تنظیمی دماغی برتن غیر جانبدار اصطلاح نہیں ہے. بہت سے لوگ اس کے معنی سے متفق ہیں یا یہ کہتے ہیں کہ آیا یہ اصل میں موجود ہے. برائن واشنگ جان بوجھ کر کسی کے موجودہ عقائد اور تصورات کو مختلف نقطہ نظر سے تبدیل کررہا ہے. اس اصطلاح کے سب سے منفی تصور میں، دماغ کا سامنا کرنا انفرادی شخص کے بغیر ہوتا ہے جو جانتا ہے اس کے ساتھ کیا کیا گیا ہے. تنظیمی دماغی برتن کو کسی مخصوص ادارے جیسے دماغ یا کمپنی جیسے دماغ دینے کے طور پر بیان کیا جاسکتا ہے.
سازشی نظریات
کاروباری دنیا میں تنظیم سازی کے دماغ کے بارے میں سازش کے بارے میں سازش نظریات. بلاگرز، مشترکہ ملازمین اور انتہا پسند ذہنی کالج کے طلباء نے اپنے کاموں میں دماغ دینے کے الزامات کے بارے میں مضامین لکھی ہیں. تنظیمی دماغ و ضبط کے ساتھ منسلک سازشی نظریات کو برقرار رکھا جاتا ہے کہ کارپوریشنز نے اپنے ملازمتوں کو اپنے ملازمتوں کو دماغی مزدور-بیبی لاپرجیوں میں تبدیل کرنے کے لئے مقرر کیا ہے، جو کام سے سخت محنت سے کم کرتے ہیں، کمپنی کے مشن کو فروغ دیتے ہیں اور اختیار میں لاتے ہیں.
پلیٹ فارم
یہ تنظیم سازی کے دماغ و ضبط نظریات سے پتہ چلتا ہے کہ ملازمین کو مختلف وسائل کے ذریعے جوڑی اور کنٹرول کیا جا سکتا ہے. کارپوریٹ پیغامات کے ساتھ ملازمین کے دماغ کو بہاؤ کے لۓ کمپنی دستی، ویڈیو، ٹریننگ اور ذاتی بات چیت کی وجہ سے شکوک کے ساتھ دیکھا جا سکتا ہے. ملازمین یہ سوچتے ہیں کہ وہ پڑھنے، سننے یا سننے والے پیغام کو دیکھ رہے ہیں، لیکن تنظیم سازی کے دماغ سے متعلق نظریات کے عقائد یقین رکھتے ہیں کہ ان پلیٹ فارمز کو اس طرح کے طے شدہ پیغامات کے ساتھ ذہنی پیغامات ملتی ہیں.
کارپوریٹ اشارہ
وہاں کوئی ثبوت نہیں ہے کہ تنظیمی دماغ و برمنگ موجود ہے، لیکن کارپوریٹ آلودگی کے درمیان مماثلت ہیں اور تنظیم سازی کے دماغ سے متعلق سوچ کے بارے میں کیا خیال ہے. کارپوریشن انڈویکرنشن کے عمل طویل عرصے تک ہوسکتے ہیں کیونکہ ملازمین اپنے آجروں کے مقاصد، ترجیحات، کارپوریٹ نقطہ نظر اور عام پیغامات سے زیادہ واقف ہوتے ہیں. ملازمتوں کو تربیت یا پرنٹ کمپنی کے مواد کے ذریعہ ملازمتوں کو اپنی کارپوریٹ شناخت کو فروغ دینے کیلئے براہ راست کوششیں کر سکتی ہیں؛ ملازمین بھی مینیجرز یا دیگر کارکنوں کے ساتھ مشاہدات یا تعامل پر مبنی اشارے پر اٹھا سکتے ہیں.
ملازمین کی طرف اشارہ
تنظیم سازی کے دماغ و ضوابط اور ملازم واقفین پروگراموں کے نظریہ کے درمیان مساوات کو اپنی طرف متوجہ کرنا ممکن ہے، جو عام طور پر ایسا ہوتا ہے جب کوئی کمپنی میں شامل ہو. واقفیت میں بنیادی فارم بھرنے، سہولیات کا دورہ کرنے، توقعات کے بارے میں سوالات اور کلیدی کمپنی کے نمائندوں سے ملاقات کرنے میں شامل ہوسکتا ہے. اس وقت کے دوران، ملازمین کی کمپنی کی تاریخ، کامیابیوں، اہداف اور اخلاقیات کے بارے میں بھی سیکھ سکتے ہیں. اس عمل کے ذریعہ، ملازمت تنظیم کے نقطہ نظر کے بارے میں زیادہ جانتا ہے اور کام کی جگہ میں اس کی توقع کی جائے گی.
کمپنی ثقافت
اگرچہ کمپنی کی ثقافت جذب رسمی عمل نہیں ہے، بہت سے کمپنیوں کو چیزیں یا ایک مخصوص شناخت کرنے کا ایک مخصوص طریقہ ہے جس سے انہیں دوسرے کام کی جگہوں سے الگ کیا جاتا ہے. جیسا کہ ملازمت کسی آجر کے لئے کام کرتے ہیں، وہ وقت کے وقت کمپنی کی ثقافت میں تعلیم یافتہ ہوسکتے ہیں یا خود کے لئے مشاہدہ کرسکتے ہیں کہ بعض طریقوں کو جائز اور حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جبکہ دیگر نہیں ہیں. یہ لازمی طور پر تنظیمی دماغ دینے والا نہیں ہے، یہ ایک اور مثال ہے کہ کس طرح ملازمین اپنی نگاہ اور طرز عمل کو اپنی نگہداشت کی خواہشات کی عکاسی کرنے میں ترمیم کرسکتے ہیں.
