بزنس کؤن ہاؤس کے پیٹرکیا سکفیر کے مطابق، تقریبا پانچ کاروباری ادارے اپنے پہلے پانچ سالوں میں ناکام رہتے ہیں. سب سے بڑی غلطیوں میں سے ایک بہت سے کاروباری کاروباری اداروں کے عمل اور ترقی کے لئے منصوبہ بندی میں ناکام رہی ہے. کاروبار کے تمام پہلوؤں کو ایک کاروباری منصوبہ میں متعارف کرایا جانا چاہئے، جس میں بنیادی طور پر کمپنی کے لئے ایک نقشہ ہے کہ یہ کس طرح خیال رکھنا، اس کی ترقی اور منافع بخش بن جائے. کاروباری منصوبوں میں خیالات تین "اقسام" میں آتے ہیں: A، B اور C.
ایک خیالات ٹائپ کریں
ایک قسم کے کاروباری منصوبے کے لئے ایک خیال ایک موجودہ پروڈکٹ لیتا ہے اور اس کے ارد گرد کاروبار بنا دیتا ہے. مثال کے طور پر، اگر ایک آئس کریم پارلر کھولنے کے لۓ، تو آپ اس کے ارد گرد کسی ایسی مصنوعات کی تعمیر کریں گے جو آئس کریم سے پہلے موجود ہو. یقینا، کامیاب ہونے کے لئے وہاں اس کے بارے میں بقایا جاسکتا ہے، جیسے کہ یہ ایک آبادی والے علاقے میں واقع ہے جو پہلے سے ہی آئس کریم پارلر نہیں ہے یا یہ غیر معمولی ذائقہ فراہم کرتا ہے جو گاہکوں کو چاہے گا.
بی بی کے خیالات
کاروباری منصوبوں میں بی بی کے خیالات کو ایک موجودہ پروڈکٹ ملتی ہے، لیکن اس میں نئی ٹیکنالوجی لاگو ہوتی ہے. Amazon.com ایک قسم B خیال تھا: اس کی ابتدائی مصنوعات، کتابیں، پہلے ہی وجود میں آیا. لیکن Amazon.com نے کیا کیا تھا کہ ایک نئی ٹیکنالوجی، آن لائن آرڈرنگ، کس طرح مصنوعات کو فروخت کیا گیا تھا اور اسے پہنچایا تھا. اس کا ایک اور مثال وائرلیس پرنٹرز ہے، جس نے کمپیوٹر کے وائی فائی کی صلاحیت کو لے لیا اور اسے پردیی آلات پر لاگو کیا.
سی خیالات کی قسم
کاروباری منصوبوں میں سی کے خیالات کی قسم صرف ایک "بہتر" مصنوعات پیش کرتے ہیں.بوس ریڈیو ایک قسم سی خیال تھا: جبکہ کئی برسوں کے لئے پورٹیبل صوتی پلے بیک کے آلات موجود تھے، بوس پلیئر کی صوتی معیار کسی بھی مسٹر کے مقابلے میں نمایاں طور پر بہتر تھا. کسی بھی مصنوعات کو فراہم کرنے کے لئے کاروباری نمونہ تیار کرنا زیادہ سستے سے بھی ایک قسم سی خیال ہے. کچھ شروع کرنا ایک ابتدائی کمپنی کے لئے سب سے زیادہ عام بنیاد ہے.
اہلیت کا مظاہرہ
ایک قسم سی خیال کی قابل عمل کی حمایت کرنے کے لئے، کاروباری طور پر مکمل مسابقتی تجزیہ انجام دیتا ہے جس سے مقدار کی شرح سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ یہ نیا خیال کس طرح بہتر ہے، سستی اور تاریخ سے کسی اور کے مقابلے میں زیادہ تیز ہے. کاروبار کے مالک بھی اپنے کاروباری ماڈل کے تجزیہ اور کسی بھی کم سے کم حالات کے لئے عقائد فراہم کرنے والے سختی، طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کو بھی منظم کرسکتے ہیں. اگر مالک قائل طور پر ظاہر کر سکتا ہے کیوں کہ ان کا کاروباری ماڈل منافع بخش ہو گا، تو اس کی مالی امداد حاصل کرنے کے امکانات بہت زیادہ ہیں.
