میڈیکل فیلڈ اقدار کو معیار کے انتظامات کی وجہ سے یہ صحت کی دیکھ بھال کے اداروں کے اندر بہترین طریقوں کو یقینی بنانے کے ذریعہ کام کرتا ہے اور اس بات کا یقین کرتا ہے کہ مریضوں کو اعلی معیار کی خدمات حاصل ہوتی ہے. اس طرح، طبی اداروں کو معیار بنانے کے لئے کوالٹی کنٹرول کے طریقہ کار کو تیار کرنا ہے کہ وہ جاننے کے قابل ہو تو وہ اطمینان سے کام کر رہے ہیں.
معیار قائم کرنا
ایک معیار کے انتظام کے نظام کو یہ بتایا جانا چاہئے کہ کیا مانیٹر کرنا ہے. اس سے یہ بھی کہا جانا چاہئے کہ معیارات کیا معیار ہیں، تاکہ یہ درست طریقے سے یقین دہانی کر سکیں کہ یہ ایک معیار کی سطح تک پہنچ گئی ہے. اس وجہ سے، طبی اداروں کو نگرانی کی جائے گی کے لئے معیار کے مطلوبہ معیار کو قائم کرنا ضروری ہے. معیاروں کو قائم کرنے کے مثالی کام یا عمل کی طرح نظر آنا چاہئے، اور اس کے بعد ان علاقوں کے مطابق معیار قائم کرنا. مثال کے طور پر، اگر صحت کی دیکھ بھال والے ادارے اپنے مریضوں کو بروقت بروقت دیکھنا چاہتے ہیں، تو وہ معیاری بنا سکتے ہیں کہ ان میں سے سبھی مریضوں کو 48 گھنٹوں کے اندر مقرر کردہ تقرریوں کی ضرورت ہوگی. 48 گھنٹہ نشان معیاری بن جاتا ہے، جو تعمیل کی نگرانی کے لئے استعمال کیا جائے گا.
تعمیل کے لئے مانیٹرنگ
لیبر کے اعداد و شمار کے بیورو 2010 کے مطابق، کوالٹی کنٹرول کا ایک بڑا حصہ، نقائص، عمدہ علاقوں اور بہتری کے لئے علاقوں کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے مصنوعات یا خدمات کی نگرانی، جانچ اور معائنہ کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے. صحت کی دیکھ بھال والے فیلڈ میں، کوالٹی کنٹرول کے طریقوں سے آڈٹ کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہوئے نگرانی کی خدمات سے متعلق ہے. آڈیٹنگ دستاویزات پر کارکردگی کا مظاہرہ کیا جا سکتا ہے، جیسے مریضوں کی طبی فائلوں، یا عمل، جیسے کہ وہ حوالہ دیتے وقت مریضوں کو لے جانے کے لۓ کتنے عرصے تک لیتا ہے. آڈٹ اعداد و شمار میں مرتب کیا جا سکتا ہے مشکل اعداد و شمار پر قبضہ کرنے کے لئے ایک مقدار کی نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہیں. آڈٹ ٹولز بنیادی یا جامع ہوسکتی ہیں، اس کی تفصیلات پر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے. ایک آڈٹ کے دوران، علاقے کا تجزیہ کیا جائے گا اس کا اسکور حاصل کرے گا، جو یہ بتائے گا کہ ڈیلوریبل قابل ضروری معیار سے پورا ہو چکا ہے یا نہیں.
عمل کو بہتر بنانے کے منصوبوں
جب طبی میدان میں موجود علاقوں میں کمی کی جاتی ہے اور ھدف شدہ معیار تک پہنچ نہیں جاتے ہیں، کوالٹی کنٹرول پروسیسنگ عمل کی بہتری کے منصوبوں کی ضرورت ہوتی ہے. پروجیکٹ میں بہتری کے منصوبوں کو صحت کی دیکھ بھال کے اداروں میں محکموں کو اپنی کارکردگی اور تاثیر کو بہتر بنانے کا موقع فراہم کرتا ہے. جنوری 2010 کے مطابق "ایم آئی ٹی سلوان، مینجمنٹ کا جائزہ لیں،" چھ سگما ایک عام عمل میں بہتری کے منصوبے ہے جو کسی بھی صنعت میں کمپنیوں کو اپنے مسلسل معیار کو بہتر بنانے کے طریقوں کو بہتر بنانے کے طریقوں کو تلاش کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. پروجیکٹ کو بہتر بنانے کے منصوبوں کو معیار کنٹرول کے طریقہ کار کا ایک قابل قدر حصہ ہے کیونکہ صحت کی دیکھ بھال کمپنیوں کو مریضوں کی حفاظت اور کم معیار کی خدمات کو کم کرنے کے لۓ چیزوں کو یقینی بنانے کے لئے کمی کو درست کرنا ہے.
