جدید معیشتوں میں، کارپوریٹ مینجمنٹ اکثر وزن مند موضوعات سے نمٹتا ہے - بہت کم سرمایہ کاری کے مواقع، بہت کم پیسہ اور بہت زیادہ مقابلہ. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ان کی تجارتی حکمت عملی پھل برداشت کریں، سینئر ایگزیکٹوز کافی آپریٹنگ بلیو پرنٹس تیار کریں. وہ مالیاتی بیانات پر بھی توجہ دیتے ہیں، بشمول بجٹ رپورٹوں اور منافع اور نقصان کے بیانات بھی شامل ہیں.
تفصیل برائے نفع و نقصان
طویل مدتی شرط پر غور کرنے والے سرمایہ کار عام طور پر کمپنی کے منافع اور نقصان کے بیان پر توجہ دیتے ہیں، پی او ایل بھی کہا جاتا ہے یا آمدنی کا بیان بھی کہا جاتا ہے. یہ اکاؤنٹنگ رپورٹ سیکورٹی کے تبادلے کے کھلاڑیوں کو یقین دلاتا ہے کہ فرم مالی طور پر آواز ہے. سرمایہ کار بینکوں نے کلائنٹس کے پی او ایل کو بھی ابتدائی عوامی فائلوں کے لئے لازمی دستاویزات تیار کرتے وقت بشمول اکاؤنٹنگ ڈیٹا کے خلاصہ، ریگولیٹری فائلوں اور ٹمبسٹونز بھی شامل کیے ہیں. یہ ایسی شکلیں ہیں جن میں سرمایہ کار بینکوں کو اسٹاک کی عوامی پیشکش کے بارے میں اہم معلومات فراہم کرتے ہیں، پیش کئے گئے حصوں اور معاہدوں میں شامل بینکوں کو اجاگر کرتے ہیں. اگر آمدنی کا بیان آمدنی سے زیادہ ہے، تو آمدنی، اخراجات اور خالص آمدنی یا خالص نقصان شامل ہے.
اہمیت
کارپوریٹ P & L تیار کرنے اور اس کی درستگی کو یقینی بنانے کے بارے میں بات چیت ایک اجتماعی کوشش ہے. یہ شاید ہی ایک ممنوعہ موضوع ہے، اس موضوع میں جو صرف ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ اور طبقہ کے سربراہ ہیں. رینک اور فائل کے عملے، خاص طور پر بک مارک اور اکاؤنٹنٹس، ان بات چیت پر وزن کی وجہ سے، بالآخر وہ لوگ جو اعلی قیادت کی سفارشات پر عملدرآمد کرتے ہیں. درست طریقے سے ریکارڈنگ ٹرانزیکشن کے ساتھ پی او ایل کی تیاری کرنے سے درست طریقے سے شروع ہوتا ہے - یہ ہے کہ، مناسب اکاؤنٹس کو ڈیبیٹ اور کریڈٹ کرکے جرنل اندراجوں کو پوسٹ کرنا. اس میں ڈیبٹ اور کریڈٹ کی درستگی کو یقینی بنانے کے لئے ایک ٹیسٹنگ بیلنس کا جائزہ بھی شامل ہے. انکم بیان کی تیاری اکثر تجزیاتی طور پر خرابی اور ریگولیٹری ہدایات کی طرف سے رہنے کی صلاحیت، خاص طور پر عام طور پر قبول اکاؤنٹنگ اصولوں کے لئے مطالبہ کرتا ہے.
بجٹ
گلوبل مارکیٹ میں، ایک کمپنی سکریچ سے مکمل تجزیہ کرنے کے ذریعہ لمبائی لاگت کے اضافے اور ناکافی عملوں کا جواب دے سکتی ہے. یہ اکثر مفید ہوتا ہے اگر مینجمنٹ کا خیال ہے کہ موجودہ سیکشن کے سربراہ ان کے متعلقہ یونٹس میں کارپوریٹ ہدایات کو نافذ کرنے میں اچھے کام نہیں کر رہے ہیں. بجٹ سازی کی پیشکش کارپوریٹ قیادت کو فضلہ اور کنٹرول کے اخراجات میں رینج کا موقع فراہم کرتی ہے، جبکہ تمام اخراجات سے بچنے کے لئے اکثر نئے آپریشنز قائم کرنے کے لۓ آتے ہیں. ایک بجٹ ایک مالیاتی ورثہ ہے جس میں کمپنی پرنسپل خرچ کی حد مقرر کرتی ہے کہ محکمہ کے سربراہ اور پروڈکشن سپروائزر کو عمل کرنا ہوگا.
آپریشنل متعلقہ
بزنس مینجمنٹ میں مدد ملتی ہے کہ کارپوریٹ مینجمنٹ اخراجات کنٹرول پالیسیوں کو جگہ میں ڈالے، اہلکار کو اپنے کاموں سے کام کرنے سے روکنے کے لۓ. مناسب بجٹ کنٹرول کے بغیر، ایک فرم کافی نقصان پہنچا سکتا ہے، خاص طور پر اگر محکمہ سر آپریٹنگ اخراجات کی نگرانی نہیں کرتے.
کنکشن
کارپوریٹ قیادت منافع بخش اور سالمیت کو متاثر کرنے والے عوامل کے احساس کو بنانے کے لئے آمدنی کے بیانات اور بجٹ کا جائزہ لیتا ہے. اگرچہ دونوں دستاویزات مختلف ہیں، سالانہ آپریٹنگ حکمت عملی چارٹنگ کرتے وقت ڈپارٹمنٹ کے سربراہ ان کا ساتھ ساتھ استعمال کرتے ہیں. اس وجہ سے آمدنی بیان کرنے والی اشیاء، جیسے آمدنی اور اخراجات، بجٹ اجزاء بھی ہیں.
