خود کار طریقے سے کام ٹیموں کے فوائد اور نقصانات

فہرست کا خانہ:

Anonim

خود منظم کردہ کام ٹیمیں تنظیموں میں اہم کردار ادا کرتی ہیں جو مسائل کو حل کرنے اور کارکردگی اور پیداوری میں بہتری کے لئے ٹیم پر مبنی نقطہ نظر رکھتے ہیں. وہ روایتی مینجمنٹ ڈھانچے سے مختلف ہیں کہ کارکنوں کو ایک کمپنی چلانے میں برابر کردار ادا کرنا اور روایتی طور پر مینیجرز کی طرف سے بنائے گئے فیصلوں کو جو کمپنی کی کامیابی پر اثر انداز ہو. خود منظم کردہ کام ٹیموں کو زیادہ ملازمت کی اطمینان حاصل ہے اور زیادہ محتاط ہیں. تاہم، اس مساوات پسند کاروباری ماڈل میں منتقلی کو موجودہ مدتی عملے کے وسیع وقت، تربیت اور دوبارہ بازیابی شامل ہے.

پیشہ ورانہ اطمینان

خود منظم کردہ ٹیموں کے ساتھ، ملازمین کو زیادہ ملازمت کی اطمینان حاصل ہے کیونکہ وہ روزانہ دن میں شرکت کرنے میں ملوث ہیں اور زیادہ آزاد ہیں. یہ براہ راست ملوث ان کمپنیوں کے مقاصد سے زیادہ قریب سے شناخت کرنے میں مدد کرتا ہے. ملازمین کو نئے فیصلہ سازی اور دشواری حل کرنے کی صلاحیتوں کو فروغ دینے اور قریبی بنت ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرنے سے اطمینان کا احساس بھی حاصل ہے.

بہتر پیداوار

"بزنس ہفتہ" کے مطابق، کمپنیوں کو خود منظم کردہ کام ٹیموں کا استعمال روایتی درجہ بندی کے مقابلے میں 30 سے ​​50 فی صد زیادہ محتاط ہے. یہ اس وجہ سے ہے کہ کارکنوں کو کمپنی کے اہداف کے لئے بہت زیادہ عزم ہے جب وہ ان مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد میں زیادہ قریب سے ملوث ہیں. نتائج میں زیادہ حصہ لینے سے یقینی بناتا ہے کہ ٹیموں کو ایک مصنوعات کی دشواریوں اور خرابیوں سے نمٹنے کے لئے فوری طور پر اور گاہکوں کی ضروریات اور درخواستوں پر حساس ہے. خود ہدایت والے کام کے ٹیموں کو مختلف قسم کے مہارتوں کی وجہ سے انفرادی ارکان کے متنوع پس منظر کی وجہ سے ہے. یہ ٹیموں کو جدید مصنوعات اور خدمات کو فروغ دینے اور مسئلے کو حل کرنے کے تخلیقی نقطہ نظر کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے.

جامع تربیت

خود کار طریقے سے کام کرنے والی ٹیموں کو روایتی مینجمنٹ ڈھانچہ سے منتقلی کرنے والی کمپنیوں کو مینجمنٹ کی مہارتوں میں لوگوں کو تربیت دینے میں کافی وقت اور وسائل سرمایہ کاری کرنا لازمی ہے. تربیت کئی مراحل سے گزرتا ہے اور یہ عمل دو اور پانچ سال کے درمیان ہی ختم ہوسکتا ہے. ملازمت گاہکوں کو خدمت اور اطمینان فراہم کرنے میں اضافی تربیت حاصل کرتے ہیں اور سیکھنے کے طریقے کو مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لۓ ٹیم کے حصے کے طور پر حاصل کریں.

منیجنگ مینیجرز

منیجر خود کار طریقے سے خود کار طریقے سے کام کی ٹیموں کے تصور کو مزاحمت کرسکتے ہیں کیونکہ یہ مؤثر طریقے سے ان کے کردار کو بگاڑ دیتا ہے. اداروں کو مینیجرز کو اضافی پیشہ ورانہ تربیت پیش کرنے کے لۓ وہ ان ملازمتوں کو دوبارہ ادائیگی کرسکتے ہیں جو ان کی ادائیگی اور حیثیت کی پیشکش کرتے ہیں. مینیجرز کو انتہائی مخصوص تکنیکی تربیت حاصل کرنے کی ضرورت ہے، مثال کے طور پر، انہیں انجنیئروں یا سافٹ ویئر پروگرامرز کے طور پر دوبارہ بحال کرنے کی ضرورت ہے.