جب قوموں اور کاروباروں کو اپنے محاوروں کو ترقی دینے کے لئے وسائل مختص کیے جاتے ہیں تو، صرف کارکنوں کو فائدہ نہیں ہوتا. انسانی وسائل کے محکمہ نے اس تنظیم کو اس کی ترقی کے ساتھ تنظیم کی تبدیلی کی ضروریات کا جائزہ لینے اور اس کے کارکنوں کو لازمی اوزار کے ساتھ لیس کرنے میں مدد فراہم کی ہے. جبکہ ملازمت ترقیاتی پروگراموں کے براہ راست وصول کنندگان ہوسکتے ہیں جیسے ٹیوشن کی ادائیگی اور اضافی تربیت، کمپنیوں کو مختصر اور طویل مدتی میں بھی فائدہ.
پیمانے کی معیشت
افرادی قوت کی ترقی ایک تنظیم میں پیمانے پر معیشتوں کو حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے. یہ اس وقت ہوتا ہے جب کاروبار اس کی سرمایہ کاری کی سرمایہ کاری کے نتیجے میں سب سے کم ممکنہ قیمت پر مال پیدا کرتا ہے. کیپٹل مشینری، سامان اور ملازمین شامل ہیں. افرادی قوت کی ترقی کو ماہر سیٹ اور کارکنوں کو کس طرح مضبوط بناتا ہے، انہیں ان کی پیداوار میں اضافہ یا جدید، نئی مصنوعات کو فروغ دینا. اس طرح، کمپنی کی پیداوار کی لاگت کم ہوتی ہے جب کارکنوں کو مضبوط مہارت حاصل ہوتی ہے، جس کے ساتھ ان کا کام کرنا ہے. انسانی وسائل کے محکموں کو اس عزم کو یقینی بنانے میں مناسب کارکنوں کو عہدوں کے لۓ ایک لازمی کردار ادا کرتا ہے؛ اسکریننگ دوبارہ شروع کرنے کے علاوہ، انسانی وسائل کو غیر معمولی صفات جیسے رویے اور نئی مہارتوں کو جاننے کے لئے رضاکارانہ تشخیص کا اندازہ لگایا جاتا ہے.
مسابقتی فائدہ
کمپنیوں کو انسان طاقت کی ترقی کے پروگراموں کو نافذ کرنے سے بھی مقابلہ فائدہ حاصل ہوتا ہے. جیسا کہ مارکس پاول نے اپنی کتاب میں وضاحت کی، "مہارت کی تشکیل اور گلوبلائزیشن"، ایک آسانی سے چل رہا ہے، اچھی طرح سے ترقی یافتہ معیشت کی ریبون ایک علمی، ماهر مزدور قوت ہے. جب ایک کاروبار وسیع پیمانے پر تربیتی اور کارکنوں کی افزائش کے پروگرام پیش کرتی ہے تو، تربیت سے فائدہ اٹھانے والے کارکن زیادہ قیمتی ہوتے ہیں. ایک ہنر مند مزدور قوت ملک کی پیداوار کو بڑھاتا ہے، اس کے نتیجے میں مجموعی گھریلو مصنوعات کو فروغ دیتا ہے. دیگر کمپنیاں غیر مستقیم طور پر اس طرح کے پروگراموں سے فائدہ اٹھاتے ہیں اور اس صورت میں ایک ملازم ایک تنظیم سے اگلے اگلے تک منتقل کرتا ہے.
پیشہ ورانہ اطمینان
کتاب کے مصنف، دائرے کمار کے مطابق، "انٹرپرائز ترقی سٹیٹیٹی"، ملازمت کی اطمینان کے سب سے اہم اجزاء میں سے ایک یہ ہے کہ پوزیشن ترقی اور بہتری کے لئے کمرے پیش کرتا ہے. افرادی قوت کی ترقی نے اس معاہدے کی مدد سے تنظیم کو اس قدر قابل قدر سمجھایا ہے. انسانی وسائل کے شعبے کو ایسے پروگراموں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے جو ملازمت کی اطمینان کو بڑھا سکتے ہیں. ایک مثال صحافی کے اشاعت کے گروہ کے لئے تحریری سیمینار کی میزبانی کرتا ہے یا جیم کی رکنیت کے طور پر فنگی فوائد بھی فراہم کرتا ہے.
ملازم رکنیت
"ملازم ملازمین کو برقرار رکھنے کے انتظام" کے مصنف جیک فیلپس نے وضاحت کی ہے کہ کارکنوں کو ان کی ترقی اور ترقی میں حصہ لینے کے لۓ دوسرے کام کے مواقع تلاش کرنا ممکن نہیں ہے. اس کے علاوہ، درست مزدور کی پیشن گوئی کا فائدہ یہ ہے کہ کارکنوں کو کم از کم ملازمتوں کے نتیجے میں بہت پتلی نہیں لگتی. اس طرح، کامیاب افرادی قوت کی ترقی کے پروگراموں میں کمی کی کمی ہے. اگرچہ ایسے ترقیاتی پروگراموں میں اعلی ابتدائی اخراجات ہوسکتی ہیں، کم از کم ملازمت کی تبدیلی سے اخراجات کی بچت کے اخراجات کو پروگرام کے ساتھ منسلک فیس میں اضافہ ہوسکتا ہے.
