ملازمین کی کارکردگی کے معیار کو کیسے مقرر کریں

فہرست کا خانہ:

ملازمت کی تفصیل نوکری کے فرائض اور ذمہ داریوں کی فہرست ہے جو ملازمت انجام دیتے ہیں. کارکردگی کے معیار ملازمین کو بتائیں کہ انہیں ان کے فرائض اور ذمہ داریاں انجام دینے کی ضرورت ہے. زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے معیار کو معیار اور مقدار میں بیان کیا جاتا ہے. کچھ حالات میں، وقت سمجھا جاتا ہے اگر کام پیداوار یا وقت پر مبنی ہے. کمپنیاں ملازم کی کارکردگی کے معیار کو اندازہ کرنے کا طریقہ بن سکتی ہیں کہ ملازمت انجام دینے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے تربیت اور کوچنگ کو کس طرح اچھی طرح سے فراہم کرے.

آپ کی ضرورت ہو گی

نوکری کی تفصیل کاپی کریں
ہر کام کی تحریری وضاحتیں کاپی
ملازمین کے ساتھ ماہانہ بنیاد پر ملاقاتیں
سالانہ بنیاد پر کام کی کارکردگی کا باقاعدگی سے تشخیص

ہر اہم طول و عرض (مثال کے طور پر لفظ لفظ پروسیسنگ، اکاؤنٹنگ، اسمبلی لائن پیکنگ) کے ساتھ منسلک کارکردگی کے معیار (کس طرح تیزی سے، کتنی، کتنی درست، وغیرہ) مقرر کرنے کے لئے نوکری کی وضاحت کا استعمال کریں. مناسب کارکردگی کے معیار کو قائم کرنے کے لئے ضروری ہے جو ملازمت کے لئے چیلنج پیش کرتے وقت پورا ہوسکتا ہے.

واضح اور قابل ذکر شکل میں معیار لکھیں. مثال کے طور پر، اگر ایک لفظ پروسیسر کو فی دن 20 دستاویزات کی خرابی کی شرح پر کم از کم 10 فیصد ٹائپ کرنا ہوگا، تو یہ معیاری تحریر اور تشخیص کا طریقہ ہے.

کارکردگی کے معیار کی وضاحت میں استعمال کرنے کے لئے سب سے زیادہ مناسب شرائط کا تعین کریں. کچھ ممنوع اصطلاحات "بقایا،" "بہت اچھے،" "تسلی بخش"، "" نگہداشت "اور" غیر اطمینان بخش "ہیں.

ملازمین سے ملاقات کے باقاعدگی سے کارکردگی کے معیار پر تبادلہ خیال کریں. سپروائزر اور ملازم کے درمیان تعلقات کے ساتھ ساتھ باقاعدگی سے بات چیت کے ساتھ ساتھ کوچنگ اور بہتری کے مواقع.

کمپنی کی پالیسی کے مطابق ایک رسمی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لۓ. عام طور پر سال میں ایک بار تجزیہ کیا جاتا ہے. اگر کارکردگی کے معیار کے بارے میں ملازمتوں کے ساتھ ملاقاتیں مسلسل اور لکھنا پڑتی ہیں، تو رسمی عمل کو کوئی حیرت نہیں ہوسکتی ہے.

تجاویز

تمام ملازمین کے لئے ایک ہی معیار مقرر کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ معیار مناسب اور پیمائش کے قابل ہیں.

ملازمین کی کارکردگی SWOT کیسے کریں

ایک SWOT تجزیہ طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کا تجزیہ ہے. یہ کاروبار میں استعمال کیا جاتا ہے اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ کمپنی کے وسائل لاگو کرنے کی ضرورت ہے. یہ کس طرح اور جب تبدیلی کے لئے منصوبہ بندی کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے. ملازمین کی کارکردگی پر ایک SWOT تجزیہ کی نگرانی کمپنی کی شناخت میں مدد کرے گا ...

گفٹ ریپنگ سروس کیسے شروع کریں اور قیمتوں کو کیسے مقرر کریں

آن لائن کاروباری اداروں اور انفرادی اسٹورز کے لئے تحفہ ریپنگ سروسز میں آن لائن مطالبہ ہے. صارفین سے محبت کرتا ہے کہ یہ ان کو بچانے کے لئے وقت بچانے کے لئے کاغذ، ٹیپ، اشیاء، سجاوٹ اور ایک کارڈ. وہ جانتے ہیں کہ ان کا تحفہ بہترین انداز میں پیش کیا جائے گا، اچھی طرح سے لپیٹ اور تہوار لگے گا.

بین الاقوامی معیار کے معیار کی وضاحت کریں

مصنوعات کی ڈیزائن اور فنکشن کے لئے کم از کم معیاری معیار کو برقرار رکھنے عالمی مارکیٹ میں داخل ہونے والے کمپنیوں کے لئے ایک ترجیح بن چکی ہے. بین الاقوامی مارکیٹ پر مقابلہ کا مطلب ہے کہ مارکر اور مختلف معیاروں کے خلاف مقابلہ کرنا جو قوم سے ملک اور خطے میں خطے سے مختلف ہے. پر مقابلہ کرنے کے لئے ...