افرادی قوت کی ترقی ایسے کاروبار کا بنیادی عنصر ہے جو اس کے عوام کے استعمال کے ذریعہ کسی بھی تنظیم کے مستقبل کی شکل اور قیادت میں مدد کرتی ہے. کامیاب افرادی قوت کی ترقی کے نتیجے میں کاروبار کے لئے اعلی پیداوار اور طویل مدتی مستقبل میں اضافہ ہو سکتا ہے. تاہم، ان چیلنجوں پر قابو پانے کا مطلب کاروبار کے نقطہ نظر کو سمجھنے اور افرادی قوت کی منصوبہ بندی میں مستقبل کے واقعات کو بہتر بنانے کے بارے میں کیا خیال ہے. منصوبہ بندی میں صحیح جگہ اور صحیح قسم کے کاروبار کے ساتھ کاروبار میں صحیح جگہ پر انتظام میں مدد ملتی ہے.
"صحیح فٹ"
ترقی پذیر افرادی قوت کے نقطہ نظر میں ایک ایسے شخص کو ملازمت دینا چاہئے جو نہ صرف حاصل کردہ مہارت کو کام انجام دینے کے لئے ضروری ہے بلکہ تنظیم کے لئے بھی ایک اچھی فٹ ہے. تنظیمی فٹ بیٹھتا بہت مشکل ہے کیونکہ انفرادی نہ صرف اہل ہونا بلکہ انہیں تنظیم کی ثقافت کو اپنانے اور اپنایا جانے کے قابل ہونا چاہیے. تنظیمی ثقافت کو قبول کرنا اہم ہے، کیونکہ یہ اکثر تنظیم کے ساتھ باقی ایک ملازم میں ایک تعیناتی عنصر ہے. مؤثر افرادی قوت کو برقرار رکھنے کے برابر کام کے لۓ صحیح شخص کو بھرتی کرنے کے لئے مساوی طور پر اہم ہے.
ملازم ٹورنور پلان ایکشن
ملازم کا کاروبار مختلف وجوہات کے لئے ہوتا ہے اور انسان قوت کی ترقی میں ناگزیر ہے. کچھ وجوہات قابل قابلی عنصر ہیں، جبکہ ان میں سے بہت سی مشکلات کا شکار ہیں. یہ ایک ملازم یا بیماری کی موت کی شناخت یا پیشن گوئی کرنے کے لئے مشکل ہے جس میں ایک ملازمین ایک غیر ملکی ریاست میں چھوڑ دیتا ہے، کیونکہ یہ کسی بھی وقت ہو سکتا ہے. انسانی طاقت کی ترقی میں کارروائی کا ایک منصوبہ تیار کرنا جو ان عوامل کو منفی اثر انداز کر سکتا ہے. اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ ملازم کے کاروبار میں کاروبار کے کئی سالوں میں افرادی قوت پر اثر انداز نہیں ہوتا.
تربیت
تربیت انسانیت کی ترقی کے حوالے سے بہت سے پہلوؤں میں کاروبار کے حق میں کام کرسکتا ہے. کچھ صنعتیں، جیسے صنعتی صنعت، ملازم کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ سیکھنے کی تربیت سیکھیں. لیکن دوسری صنعت، جیسے حکومت، عوام کی ترقی پر توجہ دے سکتی ہے. کسی صنعت میں، لوگوں کی ترقی میں سرمایہ کاری کرنے اور اس بات کو یقینی بنانا یقین ہے کہ وہ تنظیم کی قدر ایک تنظیم کے مستقبل کے قابل ہے. تربیت کے ذریعہ، اہلکاروں میں قیادت کی خصوصیات کو مضبوط بنایا جاتا ہے، جس میں لوگوں پر توجہ مرکوز کے ذریعہ انسان طاقت کی ترقی کی ترقی ہوتی ہے.
چھوڑ دو / ورک شیڈول
کام کے شیڈول کی پیشکش کرتے ہیں کہ کارکن رجحانات کے بقایا رہنا مشکل ہے، کیونکہ یہ محنت کی ضروریات کی تحقیق اور تفہیم کی ضرورت ہوتی ہے. اگر پالیسیوں کو چھوڑ دیں یا کام کا شیڈول بہت زیادہ محتاط ہو تو، یہ منفی انداز میں کاروبار کی پیداوار کو متاثر کر سکتا ہے.
