سائز کے بغیر، کسی بھی تنظیم کے لئے مصنوعات کی ضروریات ایک ضروری غور ہے. ملازمین اور ان کے انسانی عملے کے عملے کے ارکان اس بات کو یقینی بنانا چاہیں کہ ملازمین پیداواری ہیں اور ان کے اعمال تنظیم کے نتائج میں حصہ لیں. جبکہ ملازمین کے لئے یہ ناممکن ہے کہ اس وقت 100 فی صد پیداوار پیدا ہوجائے، تنظیموں کو غیر حاضری ملازمین کے طرز عمل جیسے غائب غیرمعمولی، سرپرست اور پریشانیوں کو ختم کرنے کے لئے اقدامات کرنا لازمی ہے، جو پانی کولر بات چیت سے کسی بھی چیز کی وجہ سے انٹرنیٹ کے نامناسب استعمال کے باعث ہوسکتا ہے. سوشل میڈیا.
غفلت اور سختی
تمام غیر موجودگی کے زمرے کی مجموعی لاگت - بشمول tardiness - 36 فیصد کی بنیاد پر تنخواہ، 2006 کے مطالعہ کے مطابق کرونس کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ. تحقیق نے ایک مرسر کا سوالنامہ استعمال کیا اور تمام اہم صنعتوں میں تمام سائز کے 455 کاروباروں کا سروے کیا. یہاں تک کہ اس سطح کا ایک حصہ بھی کسی بھی تنظیم کی اہم قیمت کی نمائندگی کرے گی. کمپنی مواصلات اور شعور کے ذریعے اس غیر فعال رویے سے لڑ سکتے ہیں، لیکن سب سے اہم بات یہ یقینی بنانے کے ذریعے کہ ملازمین کو کام کی جگہ میں مصروف ہیں اور ان کی شراکت کی قدر کو تسلیم کرتے ہیں.
کوششوں اور آر ایس ایس کا نقل
وقت پیسہ ہے؛ ملازمین اپنے وقت کیسے خرچ کرتے ہیں، یہاں تک کہ جب بظاہر پیدا ہونے والے، یہاں تک کہ جب تنظیموں کے لئے پیسہ ضائع ہوجائے تو ان کی کوششیں نقل کی جاتی ہیں یا ان کی پیداوار کی کیفیت غریب اور نتیجے میں دوبارہ ہوتی ہے. غیر فعال رویے کے اس فارم کو مقابلہ کرنے کے لئے، اداروں کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ انھوں نے ملازمتوں اور ملازمت کی تفصیل کو احتیاط سے تیار کیا ہے تاکہ افراد کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ نہ ہو. اس کے علاوہ، مینیجرز کو پیداوار اور معیار کی توقعات کو واضح طور پر بات کرنا ضروری ہے. جب مسائل کی نشاندہی کی جاتی ہے تو، نتائج کو بہتر بنانے میں مدد کیلئے رہنماؤں کو تربیتی اور تعلیم کو لاگو کرنا چاہئے.
غیر ضروری یا غیر مناسب سوشلائزیشن
پرانے دنوں میں، نگرانی اور مینیجر اکثر پانی کے کولر کے ارد گرد خرچ کے بارے میں شکایت کی. آج کے ملازمین کام کے دوران دیگر طریقوں کے غصہ میں وقت ضائع کر سکتے ہیں، خاص طور پر انٹرنیٹ اور اس کے مختلف متعلقہ اوزار استعمال کرتے ہوئے. سماجی میڈیا سائٹس، بلاگز، آن لائن گیمز اور دیگر پریشانیوں کے میزبان ملازمین اپنی ملازمتوں سے دور لے سکتے ہیں اور غیر فعال سرگرمیوں کے نتیجے میں. اداروں کو ملازمتوں کے لئے واضح ہدایات مقرر کرنے، ان کی کارکردگی کے نتائج کی نگرانی اور فوری طور پر ناممکن سماج کی کسی بھی صورت میں خطاب کرنا ضروری ہے.
واضح توقعات کی ترتیب
منیجروں کو یہ کبھی نہیں سمجھنا چاہئے کہ ملازمین کو معلوم ہے کہ ان کی توقع کیا ہے، یہاں تک کہ جب یہ ظاہر ہوسکتا ہے. واضح توقعات کی ترتیبات غلط فہمیوں سے بچنے اور توقعات کا انتظام کرنے میں مدد مل سکتی ہے. بیان کے طور پر بظاہر واضح طور پر کچھ بھی، "میں آپ کو وقت پر کام کرنے اور سامنے کاؤنٹر، گاہکوں کو سلامتی کے لئے تیار ہونے کی توقع کرتا ہوں، 8:00 بجے پر،" کارکردگی کی توقعات کے لئے بنیاد رکھے گا. واضح توقعات کی ترتیب میں بھی ملازمتوں کو مطلع کرتے ہیں جب وہ غائب ہو رہے ہیں، ان کی توقعات سے ملاقات یا ان سے زیادہ. غیر منافع بخش ملازمین کے رویے کو روکنے کے لئے مثبت اور تعمیل فیڈ بیک دونوں بہت مؤثر اوزار ہوسکتے ہیں.
