کسی تنظیم کے سائز کے باوجود، اس کے ملازمین کو یہ سمجھنے کے لئے ایک کنکریٹ راستہ کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ کہاں رہیں. ایک اسٹریٹجک روڈ کا نقش ایک دستاویز ہے جس سے لوگوں کو یہ خیال آتا ہے کہ ان کے اعمال تنظیم کے مشن کی حمایت کیسے کرے گی اور اسے طویل مدتی مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد ملے گی. یہ سڑک کا نقشہ کاروباری حالات تبدیل کرنے کے جواب میں بہت سے ڈرافٹس کے ذریعے جا سکتا ہے.
مرحلے کا انتخاب
ایک سڑک کا نقشہ تنظیم کی بنیادی کاروباری حکمت عملی کی نمائندگی کرتا ہے - بنیادی مقاصد کا ایک مجموعہ ہر ایک کی مدد کرے گا. تفصیلات کے ساتھ ایک نقشہ بنانے سے پہلے، نقشے کے بڑے مراحل کا تعین کریں. تنظیم ایک نقطۂٔ ایج کے ذریعے - ای مرحلے ای پوائنٹ کرنے کی طرف اشارہ کرنے کی ضرورت ہوگی. ہر مرحلے میں اعمال کی مناسب سیٹ کو منظم کرنے میں مدد ملتی ہے. ایک طریقہ یہ ہے کہ فعل کی ایک سلسلہ، مثلا مثال کے طور پر، ترجمہ، اشارہ، وقف اور کام کریں.
پہلی مرحلے سے نمٹنے
ایک سڑک کے نقشے کا پہلا مرحلہ یہ ہے جہاں پالیسی سازوں کو اس بارے میں وسیع پیمانے پر لگتا ہے کہ کمپنی ایک سال اور 10 سال کے درمیان کہاں رہیں. ملازمتوں کو ان تنظیموں کو کیا کر رہے ہیں اور اسی صنعت میں ان کے بنیادی مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ماضی میں کئے گئے ہیں پر تحقیق کے ذریعے مینیجرز کی مدد کرسکتے ہیں. بنیادی مقاصد کا مقصد گاہکوں کے لئے سب سے زیادہ قیمتی قیمت فراہم کرنے کا مقصد ہے. تاہم، نقشہ سازی میں اس مرحلے میں، بحث بنیادی بنیادی مقاصد کے بارے میں جاری رہے گی، اور وہ تعریفیں کے بعد کے مراحل میں بہتر ہوں گے.
مشرقی مرحلے کو مکمل کرنا
سڑک کے نقشے کے درمیانی مراحل لکھنے ہر سطح پر تنظیم کی جانچ پڑتال کی ضرورت ہوتی ہے. کاروباری حکمت عملی کے عمل میں ہر کاروباری عمل، محکمہ اور وسائل پر غور کریں اور یہ کیسے اہم کام کے ساتھ منسلک کیا جا سکتا ہے. سڑک کے نقشے خاص طور پر ان بڑے کاموں کو بتائے گی اور وہ تنظیم کے بنیادی کاروباری مقاصد کے عمل کو کیسے لاگو کریں گے. یہ مراحل بھی یہ بتائے گی کہ کس طرح انتظام یونٹ سطح اور ملازم سطح کی کارکردگی کی پیمائش کرے گی تاکہ یہ دیکھیں کہ مقاصد اور چھوٹے سنگ میلوں کو حاصل کیا جا رہا ہے.
مستقبل سے موجودہ سے منتقل
ایک تنظیم کو اسٹریٹجک سڑک کے نقشے کی ترقی کے دوران بہت سخت سوالات سے پوچھنا ضروری ہے. خیالات کا مجموعہ رہنمائی اور ایک حکمت عملی میں قدموں کو تشکیل دینے کا ایک طریقہ راہ کاروبار کی موجودہ ریاست اور مطلوبہ آخر ریاست کی وضاحت کرنا ہے. پھر پوچھیں کہ اس تنظیم کو اس کے ذریعہ مؤثر طریقے سے دستیاب وسائل کا استعمال کیسے کر سکتا ہے. اختتام ریاست پر توجہ مرکوز رکھنے سے آغاز سے سڑک کے نقشے کی تسلسل برقرار رکھی جاتی ہے، اس طرح فیصل ساز سازوں کو ختم کرنے یا خیالات، معلومات اور کاروباری طریقوں کو ختم کرنے میں مدد ملتی ہے جو اختتامی ریاست میں حصہ نہیں لیتے ہیں. سڑک کا نقشہ کے آخر مرحلے تنظیم کے بنیادی کاروباری مقاصد کا حتمی عمل درآمد ہے.
