آپ ہر ممکنہ طور پر ہر دلیل جیت نہیں سکتے ہیں، لیکن آپ مذاکرات کے ذریعے باہمی معاہدے پر آنے والے دلائل کو محدود کرسکتے ہیں. اوقات میں، تنازعہ آپ کے حق میں حل ہوجائے گا، اور دوسری بار، اس شخص کے حق میں جس کے ساتھ آپ کو تنازع ہو رہا ہے. بات چیت میں آپ کا مہارت آپ کے مقاصد کو پورا کرنے اور صحت مند تنظیمی ماحول کے لئے طویل مدتی مسائل سے بچنے میں مدد کے لئے مذاکرات کے دوران مسائل کا سامنا کرنے میں مدد کرے گا.
مذاکرات کا اختیار
بات چیت میں داخل کرنے سے پہلے، اس بات کا یقین رکھو کہ جو شخص آپ مذاکرات کر رہے ہو، فیصلے کرنے کا اختیار ہے.
جارحانہ سلوک
مذاکرات کو دھمکی دی جا سکتی ہے. کچھ بات چیتکاروں نے طنز اور بدمعاشی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو ناقابل اعتماد اور کمتر محسوس کرنے کے لئے صرف وہی چیزیں حاصل کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. ایک مذاکرات میں، مقصد ایک باہمی معاہدے پر آنا ہے. جارحانہ سلوک رعایت پیدا کر سکتا ہے، ایک دشمن ماحول بنا سکتا ہے اور غریب رشتے بنا سکتا ہے. اس کے بجائے، دونوں جماعتوں کے اطراف کو سمجھنے کے لئے بات چیت کے دوران احترام ظاہر کرنا طویل عرصے سے فائدہ مند ہونا چاہئے.
ہر دوسرے کی ضروریات کو سمجھنے
بات چیت کے دوران جذبات بڑھ سکتے ہیں جہاں پارٹیوں کو ایک دوسرے کی ضروریات کو سمجھنے کا وقت نہیں ملتا. وہ باہمی معاہدے پر آنے کے بجائے اپنے مفادات کے بارے میں صرف سوچ سکتے ہیں. دوسری جماعت دشمن کو سمجھنا نہیں ہے. ان کی توقع ہے جیسے ہی آپ کرتے ہیں. دونوں جماعتوں کے ساتھ ایک دوسرے کی ضروریات کو تسلیم کرنے کے ساتھ، آپ ایک تسلی بخش معاہدے تک پہنچ سکتے ہیں.
ہندڈنگ پیش رفت
فیصلے تک پہنچنے کے لۓ بات چیت آگے بڑھنا ضروری ہے. اگر کسی کا اطلاق کسی کمرے کے ساتھ رکاوٹ نہیں ہے تو، آپ کو زیادہ سختی نقطہ نظر لینے کی ضرورت ہوسکتی ہے. اس سے پوچھو کہ وہ بات چیت کے ساتھ جاری رکھنا چاہتے ہیں. شاید وہ کسی اور سے بات کرنا چاہتی ہے. اس سے پوچھو کہ وہ بے چینی نہیں ہے اور اگر وہ بات چیت کے ساتھ آسانی سے محسوس کرنے کی ضرورت ہے تو کچھ بھی نہیں ہے. اسے معلوم کرنے کے لۓ کہنے لگے کہ آپ اپنی ضروریات کو پہلے ڈال رہے ہیں، آپ مذاکرات کے ساتھ پیش رفت تلاش کرسکتے ہیں.
