رہنماؤں کو ہر روز کھیلوں، اسکولوں اور کاروباروں میں تسلیم کیا جاتا ہے. ان تمام لیڈر مینیجرز نہیں ہیں. کچھ مینجمنٹ کے ممبر ہیں، لیکن دیگر ایسے ملازمین ہیں جو ساتھی کارکنوں کے لئے مثال کے ذریعے لیتے ہیں. یہ ایک رہنما بننے کے لئے مخصوص عنوان نہیں لیتا ہے. اس کے بجائے، مہارت حاصل کرنے والے رہنماؤں کو یہ ہے کہ دوسروں کو اعلی سطح پر انجام دینا چاہتی ہے، یا تو ان کے ساتھ یا ان کے ساتھ کام کرنا. رہنماؤں کو ان کے آس پاس ہر ایک کی کارکردگی میں بہتری ہے.
اہمیت
ایک ٹیم کی قیادت کامیابی اور ناکامی کے درمیان فرق ہوسکتی ہے. قیادت ٹیم کے مقاصد کا تعین کرنے اور ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ٹیم کا راستہ تلاش کرنے کا عمل ہے. قیادت میں ٹیم کے ممبران یا ملازمین کو اپنے مقاصد تک پہنچنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنا شامل ہے. رہنما کے لئے حوصلہ افزائی کا طریقہ سیکھنا آسان نہیں ہے، کیونکہ ہر ملازم یا ان کی ٹیم پر فرد مختلف طریقوں سے حوصلہ افزائی کر سکتی ہے. پتہ چلتا ہے کہ ہر ٹیم کے رکن یا ملازم کو کس طرح اعلی ترین سطح پر انجام دینے کے لۓ ایک رہنما کا کام ہے.
اقسام
قیادت غیر فعال یا جارحانہ ہوسکتی ہے. اچھی رہنمائی میں شامل ہونے والے افراد میں شامل افراد کو پڑھنے میں شامل ہے اور ان کے ساتھ کیا کام مل رہا ہے. کسی "آپ کے چہرے" کا نقطہ نظر ٹیم کے کچھ ارکان سے اعلی کارکردگی حاصل کرسکتا ہے، لیکن اس کے نتیجے میں دوسروں سے منفی رائے بھی پا سکتا ہے. ایک رکھی قیادت کی طرز عمل ایسے ملازمتوں کو بااختیار کرسکتا ہے جو آپ کے لئے کام کرتی ہے، لیکن اس کے نتیجے میں اس ماحول کا نتیجہ بھی ہوسکتا ہے جس میں ٹیم کو غیر موثر محسوس ہوتا ہے. ایک ٹیم یا ملازم کے لئے غلط قسم کی قیادت بالکل قیادت کی بجائے زیادہ نقصان دہ ہوسکتی ہے.
اثرات
ٹھوس قیادت ایک ملازم کو مشکل کاموں کی وضاحت میں مدد کرسکتا ہے. قیادت میں آپ کے ملازمین اور ٹیموں کا اعتماد حاصل کرنا چاہئے. یہ آپ کے علم کی سطح کا مظاہرہ کرتے ہوئے کیا جا سکتا ہے. یہ ملازمین سے رائے سے نمٹنے کے لۓ یہ ہے کہ "آپ صرف یہ نہیں جانتے کہ یہ کام کیا ہے." آپ کو ملازمت میں اپنے تجربے سے حل کرنے کے لئے چیلنجز اور پیشکش کے حل کو سمجھنے سے، آپ اپنے ملازمتوں سے احترام کی سطح حاصل کرسکتے ہیں. اگر آپ کے ملازمین آپ کا احترام کرتے ہیں، تو آپ کو آپ کے ہدایات پر عمل کرنے کا امکان زیادہ ہوگا.
غلط تصور
پرانی فلسفہ "رہنماؤں کی پیدائش، نہیں بنایا" غلط ہے. قیادت کی مہارت سیکھی جا سکتی ہے. یہ مختلف قیادت کے فلسفہ کا مطالعہ کرنے اور ان کی مشق کا ایک مجموعہ لیتا ہے. رہنماؤں کو اپنی صلاحیتوں کے بارے میں سیکھنے کے طور پر پیش کرتے ہیں. ہر مالک یا سپروائزر میں جو آپ اپنے کیریئر کے دوران رہتا ہے میں کم سے کم ایک مثبت نقطہ نظر کا نوٹ لیں. ان صفات کو لکھیں جو آپ تعریف کرتے ہیں اور ان پر عمل کریں اگرچہ آپ کا کام نگرانی کردار نہیں ہے. نگرانی صرف وہی نہیں ہیں جو قیادت کا مظاہرہ کرتے ہیں. ملازمین قیادت میں رہ سکتے ہیں کہ وہ کس طرح روزانہ اپنا کام کرتے ہیں اور اپنے ساتھیوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں.
شناخت
کتابوں سے رہنما کے طور پر کامیاب مہارت حاصل کرنا ممکن ہے. ڈیوڈ ایم ہال کی طرف سے مینیجرز میں بہت مقبول کتابوں میں سے ایک "ABC کی قیادت: 26 مزید مؤثر قیادت کی خصوصیات" ہے. یہ کتاب نئے مینیجرز اور تجربہ کار مینیجرز کے ساتھ ساتھ اپنی ٹیموں کی قیادت کے لئے مہارت فراہم کرتا ہے. سیکھنے سے بھی سیکھنا ممکن ہے، اور امریکی مینجمنٹ ایسوسی ایشن ملازمتوں اور مینیجرز کے لئے کچھ اچھی قیادت کی کلاسیں ہیں. مینجمنٹ کلاسز شروع مینجمنٹ کلاسز سے مینیجرز کے لئے کلاس کے تجربے کے ساتھ کلاس تک ان کی مہارت کو ٹھیک کرنے کے لئے چاہتے ہیں.
