ایک کاروباری سڑک کا نقشہ ایک منصوبہ سازی آلہ ہے جو کمپنی کے اہداف اور ان کو حاصل کرنے کے لئے اس کی حکمت عملی کا تعین کرتا ہے. اس کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے مقابلے میں اس کی کم رسمی ساختہ ہے، اور یہ ایک گرافک، ایک ویب سائٹ، فلوچارت یا روایتی دستاویز کی شکل لے سکتی ہے. مالی تخمینوں پر بجائے سرگرمیوں اور فیصلہ سازی پر زور دیا گیا ہے. جب مؤثر طور پر استعمال کیا جاتا ہے، سڑک کا نقشہ صرف مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کے ساتھ نہ صرف مدد کرتا ہے، بلکہ ترقی کی پیمائش اور کارکنوں کو تربیت دینے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے جس میں فیصلہ کرنے کے لئے کمپنی کی حکمت عملی کے مطابق ہے.
سڑک کا نقشہ بنانا
ایک سڑک کے نقشے سی ای او کے نقطہ نظر کا ایک بصری نمائندگی ہے جس کی کمپنی اس کے مقاصد کو حاصل کرے گی. اس کی تخلیق کرنے والے سی ای او اور مینیجرز سے تعلق رکھتے ہیں جو کمپنی کی مسابقتی زمین کی تزئین، مالیاتی، حکمت عملی اور عملیاتی اہلیت کو سمجھتے ہیں. پوچھنا سوالات میں شامل ہیں: ہمارے مختصر، درمیانے اور طویل مدتی اہداف کیا ہیں؟ ہمارے مالیاتی صحت کیا ہے؟ ماضی میں ہماری آمدنی کہاں سے آتی ہے؟ افق پر ہم کیا مواقع دیکھتے ہیں؟ ہمیں بہتر کرنے کی ضرورت کہاں ہے؟ ہم کس طرح بڑھنا چاہتے ہیں؟
ایک سڑک کا نقشہ اس طرح کے طور پر منفرد ہو جائے گا جس کے طور پر کاروبار، یہ کم سے کم چند معیاری حصوں پر مشتمل ہونا چاہئے: اسٹریٹجک مقاصد، بحالی کی حکمت عملی، ترقیاتی حکمت عملی، مالی اہداف اور آپریشنل اہداف. ہر سیکشن میں اس علاقے کے لئے کمپنی کے اہداف اور سرگرمیوں اور مخصوص قسم کی سرگرمیوں اور فیصلے تک رسائی حاصل کرنے کے لئے فیصلہ کرے گا جس میں فیصلوں میں شامل ہوں گے.مثال کے طور پر، کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی میں حصول کے ذریعے متعلقہ مارکیٹ میں توسیع شامل ہوسکتی ہے. سڑک کے نقشے کو یہ ایک مقصد کے طور پر مقرر کرتا ہے اور اس کے بعد راستے کے ساتھ کچھ اعلی درجے کی سرگرمیاں اور ڈیڈ لائنز شامل ہیں، جیسے سال کے اختتام تک تین ممکنہ حصول کے اہداف کی شناخت.
روڈ میپ کا استعمال کرتے ہوئے
کسی بھی پلاننگ کے منصوبے کی کامیابی کے لئے ملازم خریدنے میں اہم ہے. ٹریننگ میٹنگوں کے دوران ملازمتوں کو ایک جامع شکل میں ایک اچھی طرح سے ڈیزائن شدہ سڑک کا نقشہ پیش کیا جا سکتا ہے، اور انہیں ان کاموں کے لۓ مخصوص وجوہات فراہم کرتا ہے جو آپ ان سے کرتے ہیں. گرافیکل سڑک نقشے کی سرگرمیوں کی مسلسل یاد دہانی کے طور پر شائع کیا جاسکتا ہے جو کمپنی کے لئے قیمتی ہے. تمام ملازمتوں کو سڑک کے نقشے کو سمجھنا چاہیے اور کاروبار کو اپنے اہداف کو پورا کرنے میں مدد کے لۓ اپنے روزمرہ کاموں میں کیا کر سکتا ہے.
مینجمنٹ سڑک کے نقشے کو وقتی طور پر دیکھنا چاہئے - ممکنہ ماہانہ یا سہ ماہی - اس کے مقاصد کے خلاف کمپنی کی ترقی کا اندازہ کرنے کے لئے. اگر مسابقتی صورتحال بدل گئی ہے تو، نقشہ کو نظر ثانی کی جانی چاہیئے اور ملازمتوں سے بات چیت میں تبدیلی کی جائے. سڑک کے نقشے رہنا چاہئے دستاویزات.
