نظریاتی قیادت کیا ہے؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

بہتر مستقبل کو تخلیق کرنے اور نئے طریقوں میں مسائل کو حل کرنے کے لۓ ویژنری رہنماؤں کو دوسروں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ناراض ہے. ان کی قیادت کی طرز کو ایک تنظیم میں حوصلہ افزائی، مثبت رفتار اور لمبی عمر پیدا ہوتی ہے. لوگ باصلاحیت رہنماؤں کے لئے کام کرنے سے لطف اندوز کرتے ہیں جو واقعی ان کی مکمل صلاحیت تک پہنچنے اور ان کے کام میں معنی تلاش کرنے کے لئے چاہتے ہیں. رہنماوں کے برعکس جو احکامات کو اپنے ملازمتوں کو انجام دینے کے لئے مجبور کرتے ہیں، بصیرت کے رہنماؤں کو حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی، بااختیار بنانے اور اپنے ٹیم کے ارکان کو سازوسامان دیتے ہیں. ویژنیرس آسانی سے بہت سے ٹوپی پہنتے ہیں اور کردار اور سزا کے ساتھ رہتے ہیں جو حقیقی اور مثبت تبدیلی کے نتیجے میں ہیں.

تجاویز

  • ویژنری قیادت نے جدید راستے میں ایک مسئلہ حل کرنے کے ارد گرد نقطہ نظر تخلیق کیا ہے اور اس طرح لوگوں کے دلوں سے منسلک کرنے کے لئے اس نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے ان طریقوں سے ان کی کارروائی کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

نظریاتی قیادت کیا ہے؟

نیلسن منڈیلا جب قید کے باوجود حقائق کے لئے اٹھ کھڑا ہوا، تو وہ بہتر جنوبی افریقہ کے لئے ایک نقطہ نظر سے حوصلہ افزائی کرتا تھا. جب اسٹیو جابز آئی فون، آئی ٹیونس اور دیگر ایپل کی مصنوعات پر اصرار کرتے ہیں، تو اس نے ایسا کچھ بھی کیا جو پہلے کبھی نہیں کیا تھا. جب نسلی یا طبقاتی ناانصافی کے خلاف منظم مارٹن لوٹر کنگ جے آر نے اس نے ایسا نقطہ نظر اور عقیدے کے ساتھ ایسا کیا ہے کہ مستقبل میں لوگوں کو اور امن سے متحد کیا جائے گا. ان میں سے ہر ایک میں، نظریاتی رہنماؤں نے ان لوگوں سے حوصلہ افزائی کی کہ ان خیالات پر ان کے ساتھ شراکت کریں جس میں ان کو بہتر مستقبل کا یقین ہے.

ویژنری قیادت صرف ایک مسئلہ کو حل کرنے کی کوشش نہیں کرتا بلکہ بار بار یہ بھی پوچھنا کیوں کہ ایک مسئلہ کو پہلی جگہ میں حل کرنے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، ترقی پذیر قوم میں ایک یتیمھری کو سپورٹ کرنے اور بچوں کو تعلیمی مواقع فراہم کرنے کے لئے ایک بڑی ٹیم کی تعمیر کے لئے ایک براہ راست سیلز کا رہنما ہے. وہ اپنے آپ سے پوچھتا ہے کہ یہ کیوں کئی بار اہم ہے جب تک کہ وہ اس کی حوصلہ افزائی کی جڑ میں نہیں جاسکتی ہے: اس کے لئے محبت اور بااختاری کی قدر کا احترام کرنا. اس کے نقطہ نظر کے لئے اس کی جڑ کی حوصلہ افزائی بہت طاقتور اور طاقتور ہے جو اسے اس کے ساتھ آنسوؤں کو لے جاتی ہے.

جیسا کہ اس کاروبار کے نقطہ نظر نے اپنی ٹیم کے ارکان کو بصیرت کے ساتھ حاصل کرنے کی کوشش کی ہے، وہ پیار اور بااختیار بنانے کے لئے ان کی قدر سے متعلق ہیں. وہ ان سے پوچھتے ہیں کہ وہ کام کرنا چاہتے ہیں اور ان کے مقاصد کیا ہیں اور پھر پھر ان سے پوچھتے ہیں کہ جب تک وہ آخر میں اپنے جڑ مقاصد تک پہنچ جاتے ہیں، جڑ جو ان کے دلوں پر پھنس جاتا ہے. ایک شخص کے لئے، حوصلہ افزائی مستحکم خاندان کی آمدنی پیدا کرنا ہے کہ وہ کبھی نہیں بڑھتا ہے. دوسرے کے لئے، یہ قاچاق کے زندہ بچنے والوں کے ساتھ رضاکارانہ کام میں مشغول ہے، اور ابھی تک ایک دوسرے کے لئے، یہ جھوٹ خاموش کرنا ہے جو اسے بتانے کی کوشش کرتا ہے کہ وہ کچھ بھی اچھا نہیں مل سکتا. وہ سب محبت اور بااختاری کے اقدار کے ساتھ بورڈ لے جاتے ہیں جو رہنما کے نقطہ نظر کو چلاتے ہیں. اس جڑ کی حوصلہ افزائی یہ ہے کہ ان ٹیم کے ارکان کو ہر روز بستر سے مسلسل کام کرنا پڑتا ہے، یہاں تک کہ جب چیزیں مشکل ہو جائیں، اور یہ ایک یتیمھال اور بچوں کو تعلیم دینے کے لئے رہنما کے نقطہ نظر سے ان سے گہری تعلقات رکھتی ہے.

ایک باصلاحیت رہنما ٹیم ٹیم کے ارکان کے دلوں سے منسلک ہوتا ہے ان کو یاد دلاتے ہوئے کہ وہ ایسا کیوں کر رہے ہیں جب انہیں حوصلہ افزائی کی ضرورت ہوتی ہے، کامیابیوں کا جشن اور بڑے مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ بچے کے اقدامات اور روزانہ میں. نقطہ نظر، اہداف اور مراحل ظاہر کئے جاتے ہیں یا اس طرح سے بات چیت کی جاتی ہیں کہ ہر شخص سمجھتا ہے، اور اس کے ساتھ ہی ہدایات کو سمجھا جاتا ہے. دھکا سٹائل کی قیادت کے برعکس، جو لوگ لوگوں کو کیا کرنا چاہتے ہیں، بصیرت قیادت نے عوام کو ایسا کرنے کا حوصلہ افزائی کیا ہے جو وہ تصور نہیں کرسکتے. اس قسم کی قیادت ناقابل برداشت توانائی اور رفتار کو فروغ دیتا ہے جو ٹیم میں سب سے بہتر ہے.

ویژنری کی کردار کیا ہے؟

بصیرت کی حتمی کردار یہ ہے کہ وہ شخص جو تنظیم، صنعت یا دنیا میں تبدیلی اور حل کی نگرانی کرے. نظریات چیزوں کو مختلف طریقے سے دیکھتے ہیں اور ان باتوں کو صاف کرنے کے قابل ہونا چاہیے کہ وہ واضح طور پر دیکھتے ہیں، اور کیوں کہ یہ کیوں ضروری ہے. بہترین بولی یا تحریری مہارتیں مستقبل کی ایک تصویر کو پینٹ کرنے میں ہماری مدد کرتی ہیں جو ہماری موجودہ حقیقت سے بہتر ہے، اس طرح میں لوگ بورڈ پر کودتے ہیں اور جو کچھ کیا جا رہا ہے اس پر زور دیتے ہیں.

ویژنیروں کو ان کے ارد گرد ان کو دیکھنے کے لۓ ان کے خوابوں کو بڑے نقطہ نظر سے کس طرح جوڑتا ہے. وہ لوگوں کے دلوں سے منسلک کرتے ہیں اور ان کی مدد سے واضح طور پر ان کے اپنے خوابوں، خوابوں اور مقاصد کو ظاہر کرتے ہیں اور انہیں حاصل کرنے کے لئے ضروری کنکریٹ اقدامات ہیں. کوچ کے طور پر، نظریات نقطہ نظر بورڈز، جشن بورڈز، ذاتی ترقی کی کتابوں اور خصوصی وعدوں کے ساتھ رہنماؤں کو بھی کوچنگ کال پیش کرتے ہیں. بصیرت یہ سمجھنے کے ساتھ کرتا ہے کہ وہ لوگ جو کوچ ان تنظیموں کو تنظیم میں دوسروں کے ساتھ شریک کرے گی کیونکہ زندگی اور کاروباری تبدیلیاں خود کو رکھنے کے لئے بہت اچھا ہیں. اسٹریٹجک کوچنگ میں مدد ملتی ہے کہ تنظیم میں رہنما زیادہ رکتا ہے.

ویژنیر ان کے کام میں ان کے ساتھ شامل ہونے کے لۓ دوسرے نقطہ نظروں کو مشورہ دیتے ہیں یا وقت کا صحیح وقت رکھتے ہیں. کیونکہ نقطہ نظر اور ان کی اقدار اپنی انا یا ذاتی پوزیشن سے زیادہ اہم ہیں کیونکہ، نظریاتی رہنماؤں کو دوسروں نے وعدہ نہیں دکھایا ہے. اس کے بجائے، وہ دوسروں کا استقبال کرتے ہیں، انہیں رسیوں کو دکھائیں اور انہیں ذاتی تجربات کو شریک کرنے اور تعلقات کے ساتھ تعلقات بنانے کے ذریعے دوسروں کو حوصلہ افزائی کرنے کے بارے میں سیکھیں. ویژنری رہنماؤں کا خیال ہے کہ لوگ اکیلے جانے کے بجائے ایک دوسرے کے ساتھ کہیں گے.

کوئی تحفہ بصیرت سمجھتا ہے کہ جب لوگ اپنی کوششوں کو تسلیم کیا جاتا ہے اور ان کی تعریف کی جاتی ہے. وہ نقطہ نظر کی سمت میں تحریک آگے بڑھاتے ہیں. بعض نظریاتی رہنما ماہانہ اجلاس منعقد کرتے ہیں جنہوں نے مہینے میں عوام کی کامیابیوں کو منایا. دوسروں کو ذاتی طور پر لوگوں کو ان کی کوششوں کے لئے شکریہ ادا کرنے کا ایک طریقہ بناتا ہے، کمپنی یا عوامی سماجی میڈیا پر اعلی حاصل کرنے والوں کو یا تحفہ بھیجنے کے لۓ چمکتا ہے. واقعی بااختیار رہنماؤں کو یہ تسلیم ہے کہ مختلف لوگوں کو مختلف طریقوں سے سراہا جاتا ہے، اور اسی طرح وہ کامیابیوں کو تسلیم کرنے کے لئے مختلف طریقوں کا استعمال کرتے ہیں.

کاروبار کے نقطہ نظر کو نقطہ نظر کے ذریعہ حوصلہ افزائی اور دوسروں کو عمل کرنے کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، وہ بادلوں میں اس کے سر کے ساتھ پھنس نہیں پاتے اور عمل کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں. دوسروں کے ساتھ منسلک کرنے کا مقصد، نقطہ نظر، حوصلہ افزائی، ان کی حمایت اور حوصلہ افزائی کرنے کا مقصد بصیرت کی سمت میں نتائج حاصل کرنا ہے. اس کے دلوں کے دل میں، وہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ ان کے خواب سچے ہیں اور جانتا ہے کہ یہ عمل اس عمل میں درست ہو جائے گا. ایسا کرنے کا واحد طریقہ روزانہ، مسلسل کام کے ذریعہ ہے، اور اس سے ظاہر ہوتا ہے، کام کرتا ہے اور دوسروں کے لئے مثالی طور پر اس کا تعین کرتا ہے.

کے لئے باہر دیکھنے کے لئے ویژنری ٹریفک

نظریات دنیا کے مبدل، انڈسٹری مبدل اور زندگی کے مبدل ہیں جو عام طور پر کئی علامات کا اشتراک کرتے ہیں. چاہے آپ اپنی کمپنی میں ذاتی طور پر یا سرپرست رہنمائی میں رہیں گے کہ اس کردار میں قدم اٹھانے کے لئے، یہاں کچھ کردار کی علامات تلاش اور حوصلہ افزائی ہیں:

  • تفصیل اور متوقع: مؤثر کاروباری بصیرت حاصل کرنے کے لئے، بیداری ضروری ہے. آپ کو نئے اور مختلف چیزوں کو پیدا کرنے کے لئے کیا ہو رہا ہے اس سے آگاہ ہونا ضروری ہے اور اس بات کو یقینی بنانا کہ چیزیں ٹریک پر رہیں.

  • جدید: نظریات ان کی نوعیت تخلیقی اور جدید کی طرف سے ہیں کیونکہ وہ مسائل کے حل کے ساتھ آتے ہیں کہ کسی اور کے بارے میں سوچنے کے لۓ کسی اور کے بارے میں سوچنے کے لۓ کسی اور کے بارے میں کوئی سوچ نہیں آیا. وہ دوسروں کو ناممکن محسوس کرتے وقت کچھ بھی نہیں کر سکتے ہیں اور وسائل تلاش کرسکتے ہیں.

  • مجرمانہ ایک نیا راستہ بھولنے کے لئے آسان نہیں ہے یا دل کی بے حرمتی کے لئے. ایک باصلاحیت رہنما اس پر بہت زیادہ اعتراف کرے گا کہ وہ اس سے پہلے راستے سے بھرا ہوا ہے، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ کیا مشکلات یا رکاوٹوں پیدا ہوتی ہے.

  • یہ تعین: ویژنری رہنماؤں کو ان کی منزل تک پہنچنے کے لئے بہت طے کیا جاتا ہے کہ وہ اس کو تبدیل کرنے سے انکار یا چھوڑ دیں. اپنے مقاصد کو تبدیل کرنے کے بجائے جب مشکل ہو جاتا ہے، وہ وہاں جانے اور رکھنے کے راستے کو تبدیل کر دیتا ہے. ان کے عزم دوسروں کو امید ہے کہ وہ ایسا کر سکتے ہیں.

  • مسلسل: ویژنری رہنماؤں مسلسل رہ رہے ہیں اور جانتے ہیں کہ سب سے زیادہ کامیاب لوگ ان سے کہیں زیادہ کامیاب نہیں ہوتے. انہوں نے اپنے تمام یادگار شاٹس کے بارے میں یاد دلاتے ہوئے مشہور باسکٹ بال اسٹار لے لیا یا اس سے پہلے چلتا ہے کہ اس سے پہلے بچے کی تعداد میں اضافہ ہوتا ہے. وہ اپنے لوگوں کو اسی طرح کی یاد دلاتے ہیں، جس میں تنظیم بھر میں مسلسل تسلسل کی ترویج ہوتی ہے.

  • بہترین مواصلات: ویژن تمام اچھی اور اچھی ہے، لیکن اگر کسی کو بات چیت نہیں ہوسکتی ہے تو یہ کبھی اثر انداز نہیں کرتا. نظریات مواصلات میں تحفے ہوئے ہیں اور وہ اکثر لکھتے ہیں، تقریر اور تعلقات میں. اس وجہ سے کہ وہ کس طرح نقطہ نظر سے گفتگو کرتے ہیں، لوگوں کو اس قدر اثر انداز ہوتا ہے کہ وہ بورڈ پر کودتے ہیں.

  • حکمت عملی: نظریاتی حکمت عملی اور جانبدار ہیں. وہ اندھیرے میں شوٹنگ نہیں کر رہے ہیں بلکہ اس کے مقاصد کو تیار کرنے کے لۓ نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہیں اور یہ کہنے کے لئے کہ وہ کہاں جا رہے ہیں.

  • وقف: ویژنری رہنماؤں کو ان کے اقدار اور ان سے پہلے بصیرت کے لئے وقف کیا جاتا ہے. وہ دوسرے مقاصد کے بارے میں پریشان نہیں ہیں، اور وہ ہر روز ظاہر کرتے ہیں اور اپنی پوری کوشش کرتے ہیں، یہاں تک کہ جب دنیا میں سب سے بہتر نہیں ہے. ان کے وقفے کی وجہ سے، چیزیں نقطہ نظر کی طرف بڑھتی ہوئی اور آگے بڑھتی ہیں.
  • عاجز: کسی بھی اچھے کاروباری بصیرت کو تسلیم کرنے کے لئے کافی عاجزی ہے کہ وہ اس کے لے جانے کے لۓ تمام ضروریات اور جوابوں کی ضرورت نہیں ہے. انہوں نے اپنی کمزوریوں اور غلطیوں کو قبول کرتے ہوئے، ٹیم ٹیم کے کھلاڑیوں کو بھی لایا ہے جو مضبوط ہیں جہاں وہ کمزور ہے.

  • طاقتور: ویژنری رہنماؤں نے ٹیم کے کام پر کامیابی حاصل کی، یہ سمجھنے کے ساتھ کہ ٹھوس ٹیم سب کے لئے کم کام پیدا کرتا ہے. وہ ان کی ٹیموں پر مواصلات، دوستی اور مسئلہ کو حل کرنے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں. وہ دوسروں کو بااختیار بنانے اور کامیابیوں کے لئے ضروری آلات کے ساتھ انہیں لیس کریں.

  • سروس متوقع: ویژنری رہنماؤں کی خدمت کرنے کے مقصد کے بجائے خدمت کرنے کے مقصد کے ساتھ کام کرتے ہیں. وہ دیکھتے ہیں کہ وہ جو کچھ کر سکتے ہیں اس کے مقابلے میں وہ شراکت کر سکتے ہیں، اور وہ اپنے ارد گرد ان کی خدمت کرنے میں خوشی تلاش کرتے ہیں.
  • ترقی پذیری: بزنس وژنریوں کو سمجھتے ہیں کہ نظریات اور مقاصد کو ترقی کے ذریعے حاصل کیا جاتا ہے. وہ لچک دار ہیں اور ناکامیوں کے بجائے جھٹکے سے بڑھ کر پتھروں کی طرح ناکامیاں دیکھتے ہیں. اس ترقی کے ذہنیت کو لوگوں کو ان تنظیم میں حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے کہ وہ نقطہ نظر کی طرف بڑھے، یہاں تک کہ جب چیلنج پیدا ہوجائے. وہ بھی ترقی کے مواقع کے طور پر چیلنجوں کو دیکھنے کے لئے بھی شروع کر سکتے ہیں.

  • اخلاقیات: نظریات اپنی زندگیوں میں رہتے ہیں اور اخلاقیات کی واضح تفہیم اور وہ کہاں جا رہے ہیں حاصل کرنے کا بہترین طریقہ ہے. ان کے بنیادی اخلاقی اقدار اور عقائد ان کے اعمال آفس سے باہر اور باہر آتے ہیں.

  • دیکھ بھال: ملازمین اور ٹیم کے ارکان کو بصیرت پسندوں سے کام کرنا پسند ہے کیونکہ وہ دیکھ بھال اور سچائی رکھتے ہیں. وہ واقعی خواب کی پرواہ کرتے ہیں بلکہ اس کے دفتر میں اور روزانہ زندگی میں ان کے ارد گرد دوسروں کی خوشحالی کے بارے میں بھی خیال رکھتے ہیں. ان کا تعلق کنکشن کے لئے ہے اور صحت مند تعلقات کی تعمیر میں ماہرین ہیں.
  • حوصلہ افزائی: کاروباری نقطہ نظر بہت متاثر کن اور متحرک ہیں کہ ان کی نظریات تنظیموں، شعبوں اور معاشرے میں اتحاد کو لاتے ہیں. ان لوگوں کے دلوں تک پہنچنے اور حوصلہ افزائی کرنے والے مثبت تبدیلی کے لۓ ایک ناراض ہے جو مستقبل کے مستقبل کو بہتر بناتا ہے.