مختلف لیڈرشپ سٹائل کے فوائد اور نقصانات کیا ہیں؟

لیفٹیننٹ شیلیوں پر کٹ لیون نے ایک مؤثر 1939 کے مطالعہ سے پتہ چلا کہ سب سے زیادہ عام شیلیوں میں تین اہم اقسام - اقتدار پرست، حصہ لینے والے اور تعظیم ہیں. مؤثر رہنماؤں کو ایک خاص طرز پر زور دینے کے ساتھ تینوں کو استعمال کرنا ہوتا ہے، جبکہ غیر مؤثر اور کمتر رہنماؤں کو ایک انداز پر خاص طور پر انحصار کرنا ہوتا ہے، خود کو اور ان کے کارکنوں کو دوسرے تینوں میں مبتلا ہونے سے انکار.

مؤثر

اتھارٹی اپنے ماتحت اداروں کو کیا کرتی ہے اور یہ کیسے کریں. اس طرز کو اچھی طرح سے کام کرتا ہے جب رہنما کو ایک کام کو مکمل کرنے کے لئے ضروری ہے، اس کے محافظ کو اچھی طرح سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے اور وقت ایک پریمیم میں ہے. تاہم، طاقتور انداز اچھا نہیں ہے جب لیڈر دوسروں کے خیالات سے فائدہ اٹھا سکے. حقیقت میں، پریمی کے ان پٹ کو باخبر کرنا، قابل کار ملازمین بعض حالات میں بہت برعکس ہوسکتے ہیں.

شرکاء یا ڈیموکریٹک

شریک رہنما ایک یا زیادہ ملازمتوں سے مسئلہ حل کرنے کے حل کو حل کرتی ہے. اگرچہ تمام معاملات میں رہنما حتمی اتھارٹی ہے، اس کے مجموعی فیصلے سازی کے عمل میں ان کے کارکنوں کو شامل کرنے کی ان کی فکر نہ صرف نہ صرف رہنما کو فراہم کرتا ہے بلکہ ان کے مقاصد اور مفادات کے احساس سے اپنے کارکن کو بھی عائد کرتا ہے. شریک رہنما اپنے ماتحت اداروں سے بھی احترام کرتے ہیں کیونکہ اس کی بجائے باہمی اور کنٹرول کرنے کے بجائے باہمی تعاون کے ساتھ تعاون کرنا ہوگا. یہ طرز مناسب نہیں ہے، تاہم، جب وقت محدود ہے اور مسئلہ کو فوری طور پر حل کرنا ضروری ہے.

دلکش

نازک لیڈر کام چھوڑ دیتا ہے - اور اس کے کارکنوں کو کیا کام مکمل کیا جاتا ہے. اگرچہ کام کی تکمیل کی ذمہ داری اب بھی رہنما ہے، فیصلہ سازی اور مسئلے کو حل کرنے کے ماتحت مدعو کیا جاتا ہے. یہ انداز بہت خوب حوصلہ افزائی اور قابل عمل افرادی قوت سے متعلق ہے جو جانتا ہے کہ کس طرح چیزیں حاصل کی جاتی ہیں. یہ انداز اس خیال پر مبنی ہے کہ رہنما صرف سب کچھ نہیں کرسکتا اور کم سے کم کبھی کبھی ذمہ داریوں کی نمائندگی کرنا لازمی ہے. یہ طرز مناسب نہیں ہے جب قابلیت ناکام ہو یا نیا یا پھر، پھر، جب لیڈر تمام معلومات لازمی ہے اور کام کو مکمل طور پر پورا کرنا ہوگا.

حقیقی دنیا

کاروبار کی دنیا میں، مینیجر مختلف حالتوں سے مناسب لیڈر کے نقطہ نظر کے ساتھ ملیں. اگرچہ خاص طور پر اس کے لئے ایک مخصوص سٹائل سب سے زیادہ آرام دہ اور پرسکون ہوسکتا ہے، حال ہی میں ایک اچھا مینیجر اس صورت حال پر منحصر ہے، شیلیوں کو اکثر تبدیل کرنے کے قابل ہوسکتا ہے. عوامل جنہوں نے اکثر اندازہ لگایا ہے کہ طرز عمل مناسب ہے، ملازمین اور مینیجر کے درمیان اعتماد کی سطح، مینیجر میں مسمار کرنے اور مجوزہ، ملازمین کی تربیت اور مینیجر اور اس کے ملازمتوں کے درمیان باہمی اعتماد کے احترام اور احترام کی سطح.