آپریٹنگ مینجمنٹ کاروباری انتظام کا ایک وسیع علاقہ ہے جس میں مزدور تعلقات، اعداد و شمار، مینوفیکچرنگ کنٹرول، اور پالیسی سازی شامل ہے، دوسری چیزوں میں. آپریٹنگ مینجمنٹ پر ایک رپورٹ کے نتیجے میں کافی گہرائی اور فلا سے آزاد ہونا چاہئے، لیکن اسی وقت مقصد پر مبنی ہونا چاہئے.
رپورٹ کے مرکزی مرکزی خیال، موضوع پر نظر ثانی کریں. رپورٹ میں بحث یا مسئلہ پر کیا بات تھی؟ کیا عوامل کے بارے میں بات کی گئی؟ ان چیزوں میں سے ہر ایک پر اختتام کے ایک تعقیقی حصہ کے طور پر مختصر طور پر ٹچ کریں.
اس بات کا اندازہ کریں کہ مسئلہ حل کیا گیا ہے، اگر کوئی تھا تو. کیا بدل گیا تھا؟ اصلاحات کی کیا ضرورت ہے؟
مستقبل کے مقاصد کے بارے میں بات کریں. سب سے اہم کونسا ہے؟ پیداوار کے وقت کو کم کرنے، ملازمین کو تربیت دینے، اخراجات کنٹرول کرنے وغیرہ وغیرہ آپریشنز مینجمنٹ کے مقاصد کی مثالیں ہیں جو تصور کیا جا سکتا ہے.
کسی بھی مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے حکمت عملی پر غور کریں. کاروبار کو مزید آگے بڑھنے کی ضرورت ہے کہ ایک ایسی چیز کیا ہے؟
فلف سے بچیں. آپریٹنگ مینجمنٹ پر ایک رپورٹ کے نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔ سیسم نظام کا اندازہ لگانا ہے، نہایت اچھے مضمون کے طور پر کام کرنا. کہا جا رہا ہے، یہ مثبت، مقصد پر مبنی نوٹ ختم کرنا اچھا ہے.
تجاویز
-
نتیجے میں اعداد و شمار شامل نہ کریں. ہر قیمت پر فلف سے دور رہو. خلاصہ، واضح، اور مقاصد تخلیق کریں.
