ایک کارخانہ دار کا بنیادی مقصد پیداوار کی کارکردگی حاصل کرنا ہے. یہ نقطہ ہے جس پر اس کی مجموعی لاگت (ٹی سی) اس کی نگہداشت کی قیمت (ایم سی) کے برابر ہے. مختصر مدت میں، مینوفیکچرنگ کے عمل میں کم سے کم ایک ان پٹ کی مقدار مقرر کی جاتی ہے جبکہ دیگر آدانوں میں مختلف ہوتی ہے. مختصر رن کی لاگت سے باہر نکلنے کی کمپنی کو اس کی کم سے کم واپسی یا نقطہ کی نشاندہی کرنے کی اجازت دیتا ہے جس پر اس کی نگہداشت کی قیمت بڑھتی ہوئی ہے. دوسرے الفاظ میں، کمپنی اس کی لاگت کے اخراجات میں اضافے کے بغیر اس کی پیداوار پر اپنی کل لاگت نہیں پھیل سکتی.
آپ کے تمام طے شدہ اخراجات کو پورا کریں. یہ اخراجات ہیں جو پیداوار کی سطح کے ساتھ مختلف نہیں ہیں (کم از کم مختصر رن میں). فکسڈ اخراجات کی مثالیں کچھ افادیت بل، غیر مستقیم لیبر اور رینٹل اخراجات ہیں.
آؤٹ پٹ (ق) کی طرف سے مقرر کردہ کل تقسیم کرنے کی طرف سے اوسط مقررہ اخراجات (اے ایف سی) کی گنتی کریں. مثال کے طور پر، AFC $ 2.78 ہے اگر آپ کی کل فکسڈ لاگت $ 1،250 ہے اور پیداوار (ق) 450 ($ 1،250 / 450) ہے.
تمام متغیر اخراجات کل. ان اخراجات ہیں جو ان پٹ کی سطح کے ساتھ مختلف ہوتے ہیں. متغیر اخراجات کی مثال خام مال، گھنٹہ وار اجرت، برقی اور گیس جیسے افادیت شامل ہیں. مثال کے طور پر، مجموعی متغیر قیمت (ٹی وی سی) کا استعمال کریں جو $ 750 کے برابر ہے.
یونٹوں کی آؤٹ پٹ (ق) کی طرف سے ٹی وی سی کو تقسیم کرکے اوسط متغیر لاگت (اے وی سی) کی پیمائش کریں. مثال کے طور پر، اگر مختصر مدت کے دوران آپ 450 ویجٹ تیار کرتے ہیں، تو اے وی سی $ 1.67 ہے اگر ق 450 (750/450) ہے.
مختصر رن کل اخراجات (ٹی سی) حاصل کرنے کے لئے اپنے اے سی سی اور اے وی سی شامل کریں. پچھلے مثال سے، کل اوسط اخراجات $ 4.45 کے برابر ہے. کل اوسطا اخراجات کم ہوجائے گی کیونکہ آپ پیداوار کی زیادہ یونٹس پر لاگت پھیلاتے ہیں. یہ آپ کی معیشتوں کی پیمائش کی نمائندگی کرتا ہے.
