداف ایک مؤثر کارکردگی کی پیمائش کا آلہ بھی ہوسکتی ہے.
