کسی بھی کاروبار کیلئے پیسٹ تجزیہ ایک مفید آلہ ہے. استعمال کرنے اور سمجھنے میں آسان، پیسٹ تجزیہ کو بیرونی عوامل کی جانچ پڑتال کے لئے ایک طریقہ کار فراہم کرتا ہے جو کاروباری خود، اس کے آپریشن اور / یا اس کی حکمت عملی پر اثر انداز کر سکتا ہے. یاد رکھنے کا سب سے اہم پہلو یہ ہے کہ پیسٹ کا تجزیہ بیرونی فیکٹروں کا تعین کرنے کے لئے ایک فریم ورک سے زیادہ کچھ نہیں ہے جو کاروبار کو متاثر کرسکتا ہے. پیسٹ تجزیہ خود کو ایک سخت ساختہ بنانا نہیں ہے جو مضبوط فہرست میں درج فہرستوں پر فہرستوں کی ضرورت ہوتی ہے. پیسٹ تجزیہ کی سب سے بڑی طاقت اس کی صلاحیت ہے جو کمپنی کے کنٹرول کے باہر ہیں لیکن اس کے باوجود کاروبار پر اثر انداز کرنے والے عوامل کے بارے میں بصیرت کی سہولیات کی سہولیات کی سہولیات کی سہولیات فراہم کرنا ہے. پیسٹ تجزیہ کی رشتہ دار تاثیر ایک صنعت کی طرف سے تیار کی صنعت اور اچھی / خدمات کی بنیاد پر مختلف ہوگی. نظریات میں بہترین تجزیہ کا تجزیہ کیا جاتا ہے جہاں نئے مقام، مصنوعات یا خدمات کو سمجھا جاتا ہے، ممکنہ حصول یا ضمیر کا فیصلہ کیا جاتا ہے، یا کاروبار، مصنوعات، سروس یا برانڈ کا موجودہ سلسلہ اس کی مارکیٹ سے متعلق ہے.
تاریخ اور استعمال
پیسٹ اسٹریٹجک مینجمنٹ میں استعمال ہونے والی ایک قسم کا تجزیہ ہے جس میں سیاسی، اقتصادی، سماجی اور تکنیکی (پیسٹ) عوامل پر غور ہوتا ہے. اصطلاح "پیسٹ" سب سے پہلے ان کی 1967 کتاب میں فرانسس اگوایلر کی طرف اشارہ کیا گیا تھا، "کاروباری ماحولیات سکیننگ." تجزیہ میں اکثر قانونی اور ماحولیاتی عوامل بھی شامل ہیں، اس طرح ایک پیسٹیل تجزیہ بناتے ہیں. لیام فاہ اور وی.ک. نے "EL" کو شامل کیا تھا.اپنی کتاب میں ناراینان، "اسٹریٹجک مینجمنٹ میں میکرو - ماحولیاتی تجزیہ"، 1986 میں شائع ہوا. مائیکل ای پورٹر کی پانچ افواج ماڈل اور البرٹ ہففری کے SWOT تجزیہ کے ساتھ مل کر اکثر مشترکہ طور پر، PESTLE تجزیہ مارکیٹ کی طلب / کمی، موجودہ کاروبار کو سمجھنے کے لئے ایک مفید ذریعہ ہے. عہدوں اور ممکنہ مواقع / رکاوٹوں. اس کے عوامل کا تجزیہ صرف کمپنی کے سطح پر نہیں ہونا چاہئے. بلکہ، بیرونی اور عالمی سطح پر ان بیرونی عوامل کی جانچ پڑتال کی جانی چاہیئے.
سیاسی عوامل
یہ ڈگری کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے جس کے ذریعے حکومتی قانون ساز کمپنی کو متاثر کرتی ہے. کچھ مثالیں ٹیکس کی پالیسی، تجارتی پابندیاں اور ٹیرف شامل ہیں. کم واضح مثالیں میں بین الاقوامی تعلقات، سیاسی رجحانات، حکومت کی اقسام، جنگ، دہشت گردی، معاہدے اور کرنسی شامل ہیں.
اقتصادی عوامل
سیاسی عوامل سے بہت قریب سے، پیسٹیلیل تجزیہ کے ذریعہ تجزیہ کردہ اقتصادی عوامل پر منفی اثرات پر توجہ مرکوز کرتی ہے. مثال کے طور پر ایکسچینج کی شرح، سود کی شرح، افراط زر، درآمد / برآمد کی سطح، صارفین کے اعتماد، دارالحکومت مارکیٹ اور ملازمت کی ترقی کی شرح شامل ہیں.
سماجی فیکٹر
سماجی عوامل پر غور کیا جاتا ہے (سماجی-ثقافتی عوامل بھی کہا جاتا ہے) ان عوامل کو دیکھتا ہے جو معاشرے کے بدلے ذائقہ، ترجیحات اور مطالبات کا نتیجہ ہے. مثال میں ڈسپوزایبل آمدنی، عمر کی تقسیم، آبادی کی شرح کی شرح، تعلیم، تنوع، زندگی کے معیار اور ثقافتی رویے.
تکنیکی عوامل
تکنیکی عوامل کمپنی کے اندر ان میں تحقیق اور ترقی، اور تکمیل کمپنیوں اور حریفوں، جیسے نئے نواحات اور ترقیوں میں شامل ہیں. دیگر تکنیکی عوامل میں نقل و حمل، مواصلات اور انٹرنیٹ شامل ہیں.
ماحولیاتی عوامل
ماحولیاتی عوامل ماحولیاتی تبدیلی، آب و ہوا اور موسم، ساتھ ساتھ ماحول کی طرف رویے میں شامل ہیں.
قانونی عوامل
قانونی عوامل پر غور کیا جاسکتا ہے، دونوں ملکیت میں اور کسی بھی ملک کے بارے میں جس میں کمپنی کاروبار کرتا ہے، بشمول قانونی قانون، صارفین کے قانون، روزگار کے قانون، صحت اور حفاظت کے قانون، اور کارپوریٹ قانون شامل ہیں.
