منصوبوں کی کوششوں اور لوگوں اور وسائل کے انضمام کے ذریعے حاصل کی جاتی ہے. وہ ھدف بخش ماحول، اندرونی قوتوں، اور ارد گرد کے ماحول، بیرونی افواج پر اثر انداز اور اثر انداز کرتے ہیں، جس میں وہ موجود ہیں. تنظیم سازی کی تشکیل پراجیکٹ ٹیم اور اس کے ارکان کی حیثیت اور طاقت پر اثر انداز کرتی ہے. تنظیمی ڈھانچہ، جیسا کہ پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ کی طرف سے وضاحت کی گئی ہے، "یہ ایک انٹرپرائز ماحولیاتی عنصر ہے جو وسائل کی دستیابی کو متاثر کرتی ہے اور اس طرح کے اثرات کو کس طرح پیش کیا جاتا ہے."
فنکشنل
فنکشنل تنظیم ایک منصوبے کی کلاسیکی ساخت ہے. اس خطے میں، ہر فرد تنظیم کے اندر مہارت کے شعبوں، جیسے اکاؤنٹنگ، مارکیٹنگ اور مینوفیکچررز کے ذریعہ گروپ ہے. فعال طور پر منظم تنظیموں میں منصوبوں کو موجودہ تنظیم کی ثقافت سے منسلک کیا جاتا ہے، جیسے کہ معلومات، وسائل، مزدور، اور سامان رسمی طور پر درخواست دی جاتی ہے، منظور شدہ، اور سب سے اہم اتھارٹی کی نگرانی اور نگرانی کے تحت. فنکشنل منظم منصوبوں کے لئے کسی بھی قرضے والے وسائل کو پروجیکٹ کے معاملات سے پہلے اپنی روایتی کام کی ذمہ داریوں کو پورا کرنا ضروری ہے. اس تنظیمی ڈھانچے میں پروجیکٹ مینیجرز کو کم یا کوئی درست اختیار نہیں ہے.
پراجیکٹ شدہ
پراجیکٹ شدہ تنظیم میں پاور اور مینجمنٹ پیش نظارہ ساختہ کے برعکس ہے. پراجیکٹ مینیجرز منصوبے کے مکمل کنٹرول ہیں. اس منصوبے کی تکمیل تک پروجیکٹ ٹیم میں وسائل مقرر کئے جاتے ہیں اور تمام روایتی ذمہ داریوں سے آزاد ہیں. اس منصوبے کی خودمختاری اس تنظیم کے اندر ایک مجازی ڈپارٹمنٹ تشکیل دیتا ہے جو ایک ہم آہنگ یونٹ کے طور پر کام کرتا ہے. مواصلات اور فیصلہ ساز اتھارٹی خود ٹیم کے اندر موجود ہیں.
میٹرکس
میٹرکس ڈھانچے میں فعال اور پراجیکٹ شدہ تنظیموں کا مرکب ہے جو ہر ساخت کی طاقت کو زیادہ سے زیادہ کرتا ہے. تین قسم کی میٹرکس تنظیمیں ہیں: کمزور، مضبوط اور متوازن.کمزور تنظیموں کے منصوبوں کی طرف سے خصوصیات ہیں جن میں حصہ لینے کے ارکان، اختیار پر محدود کنٹرول، بجٹ اور فیصلے اور ذمہ داری کی ایک سے زیادہ لائنیں ہیں. مضبوط زراعت نے وسائل، بجٹ کے اندرونی کنٹرول، اور اثاثوں، وسائل اور فیصلہ کن اتھارٹی پر کنٹرول کے اعتدال پسند سطح کو وقف کیا ہے. متوازن میٹرکس تنظیمیں فعال مینیجرز اور پروجیکٹ مینیجرز کے درمیان مشترکہ قیادت کی نمائندگی کرتی ہیں.
جامع
خصوصی، یا جامع، بہت سے تنظیموں میں منصوبوں کا عام واقعہ ہے. یہ عارضی طور پر، کمیشن ٹیموں کو ایک کمپنی کے اندر اندر اہم، مخصوص یا وقت حساس معاملات کو حل کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. وسائل وقف یا عارضی طور پر ہوسکتے ہیں، اور اس منصوبے کو مقرر کردہ وقت میں بجٹ اور مستند ڈھانچے مقرر کئے جا سکتے ہیں یا تفہیم کی پیچیدگی، چوڑائی اور چوڑائی کے لحاظ سے مختلف ہوتے ہیں. موجودہ مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے معیاری آپریشنل طریقوں کو آرام دہ اور پرسکون ہوسکتی ہے یا موجودہ تنظیم، یا ساخت میں کسی فرق یا فرق کو بھرنے کیلئے نئی پالیسی اور عمل کو قائم کیا جاسکتا ہے.
