قیادت کی مہارت ایک ٹیم کی مؤثریت کے لئے ضروری ہے. ایک مؤثر رہنما کو سننے، تعاون کرنے، تشخیص اور لاگو کرنے کی صلاحیت ظاہر کرتی ہے. چاہے آپ ہائی اسکول کے طلباء یا موسمی ایگزیکٹوز کے لئے ایک ورکشاپ تیار کررہے ہیں، مہارت سے متعلق کھیلوں اور سرگرمیوں کو شرکاء کو مدعو کرنے کے لئے چیلنج کاموں کو پورا کرنے کے لئے لازمی قیادت کی مہارت کی وضاحت اور لاگو کرنے کے لئے مدعو کریں. کھیلوں کی منتقلی کی قیادت کی مہارت کو فروغ دینے کے لئے ایک انٹرایکٹو اور مصروف طریقہ پیش کرتا ہے.
کلاسیکی کھیل
مشترکہ گھریلو کھیل کو ایک قیادت کی چیلنج میں تبدیل کر کے افراد کو بجائے ٹیموں کے طور پر کھیلنے کے لۓ تبدیل کریں. مثال کے طور پر، کلاسک کھیل "جنگجوؤں" کے ایک دور میں مقابلہ کرنے کے لئے چار کھلاڑیوں کی ٹیموں سے پوچھیں کہ کون سی کھلاڑی دشمن بحری جہازوں کو مارنے کی کوشش میں گرڈ چوکوں کو زبردست طور پر بلا لیتے ہیں. شرکاء کے ساتھ بات چیت کریں کہ آیا ان کی ٹیم میں ایک رہنما ابھر آیا ہے، اور قیادت کی طرز کامیاب یا نہیں تھی. انفرادی طور پر کھیلنے اور ایک ٹیم کے طور پر کھیل کے درمیان اختلافات پر تبادلہ خیال کریں. انحصار، سکرببل اور کلیو سمیت دیگر کھیل بھی اس مشق کیلئے کام کرتی ہیں.
کھیل چارڈوں پر موڑ کے ساتھ ان کے پاؤں پر ٹیمیں حاصل کریں. روایتی افراد، مقامات یا چیزوں کے بجائے، شرکاء کو خاموش طور پر علامات یا قیادت سے متعلق حالات کو خاموش کرنا ہوگا؛ ان کی ٹیم کے اراکین کو اندازہ لگایا جائے گا کہ کھلاڑی اس وقت سے پہلے جو ٹائمر باہر چلتا ہے اس کا مظاہرہ کر رہا ہے. شرائط جیسے طاقت، چارزم، شفقت یا سننا شامل کریں. ٹیموں کو ایک مؤثر رہنما کے خاکہ کے ساتھ کھیل کے آخر میں اشیاء کی فہرست میں شامل کرنے سے پوچھیں.
جسمانی کھیل
جسمانی چیلنجوں نے شرکاء کو فعال قیادت میں فعال ٹیسٹ میں شامل کیا. الجھن میں ایک دشواری حل کرنے والا کھیل ہے جس میں کم از کم چھ شرکاء ایک دوسرے کے سامنے آتے ہیں. ہر رکن دائرے کے مرکز میں پہنچ جاتا ہے اور دو دوسرے ٹیم کے ارکان کے ہاتھ پکڑ لیتا ہے تاکہ ہر کوئی منسلک ہوجائے. اس گروپ کو اپنے ہاتھوں کے بغیر خود کو غیر مقفل کرنا ضروری ہے. ان گروہوں سے بات چیت کریں جس طرح انہوں نے حکمت عملی تیار کی اور کام کو مکمل کرنے کے لئے ایک دوسرے کو سنا، اور یہ کس طرح مؤثر رہنما کے نشان ہیں.
اگر آپ کی ایک بڑی جگہ ہے تو، ایک بیرونی کھیل پر غور کریں جیسے پرچم کو پکڑنے یا گیند کو لات ماریں. دو شرکاء سے کپتان کے طور پر رضاکارانہ طور پر رضاکارانہ طور پر پوچھیں اور ٹیموں کو منتخب کرنے کی ہدایت کریں، حفاظت کے لئے اسکور اور قوانین کا تعین کریں، ریفریجنگ کی طرح کردار ادا کریں اور کھیل کا سکور رکھیں. جیسا کہ کھیل کی ترقی، ہر ٹیم کی کپتان کی تاثیر کو نوٹ کریں. کھیل کے وقت کے اختتام پر، ٹیموں کو اپنے کپتان کو متعدد علامات جیسے مواصلات، مقصد کی ترتیب اور حوصلہ افزائی میں عددی پیمانے پر درجہ بندی کرنے کی درخواست کریں. کپتان کامیاب یا ناکام رہنماؤں کے طریقوں پر تبادلہ خیال کریں.
چیلنج تعمیر
عمارت کی چیلنجز خاص طور پر قیادت کی ورکشاپوں کے لئے مؤثر ہیں کیونکہ وہ قیادت کی مہارتوں کے ساتھ ساتھ اہم مسائل کو حل کرنے اور جدید سوچ کی ضرورت ہوتی ہے. ایک بنیادی چیلنج کی تعمیر میں محدود تعداد میں سادہ عمارت سازی کے ساتھ گروپوں کو فراہم کرنا شامل ہے اور گروپوں کو ہدایت دینے کے لۓ کئی امتحانات کو روکنے کے قابل بنائے گئے ہیں؛ ایک پل کو پیسے کے ساتھ وزن میں ڈال دیا جاسکتا ہے تاکہ اس کی آزمائشی آزمائش کی جائے، جبکہ گاڑی اس کی رفتار کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے خطرناک ہو سکتی ہے. ٹیموں کو تعمیر کرنے کے لئے سب سے زیادہ موثر اور مؤثر طریقہ پر غور کرنا اور دونوں وقت اور مواد کو کامیابی سے استعمال کرنا ہوگا. ڈھانچے کو مکمل کرنے کے بعد، ان گروہوں کے ساتھ بات چیت کریں جو وہ مؤثر طور پر بات چیت کرنے اور کام کو پورا کرنے کے لئے استعمال کرتے تھے. اس بات کا تعین کریں کہ کس طرح گروپ کے رہنما ہر ٹیم پر موجود ہیں. ڈھانچے کی جانچ کے بعد جیتنے والے ٹیم کو ایک تحفہ سرٹیفکیٹ کی طرح انعام ملے.
