فیصلے کرنے میں اکاؤنٹنگ مینجمنٹ کی کردار

فہرست کا خانہ:

Anonim

کسی بھی کمپنی میں، ترقی اور منافع بخش دو بنیادی اہداف ہیں. کمپنی میں ہر کردار کسی طرح سے ان مقاصد تک پہنچنے کی کوشش میں مدد کرتا ہے، بعض کرداروں کے ساتھ دوسروں کے مقابلے میں زیادہ جارحانہ فرائض انجام دینے میں کچھ کردار ادا کرتا ہے. اکاؤنٹنگ مینیجرز ایک کمپنی میں زیادہ منافع اور ترقی مرکوز کردار ادا کرتی ہیں. اس پوزیشن میں افراد، مداراتی اکاؤنٹنٹس کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، کمپنیوں کو اندرونی فیصلے کرنے میں مدد دینے کے لئے چند مخصوص فرائض ہیں جو منافع بخش اور ترقی کی راہنمائی دیتے ہیں.

اخراجات اور آمدنی کا تجزیہ

آمدنی ایک کمپنی ہے جو آمدنی ہے. دوسرے الفاظ میں، کاروبار کی آمدنی اس کی آمدنی ہے. اس کے اخراجات، دوسری طرف، یہ آپریشنل رہنے کے لئے ادا کرتا ہے. کمپنی کے اخراجات میں ملازمتوں، کرایہ یا رہن کی ادائیگیوں کے لئے تنخواہوں اور فوائد شامل ہیں اور اس کی مصنوعات کی تیاری، پیکیجنگ، مارکیٹنگ اور تقسیم کے اخراجات میں اضافہ ہوتا ہے.

منافع بخش ایک سادہ فارمولہ ہے: آمدنی کو کم کرنے کے دوران آمدنی میں اضافہ. آمدنی اور اخراجات کے لئے عین مطابق اعداد و شمار حاصل کرنا پیچیدہ ہوسکتا ہے، اور مفید اعداد و شمار کو تلاش کرنے کے لئے خام مالیاتی اعداد و شمار کے ذریعہ کام کر رہا ہے. ان اعداد و شمار پر مبنی منافع بخش حساب کی ضرورت ہوتی ہے اکاؤنٹنگ مینیجر کمپنی کی مالی اکاؤنٹنگ ٹیم کے ساتھ مل کر کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو کمپنی کے دن کے دن کے مالیات کو سنبھالنے کے لۓ کرتی ہے.

ترقی کے لئے بجٹ اور پیشن گوئی کے خیالات بنانا

ایک بار جب مینجمنٹ اکاؤنٹنٹ کمپنی کے آمدنی اور اخراجات کے بارے میں قابل عمل مالیاتی ڈیٹا رکھتا ہے، کمپنی کے اندر مخصوص منصوبوں اور آپریشنز کے لئے حقیقت پسندانہ بجٹ کی پیروی کر سکتی ہے. یہ بجٹ طویل مدتی منافع بخش اور ترقی کی پیشکش کی بنیاد ہے، اکثر نظریات فراہم کرتے ہیں جو اعلی ادارے مسلسل، پائیدار ترقی کو فروغ دینے اور منافع میں اضافے کے فروغ دینے کے لئے نافذ کرسکتے ہیں. یہ پیشن گوئی مالی اکاؤنٹنگ کی طرف سے پیدا ہونے والے مقابلے میں زیادہ تفصیلی ہے، جو عام طور پر بڑی تصویر پیش گوئی کی جاتی ہے. پیشگوئی ایک مینجمنٹ اکاؤنٹنٹ تیار کرتا ہے، اس کے برعکس، ڈیپارٹمنٹ، پروڈکٹ لائن یا مارکیٹ طبقہ کی طرف سے ٹوٹ جاتا ہے.

کمپنی کے فیصلے کو چلانے کے لئے مالیاتی معلومات فراہم کرنا

اکاؤنٹنگ مینیجرز فیصلہ سازوں کو مشورہ دیتے ہیں، جو اس مشورہ کے ساتھ کمپنی میں تبدیلیوں کو ذہن میں رکھتے ہیں. اکثر، اکاؤنٹنگ مینیجرز کا تجزیہ خام اعداد و شمار اور اعداد و شمار کا باعث بنتی ہے. اکاؤنٹنگ مینیجر کو دو زبانوں - اکاؤنٹنگ جرسن اور مینجمنٹ ڈائل کرنا ہوگا. اس کردار میں، اکاونٹنگ مینیجر خام ڈیٹا کو قابل عمل مشورہ میں ترجمہ کرتا ہے. اکاؤنٹنگ مینیجر کمپنی اور اس کے سرمایہ کاروں، اسٹاک ہولڈرز اور دیگر بیرونی ذرائع کے درمیان تعلق بھی ہے. کمپنی کی اوپری مینجمنٹ ٹیم کی مدد کرنے کے لئے مینجمنٹ اکاؤنٹنگ کا کردار واقعی نیچے آتا ہے، جس میں کلیدی مالیاتی بصیرت فراہم کرنے کی طرف سے منافع بخش، پرو ترقی کی طرف اشارہ کرتا ہے.