اگرچہ ملازمین کے لئے کچھ قسم کی تربیت تقریبا کسی بھی کاروبار کے لئے ضروری ہے، نوکریوں کو ممکنہ کمی یا نقصانات پر غور کرنا ہوگا جو ملازمین کی تربیت کمپنی، موجودہ عملے اور نچلے درجے پر ہوسکتی ہے. کمپنیوں کو روزگار کی تربیت یا کلاس روم کی تربیت کے طور پر ملازمین کو تربیت دینے کے مختلف طریقوں کا استعمال کر سکتا ہے، لیکن ان میں سے تمام نرسوں کے لئے چند مسائل پیش کرتے ہیں. تربیت کے طریقہ کار کا انتخاب کرنے سے پہلے، انسانی وسائل کے انتظام کے ساتھ ساتھ فوائد میں تربیت کے نقصانات کا پتہ لگائیں.
تجاویز
-
اپنے ملازمین کے لئے تربیت فراہم کرنے کے اخراجات کے علاوہ، یہ سمجھتے ہیں کہ آپ ان کی دوبارہ شروع پر زیادہ قابل قدر مہارت فراہم کر کے اپنے مقابلہ کی مدد کر سکتے ہیں.
قیمت کو روک سکتا ہے
ٹریننگ ملازمین کی سب سے بڑی ممکنہ نقصانات میں سے ایک عمل کی قیمت ہے. اگر آپ داخلی تربیت کو سنبھال لیں تو، یہ پیسہ خرچ کرتا ہے کیونکہ آپ کو پیداواری کام کرنے کے بجائے تربیت کے لئے آپ میں سے ایک ملازمین ادا کرنا پڑتا ہے. اگر آپ باہر ٹرینر کا استعمال کرتے ہیں، تو آپ اسے اس کے وقت ادا کرنا ہوگا. آپ اپنے ملازمین کسی دوسرے مقام پر ایک سیمینار یا ٹریننگ کانفرنس میں بھیج سکتے ہیں، جو کمپنی کے لئے کافی قیمت بھی پیش کرسکتی ہے.
معیار ٹرینر کی قابلیت پر منحصر ہے
اگر ملازمت اپنے کام میں بہت باصلاحیت ہے، تو آپ شاید سوچیں گے کہ وہ نئے ملازمتوں کے لئے ایک اچھا ٹرینر بنیں گے. بدقسمتی سے، یہ ہمیشہ کیس نہیں ہے. ملازمین کو تربیت دینے کے قابل ہونے کا ایک خاص مہارت ہے اور ہر کوئی اس کی صلاحیت نہیں رکھتا ہے. جب یہ ملازمین کو تربیت دینے کے لئے کسی ملازم کو استعمال کرنے کے لئے آتا ہے، تو آپ کسی کو اپنے آرام کے علاقے سے باہر منتقل کرسکتے ہیں اور وہ نئے ملازمتوں کو تربیت دینے میں ناکام رہے ہیں جیسے آپ کو تربیت حاصل کرنے کی ضرورت ہے. دوسری طرف، اگر وہ صرف ایک باصلاحیت کارکن نہیں ہے بلکہ کمپنی کے بارے میں حوصلہ افزائی اور بہت اچھا مواصلات کرنے والا بھی ہے تو وہ انٹرویو مرحلے کو منتقل کرسکتا ہے. اعلی سطح کی پوزیشنوں کے لئے، آپ کو ایک کارپوریٹ ٹرینر کو بیچلر یا گریجویٹ ڈگری کے ساتھ ملازمت سے بہتر بنا رہے ہیں.
ڈیلی آپریشنز سے وقت لیتا ہے
ٹریننگ کے ملازمین کے ساتھ ایک اور ممکنہ مسئلہ یہ ہے کہ آپ کو کافی مناسب طریقے سے کرنے کا کافی وقت نہیں ہے. بہت سی کمپنیاں صرف نوکریوں کو تربیت دینے کے لئے صرف ایک چھوٹا سا وقت وقف ہے، اور اس کے نتیجے میں ملازمتوں میں اس کے نتیجے میں وہ سب کچھ نہیں جانتے جو انہیں کامیابی حاصل کرنے کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے. ٹرینر کو ملازمت کے اہم حصوں کے ذریعے جلدی کرنا پڑتا ہے اور دوسرے ملازمین کو چھوڑ دینا پڑتا ہے جو ملازم کی طرف سے سمجھنے کی ضرورت ہے.
آپ کی مقابلہ میں مدد
آپ کو مکمل طور پر نااہل ملازمتوں کو تربیت دینا ہے تاکہ وہ اپنے کاموں کو مؤثر انداز میں لے سکیں، لیکن اگر آپ مسابقتی میدان میں ہو تو بہت اچھی بات ہوسکتی ہے. ایک ملازمت کو تیز تربیت دینے سے، آپ بہت زیادہ کام کر رہے ہیں جو آپ کے حریفوں میں سے ایک کو فائدہ اٹھانے میں مدد کرے گی. جدید ترین تربیتی پروگراموں میں سرمایہ کاری کرنے کا فیصلہ کرنے سے پہلے اپنے عملے کی وفاداری کا فیصلہ کرنا ضروری ہے. دوسری صورت میں، وہ فیصلہ کر سکتے ہیں کہ وہ ایک اور بہتر پیشکش تلاش کریں جب ایک بار پھر ان کے دوبارہ شروع ہونے پر زیادہ قیمتی مہارت حاصل ہو.
ٹریننگ کا کنٹرول
جب آپ کسی خاص ملازم یا ٹرینر کو نئے ملازمتوں کی تربیت دیتے ہیں، تو آپ کو نئے ملازمین کی تعلیم کے بارے میں بہت محتاط ہونا ہوگا. اگر ٹرینر کام نہیں کرتا جیسا کہ آپ یہ کرنا چاہتے ہیں، آپ کے نئے ملازمین راستے میں کچھ برے عادات کو ختم کرسکتے ہیں. یہ آپ کے پورے کاروبار کو اس سطح پر انجام دیتا ہے جو آپ کے نقطہ نظر سے قابل قبول سے کم ہے، لیکن ملازمین اسے نہیں جانتے. روایتی تربیتی طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے، جیسے دستی یا ویڈیو مؤثر نہیں ہوسکتے ہیں، اگر وہ تاریخی، غیر منحصر یا منسلک نہیں ہوتے ہیں. بہتر نتائج حاصل کرنے کے لئے، وقت بچانے اور اخراجات کو کم کرنے کے لئے اندرونی تربیت کے ساتھ تازہ کاری، آن لائن انٹرایکٹو ٹریننگ ماڈلز پر غور کریں.
