ریاستہائے متحدہ میں کاروبار کی وسیع اکثریت کمپنیوں کی طرف سے منعقد کی جاتی ہے جو ان میں شامل ہیں. اس قسم کے کمپنی کی تشکیل دوسری اقسام سے مختلف ہے اور بہت سے فوائد ہیں. ایک واضح فرق یہ ہے کہ ملکیت اور کنٹرول الگ ہوجائے گی، اور ان کمپنیوں کو کنٹرول کرنے والوں کا بنیادی مقصد سرمایہ کاروں کو واپسی کو زیادہ سے زیادہ کرنا ہے. ریٹائٹس کو زیادہ سے زیادہ کرنے کا ایک ممکنہ طریقہ کارگرومیٹس بنانے کے لئے ہے، جس میں بہت سے اداروں ہیں جن میں کئی اور مختلف کمپنیوں اور کاروباری اداروں شامل ہیں.
متنوع
ایک مالی مشیر جو خطرے سے بچنے والے نقطہ نظر کی سفارش کرنا چاہتا ہے، تنوع اور سرمایہ کاری کے متنوع پورٹ فولیو کے بارے میں ناگزیر بات کرے گی. یہ اس وجہ سے ہے کہ تنوع خطرے کو کم نہیں کرتا، نہ صرف غیر متوقع واقعات کے لئے، جیسے ہی ایک کمپنی میں کسی علاقے میں یا غیر متوقع طور پر منفی خرابی، بلکہ انفرادی کاروباری اداروں پر کاروباری سائیکل کے مختلف اثرات میں. اسی طرح، ایک تنظیم کا ایک فائدہ یہ ہے کہ یہ ایک عام پوزیشن برقرار رکھنے کے لئے بہتر ہے اور منفی بہاؤ کی طرف سے کم متاثر ہوتا ہے.
سائز کے فوائد
چونکہ ایک کمپنی بڑھتی ہوئی اور زیادہ کمپنیوں کو حاصل کرتا ہے، اس میں تیزی سے زیادہ لچکتا کا فائدہ اٹھانا پڑتا ہے جو اسے نئے خریدا کمپنیوں کی ترقی اور ان کے سائز اور منافع میں اضافہ کرنا پڑتا ہے. یہ پیمانے کی معیشتوں اور خاص طور پر دائرہ کار کی معیشت کے ذریعہ کیا جا سکتا ہے. سابق کا کہنا ہے کہ، ایک خاص نقطہ نظر تک، کمپنیاں ان کی بڑھتی ہوئی قیمتوں میں مسلسل رشتہ دار اخراجات کم کرے گی، اور بعد میں یہ فوائد تیزی سے بڑھتی ہوئی ادارے کے اندر دستیاب تکمیل خدمات سے فائدہ اٹھائے جا سکتے ہیں.
کور سرگرمیوں سے دریافت
تاہم، مختلف حصوں کو نقصان پہنچا سکتا ہے. شاید کلیدی ایک یہ ہے کہ اصل کمپنی یا کمپنیوں کے گروپ میں قائم کردہ مہارت کی مہارت نئے حصول شدہ اداروں میں متعلقہ نہیں ہوسکتی ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ مجموعی طور پر کنٹرول کے انتظام کے ذریعہ استعمال کیا جا رہا ہے جو مکمل طور پر ان فورسز کو مکمل طور پر سمجھنے میں ناکام نہیں ہے جو کچھ اس کے اجزاء کے حصوں میں کامیابی کو فروغ دیتے ہیں، ایک گروہ ایک الجھن اور ممکنہ ادارہ بن سکتا ہے جو اس کی تمام ممکنہ صلاحیتوں کو زیادہ نہیں بن سکتا.
ہلکے کارکردگی اشارے
اگرچہ زیادہ سے زیادہ کمپنیوں کے حصول ممکنہ طور پر کاروباری سائیکل کے اتار چڑھاؤ کے دوران بہتر مجموعی کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں، یہ ہمیشہ اس صورت میں نہیں ہوسکتا ہے. ایک تنظیم اس کے متنوع کارکردگی کے حصوں کو متنوع مقاصد کے لۓ رکھ سکتا ہے، لیکن ایسا کرنے میں، یہ غریب کارکن اپنے زیادہ کامیاب حصوں کی کارکردگی کو کم کرسکتے ہیں. اسی طرح، مجموعی طور پر واپسی کو کچھ اجزاء کی کمپنیوں میں موجود مسائل کو نمایاں نہیں کیا جاسکتا ہے، جس میں تیزی سے منافع بخش ہوسکتا ہے.
