SWOT اورEST تجزیہ اسی طرح کے ہیں جن میں ماحولیاتی عوامل پر توجہ مرکوز ہے جو کمپنی پر اثر انداز کر سکتی ہے. ماحولیاتی عوامل کی شناخت کے لئے تجزیہ استعمال کے گروہ کے دونوں قسم کے دماغ سے آگاہی. تاہم، مؤثر طریقے سے استعمال کیا جا سکتا ہے اس سے پہلے کہ تجزیہ کاری فریم ورک کے درمیان بہت اہم فرق ہے.
مقصد
SWOT اور پیسٹ دونوں اچھے کاروباری منصوبے کے اجزاء بن گئے ہیں اور ماحولیاتی عوامل کا اندازہ کرنے میں اہم ہیں. یہ تجزیہ کرنے کے لئے کہ یہ تجزیہ کاری فریم ورک کیسے ہیں، انفرادی طور پر ہر فریم ورک کو مکمل طور پر سمجھنے کے لئے ضروری ہے.
SWOT کی خصوصیات
SWOT تجزیہ ایک کمپنی کو متاثر کرنے والے اندرونی اور بیرونی ماحول کا جائزہ لینے کے لئے ایک سادہ فریم ورک ہے. یہ ماحولیاتی عوامل کو چار اقسام میں تقسیم کیا جاسکتا ہے، جس سے SWOT تجزیہ اس کا نام حاصل کرتا ہے. اقسام ہیں: طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات. طاقت اور کمزوریوں کو داخلی ماحول کی نمائندگی کرتی ہے، جبکہ مواقع اور خطرات بیرونی ماحول کی نمائندگی کرتی ہیں.
پیسٹ کی خصوصیات
پیسٹ سیاسی، اقتصادی، سماجی اور تکنیکی عوامل پر توجہ مرکوز کرتا ہے کہ اسٹریٹجک مینجمنٹ میں استعمال کیا جاتا ایک قسم کا تجزیہ ہے. مارکیٹ تجزیہ / کمی، موجودہ کاروبار کی پوزیشن اور ممکنہ مواقع / رکاوٹوں کو سمجھنے کے لئے پیسٹ تجزیہ کو ایک مفید آلہ ہے. اس کے عوامل کا تجزیہ صرف کمپنی کی سطح پر نہیں ہونا چاہئے. بلکہ، بیرونی اور عالمی سطح پر ان بیرونی عوامل کی جانچ پڑتال کی جانی چاہیئے.
افعال
دونوں فریم ورک ایسے ماحول پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جن میں کمپنی ایک کام کرتی ہے، لیکن وہ مختلف طریقے سے کرتے ہیں. SWOT ماحولیاتی عوامل کی شناخت سے متعلق ہے جو براہ راست ایک کمپنی کو متاثر کرتی ہے. ظاہر ہے، اندرونی ماحولیاتی عوامل کو براہ راست اثر پڑتا ہے، لیکن بیرونی عوامل SWOT تجزیہ کرتے ہیں، جیسے ٹیکس اور ٹیرف یا نئے مسابقتی تجزیہ کرتے ہیں.
اس کے برعکس، پیسٹ تجزیہ تمام خارجی ماحولیاتی نظر آتی ہے جو کمپنی پر اثر پڑتا ہے. ان عوامل میں حکومت، مقبول رائے، فیشن رجحانات، موسم، فروغ دینے والی ٹیکنالوجی وغیرہ وغیرہ میں تبدیلیاں شامل ہوسکتی ہیں. مزید معلومات کے مطابق، کمپنی، قومی اور عالمی سطح پر پیسٹ تجزیہ بیرونی ماحول کے عوامل کو نظر انداز کر کے بجائے کمپنی کی سطح کو دیکھ کر بجائے SWOT کرتا ہے..
خیالات
SWOT اور پیسٹ کے بارے میں ایک اہم غور کرنے والے عوامل کی شناخت ہے. ایسے عوامل جو کاروبار کو متاثر کرتے ہیں سب سے زیادہ واضح نہیں ہوسکتے. اسی طرح، ایک مسئلہ جو ایک شخص یا ایک ڈپارٹمنٹ کے طور پر واضح ہے، شاید دوسرے سے واضح نہ ہو. اس وجہ سے یہ ہے کہ گروپ کی شمولیت، خاص طور پر شرکاء کی وسیع اقسام میں شامل ہونے والی ان قسم کے تجزیے میں خاص قدر ہے.
یہ SWOT اور پیسٹ جمع کرنے کے لئے بہترین عمل تصور کیا جاتا ہے. دو مختلف فریم ورک سے کمپنی کو متاثر کرنے والے ماحولیاتی عوامل کو دیکھ کر، ان عوامل کو یقینی بنانے کے لئے آسان ہے جو واقعی اتفاق سے بجائے کمپنی کی کارکردگی کے ساتھ باہمی تعلق رکھتے ہیں.
غلط تصور
SWOT اور پیسٹ دونوں کو اکثر غلط استعمال کیا جاتا ہے. کچھ غلط طریقے سے تبادلہ خیال ہونے کے طور پر دو اقسام کی تجزیہ کی تشریح کرتے ہیں؛ دوسروں کو فریم ورک کو اتنا آسان بنا دیا گیا ہے کہ وہ کافی وقت اور دماغ دینے کے لئے کوشش کرنے کی کوشش نہ کریں.
