ملازمت کا کاروبار آجروں کا سامنا سب سے بڑا اور سب سے زیادہ مہنگا معاملات میں سے ایک ہے. بزنس کنسلٹنٹ ولیم جی بلس کے مطابق، جس نے مضمون "ملازمن ٹورورور کی لاگت" کا بھی مصنف بھی لکھا ہے، اس کا کاروبار اوسط 1.5 اوقات ہے جو ملازم کی سالانہ تنخواہ اور ملازمین اور تنخواہ کے لئے ملازمین کی تنخواہ 2.5 گنا ہے. یہ ہے کیونکہ تربیت مہنگی ہے. سکریچ سے ایک ملازم کی تربیت کو تربیت یافتہ ٹرینر کا وقت، لیکن پیداواری ملازم سے کھو موقع پر بھی لاگت کی لاگت. مضمون "بوم میں بوومیرنگ" کے مصنف ایلین زیممرمین نے رپورٹ کیا ہے کہ ایک بوومیرانگ کے ملازم کو دوبارہ نوکری کی جا سکتی ہے "نئی بھرتی میں لے جانے کے اخراجات میں سے ایک سے تیسری تہائی." کاروباری مالک یا مینیجر کے کام کے سب سے مشکل حصوں میں سے ایک معیار کے ملازمین کو ملازمت کر رہا ہے. سابقہ ملازم کو دوبارہ جب بھی جاننا مشکل ہوسکتا ہے.
ملازم کی روانگی کے ارد گرد کے حالات کی بحالی اور کسی بھی دستاویزات کا جائزہ لینے کا جائزہ لیں. کیا روانگی رضاکارانہ تھی؟ اگر مینیجر کی خدمات مینجمنٹ کی طرف سے ختم کردی گئی ہے تو، یہ تعین کریں کہ اگر عارضی مسئلہ کی وجہ سے وجہ سے کم موسمی کام کے بہاؤ یا موت یا طلاق جیسے خاندان کے مسائل سے نمٹنے والے مسائل کی وجہ سے تھے. تاہم، اگر وجوہات زیادہ گہرائی ہوئی تھیں، مثلا سختی، انباکوشی یا یہاں تک کہ چوری یا منشیات کے استعمال کی طرح، آپ کو بھی اسی طرح کے مسائل کا سامنا کرنا پڑا.
ریہائر کے خطرے / انعام کا اندازہ کریں. کیا پوزیشن کو اہم تعلیمی ضروریات اور وسیع نوٹیفکیشن کی ضرورت ہوتی ہے؟ اگر ایسا ہے تو، یہ ایک نیا ملازم تلاش کرنے اور تربیت کی لاگت کو روکنے کے لئے چند معمولی ماضی میں بے گناہ حدوں کو نظر انداز کرنے کے قابل ہو سکتا ہے.
یہ قانونی ہے، اور بعض معاملات کی ضرورت ہوتی ہے، نوکریوں کو ملازمتوں پر پس منظر کے چیک چلانے کے لۓ کرایہ کرنے کے لئے ایک ابتدائی طور پر چلانے کے لئے. کچھ کاروباری اداروں کو مماثلت دیتے ہیں کہ ملازمت روزگار کی حالت کے طور پر بے ترتیب، دور دراز منشیات کی جانچ کرتے ہیں. یہ ایک بنیادی اسکریننگ طریقہ کار ہے جو سب سے زیادہ ناپسندیدہ ملازمت کے امیدواروں کو ختم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. اگر آپ پر منشیات کے منشیات کے مسائل کے ساتھ ایک ملازم کو ریفریجریٹنگ پر غور کر رہے ہیں، تو یہ ایک لازمی ہے.
ذاتی اور پیشہ ورانہ حوالہ جات حاصل کریں. اگر ملازم نے عبوری میں کسی کے لئے کام کیا ہے تو، نوکری سے بات کرنے کا یقین رکھو. احتیاط سے لے لو اگر ممکن ہو کہ آپ کے ممکنہ ریفائر کو حوالہ جات کو برقرار رکھنا.
ممکنہ ریہیروں سے پوچھیں کہ وہ کیوں واپس آنا چاہتے ہیں. ورک فورس مینجمنٹ کے مطابق، "ریشائرز کام میں 40 فی صد زیادہ پیداواری ہیں اور ان کے نئے کرایہ دار ہم منصبوں کے مقابلے میں زیادہ دیر تک کام پر رہتی ہیں". استدلال یہ ہے کہ ملازمین نے دوبارہ بازیابی کی ہے اور اب مارکیٹ کو حل کرنے کے لئے تیار ہیں. انھوں نے آپ کے تمام سوالات کا جواب دیا ہے. انہیں اپنی کہانی کی کہانی بتائیں اور وضاحت کریں کہ وہ آپ کی کمپنی کے لئے کیوں اثاثہ ہوں گے.
