مارکیٹنگ کے منصوبوں کے لئے صورتحال کا تجزیہ

فہرست کا خانہ:

Anonim

معاشی تجزیہ سیکشن مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے سب سے اہم حصوں میں سے ایک ہے. یہ آپ کی کمپنی کے اہداف، طاقت اور کمزوریوں کی وضاحت کرتا ہے؛ اپنے ہدف گاہکوں کی وضاحت کرتا ہے؛ اپنے اہم شراکت داروں اور تقسیم کاروں کی شناخت؛ اور مسابقتی ماحول کا تجزیہ فراہم کرتا ہے. صورت حال کا تجزیہ کئی مہینے کی تحقیق اور منصوبہ بندی لکھنے اور لے جا سکتا ہے کے لئے ایک آسان سیکشن نہیں ہے. اگر آپ صحیح طریقے سے ایسا کرنے کے لۓ وقت لیتے ہیں، تاہم، یہ آپ کی مصنوعات یا خدمات کو مارکیٹ میں مختلف کرنے میں مدد مل سکتی ہے.

کمپنی تجزیہ

آپ کے کاروباری منصوبے کی صورت حال کے تجزیہ سیکشن کے پہلے حصے میں، آپ کی کمپنی کے مارکیٹنگ کے اہداف اور مقاصد کو بیان کرتے ہوئے شروع کریں. ایک اچھی طرح سے تحریری مقصود بیان کا ایک مثال یہ ہے: "30 اگست تک ہمارے نئے تربیتی دستی کی فروخت میں اضافے کے لئے براہ راست مارکیٹنگ کا استعمال کریں." کمپنی تجزیہ میں، آپ کو آپ کی کمپنی کے مشن اور ثقافت کی تفصیل بھی فراہم کرنا چاہئے. مختصر طور پر آپ کی طاقت، کمزوریاں، مصنوعات کی پیشکش اور مارکیٹنگ کا حصہ بیان کریں.

ہدف مارکیٹ تجزیہ

صورتحال کا تجزیہ کا دوسرا حصہ ہدف مارکیٹ تجزیہ ہے. سب سے پہلے، اپنے ہدف گاہکوں کی آبادیاتی خصوصیات کی وضاحت کریں. ڈیموگرافک خصوصیات آپ کی ھدف گاہکوں کی عمر، تعلیم کی سطح، قومیت، اور قبضے جیسے چیزیں ہیں. اگر آپ ان خصوصیات کو نہیں جانتے تو، ایک مارکیٹ ریسرچ کمپنی کرایہ پر لیں یا اپنے آن لائن تحقیق پر عمل کریں. اگلا، مزید تفصیل میں جائیں اور اپنے ہدف مارکیٹ کے "نفسیاتی" خصوصیات کی وضاحت کریں، جو شخصیات اور طرز زندگی کی خصوصیات جیسے چیزیں ہیں. آخر میں، آپ کے مطلوبہ صارفین کے بازار کے طرز عمل کے بارے میں آپ کے بارے میں کوئی معلومات شامل ہیں، جیسے کہ آپ کی مصنوعات یا سروس کی جانب سے آپ کی مصنوعات، وفادار رجحانات اور رویے کی ان کی استعمال کی شرح.

اہم شراکت دار

اگلا، آپ کے حالات میں تجزیہ لازمی طور پر ایک سیکشن میں شامل ہونا چاہیے جو آپ کے کاروبار کے لئے اہم شراکت دار کی وضاحت کرتا ہے. کسی بھی ماتحت ادارے، مشترکہ منصوبے یا شراکت داری کی حکمت عملی بیان کریں جنہیں آپ نے جگہ بنایا ہے. اس کے بعد آپ کی تقسیم کی حکمت عملی کی وضاحت کریں، جس کی وضاحت آپ کو اپنی مصنوعات کو بازار میں کیسے ملتی ہے. مثال کے طور پر، آپ کو آپ کی کمپنی کے ہیڈکوارٹر میں گودام آپریشن ہوسکتا ہے جو آپ کی مصنوعات کو ٹرک کے ذریعہ پرچون مقامات پر اپنی مصنوعات کو تقسیم کرتا ہے. یا آپ کو کئی مقامات میں آپ کی مصنوعات کی پیداوار اور اسے مکمل طور پر آن لائن فروخت کر سکتے ہیں.

مقابلہ تجزیہ

آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی صورت حال کا تجزیہ کا حتمی حصہ مسابقتی تجزیہ ہے. یہی ہے کہ آپ اپنے ہر حریفوں کی فہرست میں شامل ہیں؛ ان کی مصنوعات یا سروس کی پیشکش کی وضاحت؛ ان کی اہم خصوصیات اور فوائد سے گفتگو کریں. اپنی پوزیشن پر تبادلہ خیال کریں اور مارکیٹ میں حصہ لیں؛ اور ان کی مسابقتی قوتوں اور کمزوریوں کو نظر انداز کریں. مسابقتی تجزیہ آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کا ایک اہم حصہ ہے. یہ آپ کی کمپنی کے لئے ترقی کے مواقع میں اہم انتباہ فراہم کرسکتا ہے.