اس دن جب کاروباری دنیا ڈان ڈریپر اور گورڈن گککو کے درمیان کہیں بھی تھا، اب ہم انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کو کہتے ہیں جو انسانیت کی منصوبہ بندی کے طور پر جانا جاتا تھا. اب امریکہ کے لیبر کے سیکشن کے 2017 کے اعداد و شمار کے مطابق تقریبا 47 فی صد امریکی کارکن خواتین ہیں، نامکمل حالت تبدیل ہوگئی ہے، لیکن بنیادی تعریفیں اور عمل ایک ہی ہی ہیں.
زیادہ سے زیادہ حصے کے لئے، انسانی وسائل کی منصوبہ بندی (یا HRP) بالکل وہی ہے جو یہ پسند کرتا ہے - یہ آپ کے مطلوبہ انسانی وسائل کی صورت حال سے آپ کی مطلوب انسانی صورتحال کے لۓ کس طرح منتقل کرنے کے انشورنس کا اندازہ لگانا ہے. یقینا، یہ بالکل آسان نہیں ہے، کچھ مختلف قسم کے، یا HRP کی سطح میں ڈوبنے کے ساتھ ساتھ، جیسے ہی ایچ جے پی کی پیشن گوئی کرنے کی پیشن گوئی کی جا رہی ہے.
ایچ ایچ پی کی بنیادیں
سامنے کے اختتام پر، انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے کاروبار کو ضروری عملے کو بھرتی کرنے میں مدد ملتی ہے. ایک کامیابی کی تعریف یہ بتاتی ہے کہ یہ "… ایک ایسا عمل ہے جس کی وجہ سے تنظیم اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اس کی صحیح تعداد میں لوگوں کی صحیح تعداد اور صحیح صحیح جگہ پر، صحیح جگہ پر،" سبھاش چندرا پانڈے نے پیش کی. کلچرن پی جی کے کالج. یہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ یہ لوگ ایسے عہد میں رہیں جو انفرادی مہارت کا سب سے بڑا فائدہ حاصل کریں، جو پوری بورڈنگ اور تربیت کے دوران تلاش کی جاسکتی ہے.
جامع HRP ایک کمپنی کے انسانی وسائل کی ضروریات، ان کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے اور نتائج کو بہتر بنانے کے لئے تفصیلی منصوبہ، ساتھ ساتھ منصوبہ بندی کے عمل کے لئے ایک فریم ورک کا تعین کرتا ہے. اس کے عملے کے حصول، لوگوں کی طاقت کا استعمال اور کمپنی کے وسائل کے تحفظ اور بہتری کے لئے وسائل کی تفصیلات.
ہلکے رنگ پر نیچے اترنے کے لئے، انسانی حقوق انسانی حقوق کے عمل میں اکثر انسانی مقاصد کا تعین، انسانی حقوق کی ضروریات کا تعین کرنے اور اپنے انوینٹری کی تفصیلات کا تعین کرنا، پھر ان کے عوامل پر مبنی انسانی وسائل کی طلب اور فراہمی کو ایڈجسٹ کرنا شامل ہے. بہتر HRP آپکی کمپنی کی بھرتی اور ٹرین کی مدد کرسکتا ہے جبکہ بہتر ملازمین، اجرت اور تنخواہ کے اخراجات کو سیکھنے میں مدد ملے گی.
ہارڈ انسانی وسائل کی منصوبہ بندی
عام طور پر، انسانی حقوق انسانی وسائل کی منصوبہ بندی اور نرم انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے تحت دو اہم اقسام میں کمی آئی ہے.
جبچہ دونوں اسکولوں کے خیالات بڑے پیمانے پر اسی مجموعی نتائج پر توجہ مرکوز کرتی ہیں- ان پٹ میں صحیح لوگوں کو ڈالنے اور ان پٹ کو کم کرنے اور پیداوار کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے - مشکل HRP ان مقداروں کو حاصل کرنے کے لئے مقدار کی تجزیہ کے ارد گرد گھومتا ہے. جب مشکل HRP کے ساتھ آپ کے HR کی تشخیص کے سلسلے میں، آپ کو کنکریٹ کے عوامل پر توجہ مرکوز کریں گے جیسے اسٹاف کی دستیابی، ملازمت کے دوران روابط، فائرنگ اور بجٹ، اور گزشتہ کارکردگی کی کنکریٹ تجزیہ پر مبنی سردی تشخیص. اس قسم کے HRP نتائج کے بارے میں توجہ مرکوز اور عام طور پر بات کرتے ہوئے، اعداد و شمار کے وسائل کے طور پر اسٹاف کو دیکھنے کے لئے، یہ مختصر مدت کے کارکردگی کے مقاصد کے لئے ایک مضبوط آلہ بنانے کے لئے ہے.
نرم انسانی وسائل کی منصوبہ بندی
سخت انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے مقابلے میں نرم HRP اس کا نام واقعی کماتا ہے. یہ گینٹلر نقطہ نظر انسانی وسائل کے "انسانی" حصے پر توجہ مرکوز سے قطع نظر رکھتا ہے، ملازمین کو آپ کی کمپنی کے واحد اہم وسائل کے طور پر اشارہ کرتی ہے.
اس طرح، نرم HRP اکثر ملازمین کی ضروریات جیسے حوصلہ افزائی، انعامات اور مواصلات پر توجہ مرکوز کرتا ہے. خیالات کا یہ سکول ملازمین کو فروغ دیتا ہے، انہیں ذمہ داری کی نمائندگی کرتا ہے اور جمہوریت طرز عمل کی قیادت پر زور دیتا ہے، یہ طویل المیعاد حکمت عملی کی منصوبہ بندی کے لئے مزید مناسب بنا دیتا ہے. نرم ایچ ایچ پی کا دل کمپنی کی ثقافت اور اقدار کو ترقی اور برقرار رکھنے کے بارے میں ہے.
HRP کی پیشن گوئی اور مزید
اس کے بنیادی طور پر، انسانی حقوق انسانی وسائل کی ضروریات کے بارے میں آپ کے انسانی وسائل کی ضروریات کو پورا کرنے کے بارے میں ہے، لہذا آپ HRP کی پیشن گوئی کی قسموں کے بارے میں سننے کے لئے پابند ہیں- یا انسان طاقت کی پیشن گوئی کی اقسام، اگر آپ پرانے اسکول ہیں - بعد میں جلد ہی.
ڈیمانڈ کی پیشن گوئی آپ کی کمپنی کی عوام کی طاقت کی ضروریات کی منصوبہ بندی کرنے کا عمل ہے، یا آپ کی ضروریات کی تعداد کو جاننے اور صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو ان لوگوں میں سے ہر ایک کی حیثیت رکھتا ہے. ڈیمانڈ کی پیشن گوئی کی منصوبہ بندی عام طور پر سخت عوامل پر مبنی ہوتے ہیں جیسے آپ کے سالانہ بجٹ اور طویل مدتی کاروباری اہداف.
وسیع پیمانے پر نقطہ نظر لے کر، سپلائی کی پیشن گوئی کے مطابق تنظیم کے اندر اندر اور باہر موجود افراد کی تعداد، "" کیا ہوسکتی ہے؟ "کے لئے منصوبہ بندی پر بہت زیادہ توجہ مرکوز ہے. کاروباری زندگی کا. سپلائی کی پیشن گوئی آپ کے موجودہ HR شررنگار کا تجزیہ کرتا ہے لیکن غیر حاضری، داخلی پروموشنز، ترتیبات اور ملازمت کی قلت یا اضافے پر مبنی تبدیلیوں کو تعصب اور اپنانے کی کوشش کرتا ہے.
