کاروبار چلنے کے تجربے میں کمی کی وجہ سے چھوٹے کاروباری مالکان ہزاروں افراد کے تاجروں سے مشترکہ غلط غلطیاں بناتے ہیں. یہ مسائل اکثر کمپنی کی مصنوعات کے ساتھ کچھ نہیں کرتے ہیں لیکن مالی، تقسیم اور انتظامی چیلنجوں کا نتیجہ ہے. امریکی چھوٹے بزنس ایسوسی ایشن کے ذریعہ ماہر مشورہ کا استعمال کرتے ہوئے، آپ کو عام مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو نئے کاروباری اداروں کا سامنا کرتے ہیں اور وہ آپ کے سامنے ہونے سے پہلے انہیں ایڈریس کرنے کے لئے اقدامات کرسکتے ہیں.
غیر مناسب تقسیم کے طریقوں
اینٹوں اور مارٹر سٹورز، آن لائن فروخت پورٹلز، کیٹلاگ، براہ راست ردعمل اشتہارات، تھوک فروشوں، ڈسٹریبیوٹروں، سیلز کمپنیوں اور براہ راست میل سمیت کاروباری اداروں میں ان کی مصنوعات اور خدمات کو تقسیم کرنے کے طریقوں کی وسیع اقسام ہیں. سب سے زیادہ یونٹ کی فروخت کو فراہم کرنے کی صلاحیت پر مبنی تقسیم کے طریقوں کو منتخب کرنے کے نیٹ ورک میں نہ ڈالو. ہر ایک تقسیم کے طریقہ کار اور فی یونٹ آپ کے منافع مارجن کا استعمال کرنے کے لئے اخراجات کا تجزیہ کریں کہ آپ کے سرمایہ کاری پر کون سے طریقہ کار بہترین راستہ فراہم کرے. مزید برآں، اپنے کاروبار کو برقرار رکھنے کے لۓ صرف دو یا تین بڑے گاہکوں یا تقسیم چینلز پر انحصار کرنے سے بچیں. اگر آپ ان میں سے ایک یا دو کھو جاتے ہیں تو، آپ کو رد عمل سے پہلے آپ کاروبار سے باہر ہوسکتے ہیں.
غریب کیش فلو
اچھی فروخت کے ساتھ منافع بخش چھوٹے کاروباری اداروں کو ابھی بھی جدوجہد کر سکتا ہے اگر وہ اپنے نقد کے بہاؤ کو درست طریقے سے وقت نہیں دیتے. کیش کا بہاؤ آپ کے حصول اور ادائیگی کے وقت سے متعلق ہے. بڑے کاروباری ادارے بڑے نقد آپریٹنگ اسٹور یا کریڈٹ کی لائنوں کے بغیر اکثر فروخت کرتے ہیں جب فروخت اچھے ہیں تو وہ اپنے بلوں کو ادا نہیں کرسکتے ہیں. یہ ہوتا ہے جب رسید فروش اور سپلائرز سے پہنچ جاتے ہیں لیکن صارفین سے ادائیگی 30 سے 90 دن کی توقع نہیں ہوتی ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ سالانہ نقد فلو کا بیان بناتے ہیں کہ جب آپ کے پاس ادائیگی کرنے کے لئے آپ کے بلوں کی ادائیگی ہوگی اور جب آپ اپنی آمدنی حاصل کریں گے.
طویل مدتی حکمت عملی کی کمی
چھوٹے کاروباری اداروں جو کاروباری منصوبہ کا استعمال کرتے ہوئے کام نہیں کرتے ہیں اور تین سے پانچ سال کی حکمت عملی کو رد عمل، مس موقع کے مواقع بن سکتے ہیں اور بازار میں نئے تبدیلیوں کا جواب دینے میں ناکام ہوسکتے ہیں، جیسے کہ نئے مدمقابل یا ٹیکنالوجی. چھوٹے کاروباری مالکان کو بہتر تقسیم کی منصوبہ بندی، مطالبہ کی پیشن گوئی، متنوع، قرض کے انتظام اور انسانی وسائل کی حکمت عملی کے ذریعے اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لئے حکمت عملی ہونا چاہئے. مثال کے طور پر، تنظیم کے بغیر چھوٹا کاروبار، غلط لوگوں کو فروغ دینا شروع کر سکتا ہے، غلط لوگوں کو فروغ دینے یا کلیدی پوزیشنوں کو چھوڑنے سے روک سکتے ہیں. صرف ایک سپلائر پر رکھنا آپ کو اس وینڈر کی رحمت پر رکھ سکتا ہے جب یہ آپ کی ادائیگی کی قیمت پر آتا ہے اور جب آپ کی فراہمی کی فراہمی کی جاتی ہے.
آپریٹنگ فنڈز کی کمی
امریکی چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن ناکافی دارالحکومت کا حوالہ دیتے ہیں کہ اس کی وجہ سے چھوٹی کمپنیاں ناکام رہی ہیں. اس میں نہ صرف نقد ذخیرہ بلکہ کریڈٹ تک رسائی بھی شامل ہے. قرض یا کریڈٹ کارڈ کے لئے درخواست دینے کے لئے کریڈٹ کی ضرورت نہیں ہے جب تک انتظار نہ کرو. اپنی کریڈٹ رپورٹوں کو درست رکھیں اور اپنے کریڈٹ سکور کو بڑھانے کی کوشش کریں تاکہ جب آپ ان کی ضرورت ہو تو آپ قرض حاصل کرسکیں. نقد ریزرو کا مقصد مقرر کریں اور اس پر رہیں، نئی مارکیٹنگ، ملازمتوں یا جسمانی اثاثوں پر اضافی سرمایہ خرچ کرنے کے لئے آزمائش کا مقابلہ کریں. غریب اکاؤنٹنگ سسٹم آپ کو اہم مالیاتی معلومات سے محروم کر سکتے ہیں، لہذا موجودہ بیلنس شیٹ کو برقرار رکھنا، ماہانہ رسید اور قابل اطمینان کی رپورٹ، عمر کی رپورٹوں سے پوچھیں، اپنے نقدی بہاؤ بیانات کی نگرانی کریں، ہر سہ ماہی میں بجٹ کے مختلف قسم کے تجزیہ کا جائزہ لیں اور ہر ماہ اپنے قرض کا تجزیہ کریں.
